s集團待處置資產(chǎn)清理工作流程-資料下載頁
2025-05-26 14:24本頁面
【導讀】始到結(jié)束，以先后順序為特征的待處置資產(chǎn)清理工作規(guī)程。計財部備案、完成必要的財務核銷手續(xù)。以上資產(chǎn)管理工作流程，可分為計劃、實施、考核三個階段。圍、清理目標、清理權(quán)限、清理時間。行綜合評估后，制定集團年度清理計劃。作，下屬公司制定專項清理方案，上報資產(chǎn)管理部。對上報資產(chǎn)損失的真實性，以及證明材料的完整性、合規(guī)性進行核查，產(chǎn)管理部組織研究，提出解決方案。性、合規(guī)性進行監(jiān)督、評價。劃對其進行考核，提出考核意見報告。
【正文】 銷工作。 下屬公司上報清理工作中遇到的程序、法規(guī)等方面的障礙，資產(chǎn)管理部組織研究，提出解決方案。 1向集團董事會專題匯報解決方案，批準后組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實。 三、考核階段 隨時跟蹤下屬公司資產(chǎn)清理工作進展情況，對其有效性、及時性、合規(guī)性進行監(jiān)督、評價。 督促下屬公司按計劃完成清理計劃。 對于因下屬公司和集團都不能進行合理預期、控制和施加影響 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 的原因而使原定清理計劃不能執(zhí)行的，資產(chǎn)管理部及時提出計劃調(diào) 整方案。 向董事會上報計劃調(diào)整方案，批準后通知下屬公司執(zhí)行調(diào)整后的計劃。 下屬公司上報年度清理計劃完成情況，資產(chǎn)管理部根據(jù)年初計劃對其進行考核，提出考核意見報告。 將考核意見報告上報董事會，董事會批準后落實考核辦法。
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