【正文】 竣工 孟祥澤水泥、外加劑運(yùn)輸 采用封閉庫(kù)存、運(yùn)輸專人監(jiān)督、車輛覆蓋，避免 6 級(jí)以上大風(fēng)進(jìn)行運(yùn)輸。 開工 ~竣工 鈕秀虎現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵辦公區(qū)采用硬化地面，未硬化部分做成綠化帶和碎石鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)道路，徹底解決辦公區(qū)地面的楊塵。材料堆場(chǎng)和北側(cè)道路采用鋪設(shè)小石子并定期灑水。 開工～竣工 孟祥澤粉塵污染建筑垃圾 在本工程的北側(cè)設(shè)置垃圾存放地點(diǎn)，封閉存放，定期排除，并由專人負(fù)責(zé)，工人施工時(shí)要做到工完場(chǎng)清。 開工～竣工 孟祥澤32 / 41生活垃圾將生活區(qū)與作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)分開，產(chǎn)生的垃圾也分別處理。辦公區(qū)與生活區(qū)垃圾分類存放于各個(gè)垃圾箱內(nèi)，并定期由專人運(yùn)送到馬路環(huán)衛(wèi)指定垃圾點(diǎn)開工～竣工 孟祥澤運(yùn)輸砼本工程在澆筑砼時(shí)對(duì)砼灌車司機(jī)進(jìn)行交底，罐車后面吊一小桶避免遺灑砼；在工地主要干道上設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃。雨天不澆筑砼，必須澆筑時(shí)要在工地出口處設(shè)置洗車槽和沉淀池，用水車沖洗輪胎，防止車輛將現(xiàn)場(chǎng)的泥水帶出而污染路面。開工~混凝土澆注結(jié)束楊振宇遺灑的控制垃圾外運(yùn) 現(xiàn)場(chǎng)垃圾外運(yùn)時(shí)要用苫布履蓋，避免遺灑和揚(yáng)塵。 開工～竣工 孟祥澤化學(xué)品、有毒品等控制開工～竣工楊振宇、宋銳何志艷易燃、易爆品、化學(xué)品、有毒品等遺灑泄漏的控制易燃易爆品控制本工程設(shè)置危險(xiǎn)品存放庫(kù)，并由專人負(fù)責(zé)，所有化學(xué)品和危險(xiǎn)品必須分類放置，而不允許混堆，每項(xiàng)上必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。設(shè)置專職材料員進(jìn)行發(fā)放，且發(fā)放時(shí)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好發(fā)放記錄，專職材料員必須及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。專業(yè)工程師必須進(jìn)行使用前的安全技術(shù)交底，交底中必須有應(yīng)急措施并嚴(yán)格執(zhí)行交底要求。專業(yè)工程師要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。 氧氣與乙炔必須分別存放，且存放地點(diǎn)要間隔 10 米以上。 木工棚、油料庫(kù)、工人宿舍及辦公區(qū)必須配置環(huán)保型滅火器及其它滅火器材。禁止使用哈龍滅火器。開工～竣工楊振宇、宋銳何志艷33 / 41第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃根據(jù)工程進(jìn)度表在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總體規(guī)劃，按基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)分階段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)平面布置，滿足了施工生產(chǎn)和環(huán)保需要，而且考慮了對(duì)周圍相關(guān)方的影響及消防安全的需要，各階段平面布置圖如附圖。如圖所示，項(xiàng)目經(jīng)理部按施工、辦公、生活等功能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出了合理分區(qū)，各功能區(qū)之間及功能區(qū)內(nèi)部道路暢通便利，主要道路及生活區(qū)道路都鋪墊紅磚地面。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況做了以下布置：1） 、施工區(qū)設(shè)置材料庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、鋼筋和模板加工場(chǎng)、砂漿攪拌場(chǎng)、門崗、吸煙室等設(shè)施。材料庫(kù)搭建菱苦土板房，具有防雨、防曬、防潮、防盜等功能，配備環(huán)保型滅火器 2 臺(tái)；木材加工場(chǎng)用鋼管打設(shè)鄰時(shí)用房，屋面和圍擋使用石棉瓦，現(xiàn)場(chǎng)配備環(huán)保型滅火器 2 臺(tái)，具有防雨、防火措施，用電線路架空，安裝在瓷瓶上，符合了規(guī)定要求。鋼筋加工場(chǎng)地為瀝青混凝土面，保持平整、沒有積水，工完場(chǎng)清，及時(shí)將機(jī)34 / 41械保養(yǎng)清理干凈。砂子、石子堆場(chǎng)地為瀝青混凝土面。 混凝土采用場(chǎng)外攪拌站用罐車運(yùn)送，滿足最大一次連續(xù)澆筑混凝土的需要。主要材料堆場(chǎng)位置的道路形成環(huán)路，并設(shè)置了車輛回轉(zhuǎn)掉頭空間。2） 、辦公區(qū)：根據(jù)中建總公司 CI 規(guī)范，設(shè)置了會(huì)議室、辦公室、試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)室、旗臺(tái)、導(dǎo)向牌、九牌一圖等，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照中建總公司的要求，樹立中建的形象。會(huì)議室、辦公室禁止吸煙，并設(shè) 3 臺(tái)環(huán)保滅火器。3） 、生活區(qū)：設(shè)置了職工宿舍、食堂、廁所、淋浴室、報(bào)欄、學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所。