【正文】 。注重合理配置綠化，在保留原地塊綠地樹木及水體之外，著重在該地段大幅度增加樹木數(shù)量及種類。樹種以本地樹種為主、闊葉樹為主，注重常綠與落葉配合，景觀與生態(tài)環(huán)保效益結合。結合廠區(qū)布局增加塊狀綠地及樹木。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防一、危害因素主要危害因素主要危害因素包括：（1）生產(chǎn)車間的噪聲；（2）焊裝車間的焊接煙氣；（3）涂裝中涂、噴漆采用油性漆、溶劑為易燃、易爆物品；（4）涂裝調(diào)漆間溶劑為易燃易爆品；（5）涂裝車間溶劑及烘干煙氣揮發(fā)；（6）總裝車間的噪聲和廢氣；（7）燃油罐為易燃、易爆品；汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)（8）生產(chǎn)過程中的機械傷害；（9）建筑物雷擊及漏電。二、安全措施方案采用的主要設計標準和規(guī)范為了使項目投產(chǎn)符合職業(yè)衛(wèi)生及安全要求，保障勞動者在勞動過程中的安全健康，職業(yè)安全與衛(wèi)生所采取的技術措施與設施，應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。設計中采用的主要技術規(guī)范、規(guī)程、標準為（1）《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定》（JBJ18—1988）（2）《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定》（GB16194—1996）汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)（3）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》（GBJ87—1985）（4）《機械工廠辦公與生活建筑設計標準》（JBJ/T1—1994）（5）《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》（GB50034—1992）對危害部位和危險作業(yè)的保護措施采用先進的工藝技術和設備以及必要的安全設施，為安全生產(chǎn)提供必要保證。（1）在沖壓車間工人采用防護耳塞，防止噪聲侵害。（2）焊裝車間的 CO2保護焊機、鍍鋅鋼板點焊、涂膠加熱、金屬打磨等工作產(chǎn)生的煙塵等有害物采用局部排風系統(tǒng)，為了排除散人車間內(nèi)的焊接煙氣，車間設計全室通風換氣系統(tǒng)。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)（3）聯(lián)合動力站房空氣壓縮站采用低噪聲的空氣壓縮機并使工作間與操作間分開。（4）涂裝工段的前處理及涂裝線均自帶通風及治理設備，并隨主機同時引進，各通風處理設備與工藝設備配合較好，對有毒有害物捕集率較高，可有效控制有害物的外逸。（5）總裝檢測線上產(chǎn)生的汽車尾氣采用局部排風系統(tǒng)，使車間空氣達到規(guī)范要求。（6）裝配所用的擰緊機，盡量采用電動板手，以減少噪聲。（7）油漆庫、綜合庫及燃油庫均設軸流風機進行全室通風。（8）廠區(qū)內(nèi)道路路面寬，最小轉(zhuǎn)彎半徑、視距、道路邊汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)緣與相鄰建筑物或構筑物的最小距離均符合《工廠企業(yè)運輸安全規(guī)程》。（9）工廠建筑物均設防雷裝置。（10）變壓器及所有用電設備均作可靠的接零保護，并與接地保護網(wǎng)作可靠連接，接地電阻不大于 4 歐，車間內(nèi)配電箱及電氣開關均需要安裝防護罩。（11）公用電力母線及焊接電力母線均采用安全插接式母線。（12）對手持用電設備采用安全電壓。（13）對油罐、進出油管及裝卸設施均做防靜電處理。（14）車間內(nèi)主要通道寬敞，通道上禁止堆放物料，并設置事故照明、警衛(wèi)照明和出入口指示燈。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)（15）車間內(nèi)地面平坦、不打滑，設備布置、平臺及通道、安全圍護均按《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定》（JBJ18—1988）執(zhí)行。（16）沖壓廢料溝均設監(jiān)控及照明裝置。（17）廠房內(nèi)所有懸掛輸送機及提升轉(zhuǎn)運裝置，凡經(jīng)過通道或有人行走的地段均設安全吊網(wǎng)，車間內(nèi)設安全標志。（18）涂裝車間調(diào)漆間采用防靜電地面。職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施所有產(chǎn)生有害煙氣及粉塵的場所均設局部通風除塵，操作工人配備必要的防護裝備，三大主要生產(chǎn)廠房采用全室通風。（1）各生產(chǎn)廠房均設更衣室、衛(wèi)生間、淋浴室，調(diào)漆間汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)設洗眼站。