【正文】 送樁器長度為4m能夠滿足要求。設計送樁器的原則是打入阻力不能太大，容易拔出，能將沖擊力有效地傳到樁上，并能重復使用。B送樁器上、下端面保持平整，且與送樁器的軸線相垂直。C送樁器下端面開孔，使管樁內(nèi)腔與外界連通，孔徑為8cm。D送樁器內(nèi)徑比管樁外徑大20mm。 E送樁器與管樁樁頭間設置麻袋或膠合板作襯墊. （3）PHC管樁施打 APHC管樁施打 打樁前應進行配樁，保證相鄰樁位的基礎樁接樁斷面錯開1m，在同一墩、臺中樁基接頭數(shù)在同一水平面內(nèi)不得超過樁基總數(shù)的1/4，配樁長度報監(jiān)理審批后方能預制生產(chǎn)。 測量人員根據(jù)計算樁位數(shù)據(jù)放出在地面上放出樁位，在PHC管樁上劃出以米為單位的長度標記，以便觀察樁的入土深度及記錄每米沉樁的錘擊數(shù)。 %，樁位偏差不得大于20mm。在兩個成90度的方向上同時用兩臺經(jīng)緯儀觀測、校正，保證施工過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應重合。若偏差較大拔出填沙后重插。 C開始施打時應先使用小錘擊力，輕打下，并認真檢查，若有偏差應及時糾正，必要時要拔出重打。插入地表土后就遇上厚度較大的淤泥層或松軟的回填土時，柴油錘應采用不點火，空錘的方式施打。初打時下沉量較大，宜采取低提錘，輕打下，隨著沉樁加深，沉速減慢，起錘高度可漸增。在整個打樁過程中，要使樁錘、樁帽、樁身盡量保持在同一軸線上。必要時應將樁錘及樁架導桿方向按樁身方向調(diào)整。要注意盡量不使管樁受到偏心錘打，以免管樁受彎折斷。 D打樁較難下沉時，要檢查落錘有無傾斜偏心，特別是要檢查樁墊樁帽是否合適。如果不合適，需更換或補充軟墊。每根樁宜連續(xù)一次打完，不要中斷，以免難以繼續(xù)打下。 接樁采用端板焊接連接，焊接層數(shù)不得少于二層。接樁時要注意新接樁節(jié)與原樁節(jié)的軸線一致，兩施焊面上的泥土、油污、鐵銹等要預先清刷干凈。，即可進行焊接接樁。為了保證上下二節(jié)樁準確對位，接樁時可在下節(jié)樁頭上安裝導向箍，以便引導新接樁節(jié)就位，上下節(jié)樁之間錯位偏差不宜大于2mm。上節(jié)樁找正方向后，對稱點焊46點加以固定，然后拆除導向箍。管樁焊接采用手工焊接，選擇有經(jīng)驗的焊工按照技術規(guī)程的要求認真進行焊接，施焊第一層時，宜適當加大電流，加大熔深。焊好的樁接頭應自然冷卻38 分鐘后方可錘擊沉樁，嚴禁用水冷卻或焊好即沉樁。 E導向板為10mm厚鋼板，由于管樁頂標高均低于地面因此需要使用送樁器將管樁打到設計標高。送樁器用厚鋼板制作長4m。能將沖擊力有效地傳到樁上，并容易拔出，能重復使用。 2F沉樁控制標準 PHC管樁沉樁施工控制應以標高和貫入度雙控進行，以標高控制為主，最后十擊貫入度不得大于3cm。當樁尖已達設計標高，而貫入度仍較大時，應繼續(xù)錘擊，使貫入度接近控制貫入度。貫入度已達到控制貫入度，而樁端標高未達到設計標高時，應繼續(xù)錘擊或錘擊30~50擊，如無異常變化時，即可停錘。若樁尖標高比設計標高高得多時，應與設計單位和監(jiān)理研究決定。 G截樁 根據(jù)設計圖紙要求,因故未能達到設計標高而需截樁或破樁頭的PHC管樁需與設計聯(lián)系處理。截割樁頭一般采用電動鋸樁器。若無專用鋸樁器,可以采用截樁導向箍箍住截樁部位、用風鎬或手工鑿子沿截樁導向箍上緣鑿去管樁預應力鋼棒外面混凝土、電割切斷鋼棒后將樁頭截斷。用預應力鋼棒作承臺錨固筋,截樁導向箍上面部分手工鑿子慢慢破碎。嚴禁采用大錘橫向敲擊或強行扳拉截樁。(4)PHC管樁施工過程中的注意事項 A打樁過程中應做好詳細記錄。記錄包括，、樁位置的偏斜情況、最后擊的平均貫入度和最后1m的錘擊數(shù)等。 B打樁過程中應注意觀察周圍建筑物沉降或上升情況，在建筑物上設置觀察點,利用遠處的固定水準點進行對比分析,從而確定沉降或上升情況。 C應盡量采取“重錘低打”法施工,能有效降低錘擊應力。樁錘對樁頭的錘擊速度越快,在樁身上產(chǎn)生的應力波強度也越高,即打樁應力與錘擊速度成正比,所以為降低錘擊應力并保持較好的貫入度,應盡量選用較重的樁錘和較低的速度施打。 D選擇合適的樁墊，降低錘擊應力，提高錘擊效果。樁頭襯墊效應對錘擊應力也有直接影響。為延長錘擊作用時間、降低錘擊速度，降低錘擊應力，在施工初期應進行對比試驗，確定選擇的樁墊。EPHC管樁施工時應按照先內(nèi)后外施工順序進行，以便施工時對機械作業(yè)干擾小。 