【正文】 側(cè)集中補償，以節(jié)約能耗。合理選擇變頻調(diào)速，節(jié)約電耗。采用節(jié)能變壓器變壓，減少自損。供水、供熱管網(wǎng)定期檢查、維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；本工程主要生產(chǎn)車間設(shè)備采用循環(huán)供水系統(tǒng)，以節(jié)約水資源和生產(chǎn)成本，其它生產(chǎn)廢水在經(jīng)過沉淀后，再在綠化環(huán)境加以利用。加強能源管理，強化節(jié)能意識，建立健全能源管理機構(gòu)、能源管理制度及相應(yīng)的控制目標(biāo)，配備相應(yīng)的計算器具，使能源消耗在受控狀態(tài)下運行。項目采用一次碼燒隧道窯為主的制磚生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)效率高，裝機容量適宜，節(jié)電、自動化程度高、技術(shù)選進。配套設(shè)備均為節(jié)能型產(chǎn)品，全廠各種用電設(shè)備均采用電容變電所集中補償?shù)姆绞揭赃_到節(jié)電目的?？傊?，各種措施綜合效益使全廠生產(chǎn)耗能達到國家要求，為同行業(yè)先進水平。第八章 企事組織、勞動定員及培訓(xùn)管理體制按獨立的企業(yè)設(shè)置，項目管理人員可與前期工程管理人員統(tǒng)一考慮，行政人員實行一班制。所需人員從廠內(nèi)部調(diào)配及當(dāng)?shù)卣衅附鉀Q，管理機構(gòu)設(shè)置見圖。董事會總經(jīng)理總工程師財務(wù)部綜合辦公室根據(jù)工藝設(shè)備及操作崗位要求，參照同行人力資源編制。據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，設(shè)置專門環(huán)保部門，監(jiān)測全廠有害因素，并維護全廠的環(huán)保設(shè)備。按國家標(biāo)準(zhǔn)計量要求，設(shè)置計量室，統(tǒng)一管理檢測維護生產(chǎn)中的計量器具。人員配置比例。生產(chǎn)工人占總職工數(shù)約80%，技術(shù)人員與管理人員占20%。定員配置標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)生產(chǎn)線配置輪休工比例5：1；補缺勤（含病、曠、傷、婚、產(chǎn)、喪、探親）占工人總數(shù)7%配置。全廠職工人數(shù)25人，其中管理人員5人。工人要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，管理干部要有中專以上學(xué)歷。建設(shè)期間招聘干部和技術(shù)工種負(fù)責(zé)人，結(jié)合施工同時開展技術(shù)培訓(xùn)，以提高人員對設(shè)備的操作技能和排除故障能力。對自控、成型、機修、化驗工種的人員要重點培訓(xùn)。全部工作人員要對安全生產(chǎn)知識、消防、環(huán)保等項內(nèi)容進行專門訓(xùn)練。掌握技能，熟悉要求，確保生產(chǎn)順利、正常運轉(zhuǎn)所具備的條件要求。主要管理人員要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)的管理業(yè)務(wù)，提高理論水平和管理技能。在生產(chǎn)中能排除故，在人員中能團結(jié)合作共事。掌握市場動向，了解行性并做出正確決策，以使企業(yè)獲得最好的效益。第九章 項目實施管理及進度該項目固定資產(chǎn)投資包括建筑工程費、設(shè)備購置安裝費、其它工程費用等，分別進行估算。（1）原國家計委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價與參數(shù)》。（2）國家現(xiàn)行稅收、財會制度規(guī)范。（3）本項目已有場地總面積25000平方米，建設(shè)面積7000平方米。不需支付土地征用補償費；%安裝費估算，建筑工程費用按法地現(xiàn)行市場價格估算，各項建設(shè)內(nèi)容所需用工投入按當(dāng)?shù)貏趧恿蟪陿?biāo)準(zhǔn)計入投資；（4）%。（5）本項目屬于新建項目，建設(shè)期為3個月。（1）項目總投資共需1100萬元，其中設(shè)備590萬元，土建工程370萬元，水電暖及運輸、裝載等公用工程設(shè)備86萬元，生活辦公及福利等14萬元；設(shè)備安裝費只考慮生產(chǎn)設(shè)備，按5%估算為30萬元，工器具購置費10萬元。（2）估算建筑工程投資370萬元，包括主要生產(chǎn)車間設(shè)施及隧道窯投資295萬元，庫房、貯棚、前處理等輔助生產(chǎn)車間35萬元，水電暖等公用工程配套25萬元，廠區(qū)建設(shè)、綠化等服務(wù)性工程9萬元，生活、辦公及福利設(shè)施等15萬元。該項目流動資金采用詳細(xì)法進行結(jié)算，主要原輔材料庫存以保證30天生產(chǎn)所需確定，在成品、產(chǎn)成員等根據(jù)實際需要確定，初步估算正常年份生產(chǎn)需使用流動資金140萬元。本項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為零稅率。本項目不使用固定資產(chǎn)投資借款，建設(shè)期利息為零。投資項目投資總額為1100萬元，其中設(shè)備及土建工程為960萬元，流動資金為140萬元。本項目所需資金通過企業(yè)籌措方式獲得，由三個股東籌措確保正常運轉(zhuǎn)的所需資金。本項目屬于新建工程，建設(shè)安排為3個月。資金使用及工作量主要集中在施工與調(diào)試階通過施工和調(diào)試，使建設(shè)項目的設(shè)計付諸實施，并使其形成使用價值的工程實體，為了使項目有計劃的進行，設(shè)計實施進度計劃。、財、物的實力和調(diào)動的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候條件影響。，防止開工面積大，造成力量分散，物質(zhì)緊張，資金短缺；又要防止工作面積小，工作面積狹窄，資金利用率不高，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。，必要時采取防凍措施。，以保證工程質(zhì)量，加快建設(shè)進度。，建設(shè)單位、設(shè)計單位、設(shè)置制造廠家和施工單位應(yīng)有專業(yè)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證生產(chǎn)線正常運行。第十章 效益分析，成本計算中全部采用不含稅價格。（1）各種原輔材料的消耗根據(jù)生產(chǎn)工藝的流程確定，其價格按照長治地區(qū)市場價計算。