（2）對經(jīng)常接觸有害物質(zhì)的操作工人定期進行體格檢查。三、消防設施火災危險等級本項目的廠房火災危險等級為丁戊類，并在其內(nèi)部設置感煙、感溫自動火災報警和 CO2自動滅火裝置及燃氣漆濃度報警裝置，符合《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ16—1987）的規(guī)定，可定為丁類火災危險。本項目各建筑物的耐火等級均為二級。消防措施消防措施主要包括：汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)（1）設立全廠消防報警系統(tǒng)，根據(jù)不同場合分別采用自動報警及手動報警，并設立消防監(jiān)控室。（2）公司設有儲水池，為生產(chǎn)、生活、消防合用，在水泵站設專用消防水泵，并配有備用電源。（3）消防采用臨時高壓給水系統(tǒng)，公司區(qū)水壓不低于 兆帕能夠滿足需要。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)第十一章 項目組織管理、勞動定員與人員培訓一、項目組織項目組織管理的宗旨是抵御或避免項目運行過程中的風險，提高市場項目應變能力和加大市場競爭力度。體制與機構是項目運行機制的保證，某公司汽車零配件生產(chǎn)項目在**市**區(qū)開發(fā)區(qū)實施，項目屬公司領導。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，公司下設辦公室、財務部、技術質(zhì)量部、供銷部、生產(chǎn)車間，并采用四級管理。辦公室：執(zhí)行上級指令，下達貫徹執(zhí)行，建立市場信息反饋機構；財務部：組織和協(xié)調(diào)財務管理；生產(chǎn)部：負責綜合平衡全公司生產(chǎn)指標，制定下達年內(nèi)汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)生產(chǎn)計劃任務并組織生產(chǎn)；技術質(zhì)量部：負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中質(zhì)量檢驗和監(jiān)督，對穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量起保證作用；供銷部：一方面組織產(chǎn)品和生產(chǎn)原材料供應，另一方面負責產(chǎn)品銷售的各項工作。二、勞動定員本項目生產(chǎn)實施需 160 人。具體如下表：序號 名 稱 人 數(shù) 普通工人 120 工程技術人員 30 生產(chǎn)管理人員 10合計 160汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)三、工作制度及年時基數(shù)采用一班工作制，每班工作 8 個小時，全年工作日 250天。設備年時基數(shù) 1920 小時工人年時基數(shù) 1840 小時工作地年時基數(shù) 2022 小時四、人員培訓一方面要組織不少于職工總數(shù) 5%的技術、管理骨干，到國內(nèi)培訓機構進行培訓學習，同時請專家到公司對全體職工進行業(yè)務知識培訓。即采取請進來、走出去培養(yǎng)骨干、帶動整體的培訓方法，另一方面在引進人才的同時，引進技術和管理方法、并組織骨干對管理新技術、新方法進行消化吸收。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)（1）對新增人員安排培訓計劃，按照技術工人、專業(yè)管理人員和工程技術人員的不同要求分別制定。（2）新進入生產(chǎn)線的工人，必須經(jīng)過相應專業(yè)技術和安全培訓，并經(jīng)考試合格，方可上崗。（3）對生產(chǎn)線中關鍵工序和關鍵設備操作及管理人員應嚴格按要求進行培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)第十二章 項目實施進度與管理一、項目管理項目建設是百年大計，必須堅持質(zhì)量第一，項目要積極推行項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制和合同制。項目由某公司承辦，派一名副經(jīng)理直接參與，選派一名專業(yè)會計和一名工程技術人員直接負責工程，并抽出 10 余人組成項目建設籌備辦公室，全面具體的負責項目建設工作。主要完成項目實施準備、配套資金籌集、技術獲得、勘察設計、設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個環(huán)節(jié)，有些是同時開展和相互交叉進行。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。二、項目建設工期和實施進度為了保證項目的實施，安排好技術改造中的銜接，應逐項編制項目實施網(wǎng)絡計劃，監(jiān)控項目實施進度，做到技術準備、土建施工、設備訂貨、安裝調(diào)試等各項工作協(xié)調(diào)一致，按計劃進行。環(huán)保治理與項目改造同步進行。與此同時加強新調(diào)入職工和高精新設備操作工的專業(yè)技術和操作培訓，使他們盡快掌握設備生產(chǎn)性能及操作技術。