F管樁施工前應再次逐根檢查，即檢查混凝土樁有無嚴重質(zhì)量問題，對管樁兩端應清理干凈，施焊面上有油漆雜物污染時,應清刷干凈。 G在沉樁過程中,若出現(xiàn)以下幾種情況應停止施工,查明原因后方能繼續(xù)施工,樁的貫入度發(fā)生突變,樁頭混凝土剝落、破碎樁身突然傾斜、跑位,地面明顯隆起、臨樁上浮或樁位水平移動過大,貫入度或錘擊數(shù)與試驗成果明顯不符,樁身回彈曲線不規(guī)則。 4)PHC管樁填芯施工 基礎基坑開挖后，管樁內(nèi)泥土可以使用鋼釬插搗，利用小型鋼鏟斗將其清理或者使用空壓機利用風管氣舉清理。清洗填芯段管道內(nèi)壁，待干燥后再將鋼筋籠，鋼筋籠底部焊接封頭鋼板，垂直放入管樁中，然后采用C40微膨脹混凝土填芯。填芯混凝土下料采用φ200mm串桶。嚴格控制混凝土的塌落度，并按照40厘米一層進行振搗，填芯完成后將焊接在樁頂?shù)闹鹘顝澱鄢稍O計要求的角度，綁扎箍筋。提交資料樁基施工前7天向監(jiān)理提交一份樁基施工措施計劃。樁基施工過程中向監(jiān)理提交每根樁的全部施工記錄。樁基施工完畢，向監(jiān)理提交一套完整資料。第四章　施工質(zhì)量滿足招標要求以及保證體系和措施一、質(zhì)量目標承諾及相應的處罰措施質(zhì)量目標確保單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。處罰措施確保質(zhì)量目標承諾，若因我單位施工原因工程質(zhì)量達不到招標文件約定的質(zhì)量標準，并負責自費整改，達到滿足為準，我單位愿意承擔違約責任并接受發(fā)包人的相應處罰，處罰措施如下：整體工程未達到未達到一次驗收合格率100%，承擔本工程合同造價的2%金額作為質(zhì)量賠償金。整體工程和分部工程未達到一次驗收合格率100%，自費返工整改，直至達到約定的質(zhì)量標準合格為止，工期順延按工期違約處罰。若因返工造成的逾期竣工交付使用的，按招標文件相應條款支付逾期違約金。二、質(zhì)量保證體系我單位已按照GB/T19001idt ISO9001標準模式建立起嚴格的質(zhì)量保證體系，并通過質(zhì)量協(xié)會認證機構的認證。本質(zhì)量保證體系框圖詳見附圖。三、質(zhì)量管理組織設置根據(jù)本工程特點，我單位將指派有相應施工管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量管理工作，并為質(zhì)量體系在本項目運行的第一責任人。質(zhì)量管理領導小組由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及現(xiàn)場施工技術管理負責人組成。項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，以確保質(zhì)量體系在本工程的有效的運行。四、質(zhì)量保證措施項目部根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，落實責任到人，有目的、有計劃的開展創(chuàng)優(yōu)活動，同時制定獎罰辦法，調(diào)動各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。我單位已通過GB/T90012000《質(zhì)量管理體系標準》認證，質(zhì)量體系在各項施工管理工作中發(fā)揮了積極的推動作用，施工前編制項目工程質(zhì)量計劃，使此標準貫穿工程始終，確保工程質(zhì)量標準達到優(yōu)良的標準。嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，采用新技術、新設備，以信為本，以質(zhì)取勝。認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理工作程序辦理，使工程項目的進度質(zhì)量達到業(yè)主滿意、達到市優(yōu)標準。針對工程的特點，合理配置工程所需人力和物力資源，保證專業(yè)工種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗，保證上崗人員具有工程所需相應質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。