（2）燃料（煤矸石）消耗根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和發(fā)熱量多少確定，其價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r計算，電費按工業(yè)用電價計算。（3），工人福利費按工資的10%計算。（4）%計算。（5）固定資產(chǎn)中機器設(shè)備折舊年限按10年計算，建筑物新舊年限按20年計算，固定資產(chǎn)殘值率按5%計算。（6）其它費用包括辦公費、旅差費、職工培訓(xùn)費、業(yè)務(wù)招待費、銷售費用及其它相關(guān)費用。（萬元計算）原材料（煤矸石 爐渣） 750水電費 90工資（含管理人員） 220維修費 30固定資產(chǎn)折舊 300生產(chǎn)銷售費用 200其它費用 300合計成本 1890根據(jù)目前壺關(guān)縣和長治周邊縣區(qū)市場行情，—，為了確保估算成本留有余地，這樣每萬塊標(biāo)磚最低銷售價格都在2600元左右，年銷售收入可達到2340萬元。（設(shè)計產(chǎn)量算法）年利潤=（銷售價格—生產(chǎn)成本）總產(chǎn)量 =（2600元—1890元）9000萬塊 = 639萬元。投資回收期（靜態(tài)回收期）投資回收期=總投資/總利潤=1100/639=為了考慮銷售收入，經(jīng)營成本建設(shè)投資等因素對全部投資內(nèi)部收益率，投資回收率等財務(wù)指標(biāo)的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)銷售收入最為敏感，其次為經(jīng)營成本，因此企業(yè)在實際生產(chǎn)中應(yīng)該提高企業(yè)的管理水平，努力降低成本確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。 項目投資后設(shè)計年產(chǎn)能力為9000萬塊，年總固定成本1800萬元。根據(jù)盈虧平衡點計算公式BEP（產(chǎn)量）=產(chǎn)品年固定成本/（年產(chǎn)品銷售單價—年單位產(chǎn)品可變成本）=50%。計算結(jié)果表明，整個項目計算期內(nèi)生產(chǎn)能力利用率（BEP）在5%以內(nèi)，該項目具有很強的抗產(chǎn)量波動能力。即項目生產(chǎn)能力達到總能力的50%，就可保本生產(chǎn)、不會發(fā)生虧損。第十一章 結(jié)論及建議，可使項目單位和所在區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的新型建筑材料技術(shù)、品牌、資源優(yōu)勢得到最在限度的發(fā)揮，對于推動壺關(guān)縣及鄰近縣市使用新型建筑材料快速發(fā)展具有重要意義，將促進當(dāng)?shù)亟ú漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由實心粘土磚向多孔磚轉(zhuǎn)變升級，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。，能夠利用大量的固體廢物，直接推動節(jié)能環(huán)保型建筑材料生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，可使能源利用效率得到有效提高，進一步改善生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件，起到提高生產(chǎn)水平，繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增加區(qū)域內(nèi)務(wù)工農(nóng)民收入的積極作用，具有顯著的社會效益和生態(tài)效益。，在安置大批農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)的同時，通過各種形式、多種層次的培訓(xùn)教育，將使一大批農(nóng)民逐步成為掌握實用技術(shù)和科技知識的新型產(chǎn)業(yè)工人，進而促進項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民科技文化素質(zhì)的提高，進一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會安定和諧。，認(rèn)為生產(chǎn)規(guī)模適宜，技術(shù)方案合理，市場前景看好，項目本身具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力，經(jīng)濟效益較好；項目承擔(dān)單位具有良好的經(jīng)營管理機制和豐富的項目組織實施經(jīng)驗，企業(yè)運營狀況良好且發(fā)展勢頭強勁，具有較強的科技創(chuàng)新能力，為項目的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，表明了該項目可行。（1）本項目成功的關(guān)鍵是進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進、加工技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)等方面加大力度，提高企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟和集約化生產(chǎn)的能力。（2）在本項目的實施中，建議聘用行業(yè)專家，采用先進的經(jīng)營管理，以科學(xué)的方法研究探索，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）實心粘土磚仍是墻材的主體，制別是在農(nóng)村廣大建筑市場。項目實施一要在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，二要有完善的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程，三要有配套設(shè)施與服務(wù)，促進產(chǎn)品市場占有率的提高。（4）目前新型墻材產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的總體實力不足，高檔次、高強度產(chǎn)品仍為市場稀有產(chǎn)品，未形成生產(chǎn)與應(yīng)用的市場大氣候。建議企業(yè)進一步適應(yīng)行業(yè)健康發(fā)展的趨勢要求，積極開發(fā)具有多種功能的健康、衛(wèi)生、安全的高檔次燒結(jié)制品，促進綠色墻材行業(yè)的健康發(fā)展。44