項目實施進度建議如下：上報可研，征用企業(yè)用地，奠基、建廠房院墻 2022 年 11 月汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)初步設計（包括審批時間） 2022 年 12 月施工圖設計 2022 年 1 月工程施工新建廠房 2022 年 2月～2022 年 10 月設備訂貨及交付 2022 年 8月～2022 年 9 月設備安裝調(diào)試及驗收 2022 年 10 月試生產(chǎn) 2022年 12 月汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)第十三章 投資估算與資金籌措一、投資估算該項目建設投資 3500 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資 萬元，其中：建筑工程費： 萬元；設備購置及安裝費： 萬元；其他費用： 萬元；無形資產(chǎn)本項目無形資產(chǎn)包括：土地和技術費用等，共計 萬元；遞延資產(chǎn)汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)包括前期工作費、建設單位管理費、勘察設計費、監(jiān)理費、培訓及其他等，共計 萬元。預備費項目預備費包括基本預備費和漲價預備費，基本預備費按預計的工程費用和其它費用之和的 3%計算，漲價預備費不予以考慮，共計 萬元。二、資金籌措項目總投資 35000 萬元，其中建設投資 萬元，鋪底流動資金 萬元。擬由項目單位自籌解決。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)第十四章 工程招標方案按照國家發(fā)改委發(fā)布《工程建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》，在該項目可行性研究報告中應增加的招標內(nèi)容包括以下兩部分。一、總則為保證本項目建設招標投標工作公開、公正、公平開展，規(guī)范建設工程項目招標投標工作，促進招標投標工作規(guī)范化、程序化、科學化，特編制本方案。本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《**省建筑工程招標投標管理辦法》、《**市市建筑工程招標投標規(guī)程》等有關法律、法規(guī)。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)本方案僅適用于本項目建設工程施工招標投標。建設工程招標投標是指，建設工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標公告或者通過向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標邀請的方式發(fā)出招標的信息，提出建設工程項目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術要求、竣工期以及對承包商的資質(zhì)要求等投標條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標方，向招標方書面提出自己擬提供的報價及其它相應的招標條件，參加投標競爭，經(jīng)招標方對各投標者的報價及其它條件進行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標者，并與之簽訂承包合同。本項目招標投標遵循的原則：公開、公平、公正和誠實信用。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)本項目招標投標活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標人參加投標，不得以任何方式非法干涉招標、投標活動。二、招標內(nèi)容招標范圍（1）項目的勘察、設計全部進行招標。（2）項目的建筑工程、安裝工程全部進行招標。（3）項目的工程監(jiān)理全部進行招標。（4）工程所需設備采購活動全部實行招標。（5）項目其他部分進行招標。招標組織形式該建設項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理及設備的采購汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)活動采用委托招標；工程地質(zhì)勘察、設計和其他采用自行招標招標方式該建設項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理及設備的采購活動采用公開招標；工程地質(zhì)勘察、設計和其他采用邀請招標。汽車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)第十五章 經(jīng)濟效益分析一、成本分析固定資產(chǎn)折舊和攤銷。設備折舊 12 年。無形資產(chǎn)按 10 年攤銷。開辦費按 5 年攤銷。修理費按設備折舊費的 40%提取。原輔材料和燃料動力按目前市場價格計算：項目需新增人員 160 人，每月工資按 800 元計算，福利按工資的 14%計算。銷售費用按銷售收入的 3%提取。項目年總成本費用為