職工宿舍按照了施工高峰期人數(shù)確定，每人的平均住宿面積 3m2，并嚴(yán)格規(guī)定正在施工的建筑物內(nèi)不準(zhǔn)住人；職工宿舍配置了消防設(shè)施，并根據(jù)實(shí)際情況，冬季配備取暖和保溫設(shè)施，夏季配備防暑降溫設(shè)施，職工宿舍門前設(shè)置鞋架，用以擺放鞋及其它雜物。衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，定期清理?，F(xiàn)場(chǎng)職工食堂設(shè)置了消毒設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)四周用鐵皮圍擋封閉，入口處設(shè)門衛(wèi)值班室。第六章 環(huán)境管理的監(jiān)督和檢查項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工和環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，把現(xiàn)場(chǎng)施35 / 41工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境管理職責(zé)落實(shí)到具體人員（具體人員見下頁(yè)附表） ，并每月一次對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。配合好公司安全環(huán)境管理部的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因，落實(shí)到責(zé)任人，做出改進(jìn)措施。成立項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理小組。 本項(xiàng)目的環(huán)境檢查內(nèi)容：1） 、噪聲：噪聲的檢查由項(xiàng)目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，主要針對(duì)項(xiàng)目重大環(huán)境因素，特別是砼澆筑時(shí)環(huán)境管理員一定要每周測(cè)量，并做好記錄。其它聲源每月測(cè)量一次，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí)，立即進(jìn)行整改。2） 、污水：本項(xiàng)目污水主要指生活污水，進(jìn)行過(guò)濾處理，達(dá)標(biāo)后方可排出，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí)，立即進(jìn)行整改，并做好記錄。3）揚(yáng)塵：揚(yáng)塵主要是目測(cè)，相關(guān)人員在操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)不達(dá)標(biāo)將要求停止施工，進(jìn)行整頓，并做好記錄，作為預(yù)防措施的參考。環(huán)境監(jiān)督檢查分區(qū)表部位 辦公區(qū) 模板堆放場(chǎng)地 鋼筋堆放場(chǎng)地 施工區(qū)負(fù)責(zé)人 鞠志榮 宋銳 何志艷 孟祥澤部位 工人宿舍區(qū) 管理人員宿舍區(qū) 場(chǎng)區(qū)內(nèi)外附近道路 砼泵場(chǎng)負(fù)責(zé)人 孟祥澤 孟祥澤 鞠志榮 楊振宇36 / 41第七章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制度應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目總工程師根據(jù)本工程的情況，組織識(shí)別和確定項(xiàng)目潛在的事故和緊急情況，本項(xiàng)目以下物質(zhì)或場(chǎng)所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)：（1）易燃易爆液（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔、天然氣、液化氣等。（2）可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、裝飾材料等。（3）化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸等。（4）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的作業(yè)點(diǎn)或場(chǎng)所：電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、配電室、食堂、實(shí)驗(yàn)室等。應(yīng)急措施根據(jù)識(shí)別的應(yīng)急情況制定應(yīng)急準(zhǔn)備措施，具體如下：1） 、項(xiàng)目經(jīng)理部成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和管理人員進(jìn)行崗位教育、消防知識(shí)教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進(jìn)行消防演習(xí)及其他響應(yīng)培訓(xùn)，每月一次檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況，并做好記錄。2） 、發(fā)生緊急情況時(shí)，立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施，防止擴(kuò)散。37 / 413） 、當(dāng)緊急事故威脅到人身安全時(shí)，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所，同時(shí)采用應(yīng)急措施，以盡可能減少對(duì)環(huán)境的影響。4） 、緊急事故處理結(jié)束后，項(xiàng)目總工程師填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)公司環(huán)境主管部門報(bào)局工程管理部和企業(yè)管理部。