保證采購的物資及工程材料滿足工程質(zhì)量要求，加強對工程中所用的原材料、半成品進行質(zhì)量檢驗，對主材及半成品的合格分供方報甲方、監(jiān)理批準后再進行采購。管道等工業(yè)產(chǎn)品，必須符合設計和管理部門的要求，并有出廠合格證，對于進入現(xiàn)場的材料，進行狀態(tài)標識，嚴禁使用不合格材料。加強對施工過程的控制，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，對于重點部位要制定相應的施工方案。重點薄弱環(huán)節(jié)控制。竣工資料隨時收集整理，按合同要求，按期報出完整竣工檔案。密切配合甲方完成竣工備案程序。重要部位、工序使用準施證，各項手續(xù)齊全，特殊工序人員上崗證齊全，物資準備充分，有專人指揮，方可施做。1工程實行專業(yè)化施工，配備道路施工專業(yè)隊，混凝土施工專業(yè)隊，管道施工專業(yè)隊，并進行專業(yè)知識培訓。五、技術保證措施加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。嚴格按照設計文件和施工設計圖紙施工，嚴格遵守施工規(guī)范，嚴格掌握施工技術標準、質(zhì)量驗收標準。每道工序施工前必須進行技術交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標準。嚴把工序質(zhì)量關，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工。嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一工序的施工。堅持三級測量復核制，保護好測量樁點。施工測量放線要反復校核，確保中線、水平及結構尺寸、位置正確，并按規(guī)定向監(jiān)理工程師申報測量定位資料。施工必須嚴格按照設計和有關施工技術規(guī)范、檢驗標準等規(guī)定組織實施。嚴格執(zhí)行技術人員現(xiàn)場值班制度，以便及時解決施工中發(fā)生的技術問題。嚴把質(zhì)量關，行使質(zhì)量否絕權。六、檢驗試驗設備的配備設備配備：本工程為道路，為滿足施工要求，工程開工前，配備齊全各類測量放線設備。擬投入本工程的測量、試驗、檢測設備詳見《主要的材料實驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表》。措施①現(xiàn)場材料員做好進場物資和工程材料的取樣送檢工作,匯總收集各類原材料(產(chǎn)品)的質(zhì)保書。②項目工程師制訂檢驗和試驗的品種和抽查比例。③質(zhì)量檢查員及時對分部分的質(zhì)量進行評定，做好分部工程的報驗工作。④試驗員具體負責各種材料的檢驗和“二塊”制作并及時送試驗中心，在取樣過程中必須要有監(jiān)理人員的見證之下進行，其順序按有關的規(guī)定。⑤各種原材料的檢驗必須依據(jù)國標、部標、省標等進行。計量器具的管理①工程管理部計量員負責本部所有計量器具的鑒定、督促及管理工作。②現(xiàn)場計量器具由專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。③有故障的計量器具必須經(jīng)修理調(diào)試合格后方可使用，不得帶病工作。④計量器具要定期進行校核、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)檢校的器具進行計量。另外，所有檢驗試驗設備均要在檢定合格期內(nèi)，過期儀器須校準后再用。七、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度建立健全崗位質(zhì)量管理責任制,使企業(yè)每一個工人、每一個部門都有明確的責任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。開展全面質(zhì)量管理活動，提高全員的質(zhì)量意識，創(chuàng)過程精品。工程質(zhì)量檢查和驗收制度（包括三檢制、隱蔽工程檢查驗收制、樣板制和首檢制、分項工程檢查驗收制、交工驗收制等）。施工中嚴格按圖紙進行施工，嚴格執(zhí)行有關規(guī)程、技術要點及業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求，施工中每道工序嚴格按照“三檢”制度執(zhí)行。