【正文】 理，增加通風(fēng)設(shè)備。極少量的化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)室的化學(xué)垃圾將進(jìn)行專門中和和無(wú)毒化處理。即使對(duì)廠區(qū)的生活排污也將做嚴(yán)格處理，排放標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于國(guó)家地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并建立環(huán)境隨時(shí)監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門通報(bào)情況。工廠的工業(yè)廢品仍是低品位的加工鐵宵，可以進(jìn)行回收利用。本項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中不使用有毒及腐蝕爆炸等危險(xiǎn)的原料或有危險(xiǎn)隱患的工藝操作流程，但在質(zhì)量檢測(cè)管理過(guò)程中要用到少量的化學(xué)物質(zhì)，在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中工我們將采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，絕對(duì)不造成任何環(huán)境污染。二、綠化設(shè)計(jì)綠化植被在防止污染、保護(hù)和改善環(huán)境方面起著特殊的作用，它具有較好的調(diào)溫、調(diào)濕、改善氣候、綠化空氣、減弱噪音等功能，本項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)時(shí)，盡量規(guī)劃好綠化位置，工廠四周等凡能綠化的地方盡量種植喬木、灌木、草坪等適宜的品種，以形成一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。三、消防安全消防安全設(shè)備二氧化碳?xì)怏w滅火器和干粉滅火器，且在車間周圍設(shè)置滅米消防栓，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)防護(hù)罩，所有用電設(shè)備均作接零保護(hù)。四、工業(yè)衛(wèi)生工業(yè)衛(wèi)生方面，為優(yōu)化操作環(huán)境，保障員工身體健康，按照日本管理模式，強(qiáng)化6S活動(dòng)的實(shí)施，車間內(nèi)安裝照明通風(fēng)裝置，并視崗位設(shè)工具柜和發(fā)放防護(hù)用品，做到勞動(dòng)衛(wèi)生、安全達(dá)標(biāo)。五、生產(chǎn)安全各生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部分，如皮帶傳動(dòng)等設(shè)置防護(hù)罩或防護(hù)欄桿，以防止機(jī)械傷害。車間內(nèi)所有帶電的電器設(shè)備金屬外殼均作接地保護(hù)，高壓電器的裸露部分設(shè)有安全防護(hù)欄，當(dāng)接地電阻不能滿足規(guī)范要求時(shí)，設(shè)地下均壓網(wǎng)，以防跨步電壓傷人。凡由中控室集中控制的電力設(shè)備，均設(shè)有正常和事故報(bào)警聲光信號(hào)，只有發(fā)出開(kāi)車信號(hào)后，方可啟動(dòng)設(shè)備。所有控制的電機(jī)均在機(jī)旁設(shè)有按鈕和可解除遙控的帶鑰匙的按鈕盒，以保證檢修安全，防止誤操作。車間配電及照明共享變壓器，車間　配電電壓為380/220V，工作照明和事故照明電壓為220V，特別危險(xiǎn)場(chǎng)所照明為12V。所有管道必須經(jīng)常和定期檢修，以確保車間安全生產(chǎn)。在高溫生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)必要的通風(fēng)設(shè)施以確保車間良好通風(fēng)，有效保證工人安全生產(chǎn)。在所有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分設(shè)計(jì)可靠的安全罩，在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善的安全措施，以確保操作人員安全生產(chǎn)。第七章　生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員、人員培訓(xùn)一、生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織與工作制度的確定是根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)假日安排和模具生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)以及企業(yè)的有關(guān)要求進(jìn)行的，盡量做到設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并讓員工有充足的休息時(shí)間，全年員工預(yù)計(jì)工作時(shí)間為243天。二、勞動(dòng)定員該項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模后，預(yù)計(jì)共需員工58人，其中管理人員9名。該企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織機(jī)構(gòu)如圖?？偨?jīng)理　　　1人副總經(jīng)理　　2人財(cái)務(wù)管理　　2人　市場(chǎng)營(yíng)銷部　2人　項(xiàng)目經(jīng)理部　2人　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖：董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部市場(chǎng)銷售部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出納會(huì)計(jì)施工管理前期文秘行政人事策劃策劃第七章　投資估算與資金籌措一、投資估算估算依據(jù)1）湖南省有關(guān)土地管理?xiàng)l例文件；2）湖南省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法、2006湖南省建設(shè)工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件；3）某市現(xiàn)行單位工程造價(jià)資料；4）設(shè)備市場(chǎng)咨詢價(jià)；5）公用工程、環(huán)保、消防等方面投資經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)；估算范圍本項(xiàng)目規(guī)劃用地面積8004㎡，該項(xiàng)目地上建筑面積為6003㎡，投資估算范圍包括征地拆遷補(bǔ)償、征地有關(guān)費(fèi)用、土建、配電、供水、場(chǎng)內(nèi)道路及景觀、配套設(shè)施等工程費(fèi)、前期費(fèi)用、設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)等。