【正文】 響應(yīng) ● ○ ● ○ ○ △監(jiān)視與控制 ● ○ ○ ● ○ △ 環(huán)境不符合 ○ ● ○ ● ○ △糾正與預(yù)防措施 ○ ● ● ○ ○ △記錄 ○ ● ○ ● ○ △環(huán)境管理體系審核 ○ ● ○ ● ○ △7 / 411） 、項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào) 職責(zé)和權(quán)限 相關(guān)文件1 明確項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)并分解落實(shí)。糾正和預(yù)防措施程序2）項(xiàng)目總工程師8 / 41序號(hào) 職責(zé)和權(quán)限 相關(guān)文件1 組織實(shí)施本項(xiàng)目環(huán)境管理方案。 記錄控制程序6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境信息交流和環(huán)境管理的外部聯(lián)絡(luò)。 環(huán)境不符合控制程序6 參與環(huán)境信息分析，協(xié)助總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 糾正和預(yù)防措施程序8 負(fù)責(zé)做好本部門記錄的控制 記錄控制程序序號(hào) 職責(zé)及權(quán)限 相關(guān)文件1 貫徹環(huán)境方針，協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)的制定和實(shí)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理程序3 按分工做好記錄的控制。4） 、防止化學(xué)危險(xiǎn)品、油品等的泄露：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)有毒化學(xué)品、油品揮發(fā)或污染土壤及大氣；使用時(shí)無(wú)潑濺。 開工~混凝土 澆注結(jié)束 楊振宇砂漿攪拌機(jī)由于砼攪拌機(jī)噪聲相對(duì)較少、小，因此本工地采用小型多量進(jìn)行攪拌的方法可達(dá)到目標(biāo)要求。 開工～竣工 孟祥澤32 / 41生活垃圾將生活區(qū)與作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)分開，產(chǎn)生的垃圾也分別處理。 氧氣與乙炔必須分別存放，且存放地點(diǎn)要間隔 10 米以上。砂子、石子堆場(chǎng)地為瀝青混凝土面?，F(xiàn)場(chǎng)職工食堂設(shè)置了消毒設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)四周用鐵皮圍擋封閉，入口處設(shè)門衛(wèi)值班室。環(huán)境監(jiān)督檢查分區(qū)表部位 辦公區(qū) 模板堆放場(chǎng)地 鋼筋堆放場(chǎng)地 施工區(qū)負(fù)責(zé)人 鞠志榮 宋銳 何志艷 孟祥澤部位 工人宿舍區(qū) 管理人員宿舍區(qū) 場(chǎng)區(qū)內(nèi)外附近道路 砼泵場(chǎng)負(fù)責(zé)人 孟祥澤 孟祥澤 鞠志榮 楊振宇36 / 41第七章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制度應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目總工程師根據(jù)本工程的情況，組織識(shí)別和確定項(xiàng)目潛在的事故和緊急情況，本項(xiàng)目以下物質(zhì)或場(chǎng)所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)：（1）易燃易爆液（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔、天然氣、液化氣等。5） 、項(xiàng)目總工程師召集項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行發(fā)生事故的原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施措施，并跟蹤驗(yàn)證。2． 內(nèi)審不符合項(xiàng)的控制針對(duì)局總部每年組織的內(nèi)部審核，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員采取糾正措施。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)征求員工意見及建議，并及進(jìn)反饋給領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)上級(jí)主管部門。2） 、項(xiàng)目總工程師妥善保存實(shí)施糾正措施的記錄，為驗(yàn)證提供證據(jù)。當(dāng)不符合較嚴(yán)重時(shí)，由項(xiàng)目總工程師編制處置方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。應(yīng)急措施根據(jù)識(shí)別的應(yīng)急情況制定應(yīng)急準(zhǔn)備措施，具體如下：1） 、項(xiàng)目經(jīng)理部成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和管理人員進(jìn)行崗位教育、消防知識(shí)教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進(jìn)行消防演習(xí)及其他響應(yīng)培訓(xùn)，每月一次檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況，并做好記錄。 本項(xiàng)目的環(huán)境檢查內(nèi)容：1） 、噪聲：噪聲的檢查由項(xiàng)目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，主要針對(duì)項(xiàng)目重大環(huán)境因素，特別是砼澆筑時(shí)環(huán)境管理員一定要每周測(cè)量，并做好記錄。會(huì)議室、辦公室禁止吸煙，并設(shè) 3 臺(tái)環(huán)保滅火器。如圖所示，項(xiàng)目經(jīng)理部按施工、辦公、生活等功能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出了合理分區(qū)，各功能區(qū)之間及功能區(qū)內(nèi)部道路暢通便利，主要道路及生活區(qū)道路都鋪墊紅磚地面。 開工～竣工 孟祥澤化學(xué)品、有毒品等控制開工～竣工楊振宇、宋銳何志艷易燃、易爆品、化學(xué)品、有毒品等遺灑泄漏的控制易燃易爆品控制本工程設(shè)置危險(xiǎn)品存放庫(kù)，并由專人負(fù)責(zé)，所有化學(xué)品和危險(xiǎn)品必須分類放置，而不允許混堆，每項(xiàng)上必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 開工 ~竣工 孟祥澤水泥、外加劑運(yùn)輸 采用封閉庫(kù)存、運(yùn)輸專人監(jiān)督、車輛覆蓋，避免 6 級(jí)以上大風(fēng)進(jìn)行運(yùn)輸。8） 、降低水電能源和紙張消耗：水、電費(fèi)用的支出點(diǎn)工程總造價(jià)的≤1‰和≤7‰，除工程檔案及必須使用紙張的辦公外一并使用電腦及網(wǎng)絡(luò)辦公。即：當(dāng)?shù)梅?A+B+C+D+E≥1F+G ≥7 時(shí)，確定為重大環(huán)境因素。 