5） 、項(xiàng)目總工程師召集項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行發(fā)生事故的原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施措施，并跟蹤驗(yàn)證。緊緊 急急 事事 故故 處處 理理 流流 程程 表表發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 人人項(xiàng)目經(jīng)理公司安全環(huán)境管理部發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告局 安 全 環(huán) 境 部 部迅速作出判斷，下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令，并組織參加應(yīng)急處理，必要時(shí)組織人員疏散，同時(shí)，并根據(jù)情況和嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警 判 定 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 應(yīng) 急 措 施 的 適 宜 性 ， 重 大 情況 立 即 趕 赴 現(xiàn) 場(chǎng) 處 理 ， 并 向 局 工 程 部 報(bào) 告 。跟 蹤 應(yīng) 急 處 理 情 況 ， 必 要 時(shí) 趕 赴 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 助 處理 ； 處 理 完 畢 后 ， 評(píng) 審 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 和 響 應(yīng) 程 序 ，必 要 時(shí) 修 訂 文 件應(yīng)急電話：火警——119； 匪警——110； 交通事故——122； 急救——12038 / 41第八章 不合格控制及糾正措施 施工現(xiàn)場(chǎng)不符合的控制（1）本施工現(xiàn)場(chǎng)不符合的控制由項(xiàng)目總工程師組織，環(huán)境管理員、專業(yè)施工員共同參與實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，分析確定引起不符合的原因，能及時(shí)整改的應(yīng)監(jiān)督整改；不能及時(shí)整改的，下達(dá)書面整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。當(dāng)不符合較嚴(yán)重時(shí)，由項(xiàng)目總工程師編制處置方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。（2） 上級(jí)和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按上級(jí)和地方要求進(jìn)行整改，并保存有關(guān)整改活動(dòng)的記錄。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，定期分析施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)情況。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴(yán)重的不符合或潛在不符合情況，由項(xiàng)目總工組織制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。2． 內(nèi)審不符合項(xiàng)的控制針對(duì)局總部每年組織的內(nèi)部審核，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員采取糾正措施。3． 管理評(píng)審不符合項(xiàng)的控制(1) 管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合情況,按評(píng)審決定實(shí)施整改。需要采取糾正或預(yù)防措施時(shí),按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。4． 外部不符合項(xiàng)的控制1)、外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目總工程師按照局企業(yè)管理部組織相39 / 41關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行的原因分析，按外審方的要求制定糾正措施，經(jīng)管理者代表審批后組織實(shí)施。2） 、項(xiàng)目總工程師妥善保存實(shí)施糾正措施的記錄，為驗(yàn)證提供證據(jù)。5． 相關(guān)方投訴和抱怨的處理1） 、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目收到的投訴和抱怨，并針對(duì)此措施，制定相應(yīng)得糾正措施。2） 、環(huán)境管理員建立環(huán)境投訴臺(tái)帳，收到投訴或抱怨后，在臺(tái)帳中予以記錄，并根據(jù)投訴意見制定相應(yīng)得糾正措施并實(shí)施，如措施執(zhí)行不了立即向項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員實(shí)施。40 / 41第九章 信息交流的安排項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)與局、公司環(huán)境主管部門交流，以便及時(shí)準(zhǔn)確地了解國(guó)家及主管部門的要求，可以通過(guò)會(huì)議、書面形式、電話等形式交流。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)征求員工意見及建議，并及進(jìn)反饋給領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)上級(jí)主管部門。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)與開發(fā)區(qū)環(huán)保局職能部門勾通，以爭(zhēng)取幫助及指導(dǎo)。