在各工程隊設立兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責任制，各個工序點配備專職質(zhì)檢員，并賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量一票否決權”的權力。工程質(zhì)量獎罰制度。在施工中遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各專業(yè)施工隊進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。實行以保證質(zhì)量為主的質(zhì)量教育承包責任制，將工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，層層落實到人，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。關鍵工序和關鍵部位實行樣板制度：在工程施工前，確定本工程的關鍵工序和特殊工序，找出各工序的質(zhì)量控制點。在施工時，先進行樣板和首檢制，經(jīng)驗收達到優(yōu)良標準后，在進行大面積施工，確保工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度和工藝質(zhì)量標準，實施質(zhì)量計劃工序管理卡的管理方式：確定質(zhì)保程序?qū)嵤┘氂杉胺猪椆こ痰目刂泣c，發(fā)揮工序控制中的監(jiān)督點作用，對路基土石方壓實度、碎石土及石屑磨耗層的面層攪拌、運輸與攤鋪、鉆孔樁等關鍵工序制定“關鍵工序把關卡”，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量，讓質(zhì)保體系運轉在工序交接中。7)加強質(zhì)量通病的治理力度，開工前分析并列出常見的質(zhì)量通病，制定切實可行的治理質(zhì)量通病的工藝紀律，從組織、技術兩方面制定措施，予以治理。8)工程質(zhì)量保修制度：工程交付業(yè)主使用后，在六個月內(nèi)對工程進行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進行第二次質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。工程質(zhì)量回訪后，凡屬施工單位造成的質(zhì)量問題，由我方負責維修，不留隱患，一切費用均由施工單位承擔，凡不屬施工單位造成的問題，而業(yè)主要求維修的，施工單位協(xié)助解決，費用由業(yè)主承擔。在回訪保修期間進行修理后的工程，應由業(yè)主簽字確認。八、附圖：質(zhì)量管理體系框圖、質(zhì)量保證體系框圖、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖、技術工作質(zhì)量保證流程圖質(zhì)量管理體系框圖項 目 經(jīng) 理副 經(jīng) 理總 工 程 師材料設備部工程技質(zhì)部安全環(huán)境部試驗養(yǎng)護室按技術標準定貨采購廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告機械設備檢測、調(diào)試、維修、管理地方大堆料源、裝車質(zhì)量監(jiān)控成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放復核設計文件、優(yōu)化施工設計制定施工方案、工藝標準，進行技術交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術措施貫徹部頒規(guī)范、強化現(xiàn)場施工技術管理制定新技術項目專項施工技術措施、跟蹤把關測量復核制按設計文件和施工方案進行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復驗簽證按部頒標準進行分項分部單位工程驗評貫徹部頒驗標、質(zhì)量宣傳教育組織QC活動建材取樣復驗、抽驗計量檢查管理認證土工、圬工各項工程試驗質(zhì)量跟蹤檢測、數(shù)據(jù)分析整理、信息反饋重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制作業(yè)隊各職能部門工作質(zhì)量各作業(yè)班組工序質(zhì)量