施工現(xiàn)場(chǎng)2 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序39） 、項(xiàng)目保管員序號(hào) 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件序號(hào) 職責(zé)和權(quán)限 相關(guān)文件1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與監(jiān)督，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。 記錄控制程序3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，控制燃料、水電等能源消耗。 環(huán)境管理手冊(cè)2 參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案的制定，根據(jù)職能分配表負(fù)責(zé)本部門相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。 環(huán)境管理手冊(cè)2 協(xié)助制定各部門職責(zé)和權(quán)限，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的環(huán)境管理工作，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。環(huán)境管理手冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理程序7組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和環(huán)境管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。3 / 41本工程工作量大，面廣，涉及的專業(yè)及部門較多，為了加強(qiáng)本工程的環(huán)境管理工作，制定本工程環(huán)境管理方案。1 / 41楓葉國(guó)際學(xué)校擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案編制: 審核: 審批: 楓葉國(guó)際學(xué)校擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部2022 年 8 月 4 日2 / 41目 錄第一章 概述 .....................................................................................................2第二章 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) .................................................................3大連楓葉國(guó)際學(xué)校工程環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) ...................................................3大連楓葉國(guó)際學(xué)校工程環(huán)境管理人員名單 ...................................................4環(huán)境職能分配表 ...............................................................................................5第三章 項(xiàng)目重大環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià) .......................................................13第四章 項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo)的建立與實(shí)施 .......................................................31目標(biāo)和指標(biāo) .....................................................................................................31項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)完成時(shí)間表 .................................................................32第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃 ...........................................................................34施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 .................................................................................34第六章 環(huán)境管理的監(jiān)督和檢查 .........................................................................36第七章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制度 .............................................................................37應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn) .................................................................................37應(yīng)急措施 .........................................................................................................37第八章 不合格控制及糾正措施 .................................................................39第八章 不合格控制及糾正措施 .................................................................40 施工現(xiàn)場(chǎng)不符合的控制 ...............................................................................402． 內(nèi)審不符合項(xiàng)的控制 ...................................................................................403． 管理評(píng)審不符合格項(xiàng)的控制 .......................................................................404． 外部不符合項(xiàng)的控制 ...................................................................................415． 相關(guān)方投訴和抱怨的處理 .....................................................................