估算成果經(jīng)測(cè)算，詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)附表：二、資金籌措，其余不足采取招商或銀行貸款解決。建設(shè)工程投資估算表 序號(hào)費(fèi)用名稱估算式金額（萬(wàn)元）分價(jià)總價(jià)合計(jì)（一）＋（二）＋（三）＋（四）＋（五）一工程建設(shè)費(fèi)用1361征地補(bǔ)償按某市國(guó)土用地掛牌價(jià)格計(jì)算10136二建安工程費(fèi)用估算1廠房455㎡850元/㎡2職工宿舍1200㎡850元/㎡1023辦公樓400㎡850元/㎡344食堂招待所及配套用房350㎡650元/㎡5辦公室裝修400㎡400元/㎡166圍墻300m150元/m7室內(nèi)供配電系統(tǒng)6500㎡55元/㎡8主變電線路及變壓器廠區(qū)內(nèi)主要配電設(shè)施309道路、地面硬化600㎡55元/㎡10綠化500㎡10元/㎡11供水主管道400㎡200元/m812檢查井4個(gè)41800元/個(gè)13排水管300260元/m三　工程其它費(fèi)用1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)%132工程監(jiān)理費(fèi)%3工程報(bào)建費(fèi)6500150元/㎡984建設(shè)單位管理費(fèi)%四設(shè)備購(gòu)置費(fèi)677設(shè)備購(gòu)置677五預(yù)備費(fèi)731基本預(yù)備費(fèi)（二＋三＋四）5%73第九章　經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、成本估算成本估算的依據(jù)1）外購(gòu)動(dòng)力價(jià)格按現(xiàn)行實(shí)際價(jià)格為基礎(chǔ)，按不含稅價(jià)格計(jì)算電：，水：。2）工資與福利費(fèi)用本項(xiàng)目定員58人，技術(shù)工人按18000元/人/年計(jì)，技術(shù)人員按24000元/人/年計(jì)，管理人員按30000元/人/年計(jì)?。还べY福利按工資額的14%計(jì)取。3）固定資產(chǎn)折舊及攤銷項(xiàng)目按平均年限法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，房屋按40年折舊，設(shè)備平均折舊年限按15年計(jì)算，土地按40年計(jì)算。年總成本費(fèi)用1）本項(xiàng)目年均總成本為：2）本項(xiàng)目年均總費(fèi)用為：332萬(wàn)元　　年總成本費(fèi)用合計(jì)：二、現(xiàn)金流量分析本項(xiàng)目的主要產(chǎn)品為各種不同類型的汽車萬(wàn)向節(jié)傳動(dòng)軸和離合器，萬(wàn)向節(jié)傳動(dòng)軸按均價(jià)1700元計(jì)算，離合器按均價(jià)2000元計(jì)算（規(guī)格見(jiàn)生產(chǎn)型號(hào)及規(guī)格表）。銷售收入：2360萬(wàn)元成本估算：材料成本：工　資：　制造費(fèi)用：98萬(wàn)元總成本：費(fèi)用估算：管理費(fèi)用：經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：財(cái)務(wù)費(fèi)用：總費(fèi)用：332萬(wàn)元增值稅：。所得稅：所得稅＝（總收入－總成本－總費(fèi)用）15%＝凈利潤(rùn)：凈利潤(rùn)＝總收入－總成本－總費(fèi)用－所得稅＝每年現(xiàn)金凈流量：每年現(xiàn)金凈流量＝每年凈利潤(rùn)＋每年折舊額＝項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)期為24個(gè)月。三、項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資利潤(rùn)率＝（年凈利潤(rùn)/投資額）100%＝19%項(xiàng)目回報(bào)期＝（投資額/現(xiàn)金凈流量）＋S（建設(shè)期）經(jīng)財(cái)務(wù)分析，本項(xiàng)目的年均銷售收入2360萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為19%，（不含建設(shè)期）年，主要效益已十分明顯，因是機(jī)械加工行業(yè)，利潤(rùn)率不是很高，但具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。第十章　　社會(huì)效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、社會(huì)效益分析該項(xiàng)目的建成，將在該地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納本土勞動(dòng)力，真正達(dá)到財(cái)政增收、農(nóng)民增收的目標(biāo)，達(dá)到穩(wěn)定社會(huì)秩序、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，活躍該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，吸引更多的外來(lái)投資，促進(jìn)該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。項(xiàng)目建成后將加快龍嶺工業(yè)園的建設(shè)，并且填補(bǔ)了我市無(wú)汽車傳動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目的空白，還可能帶動(dòng)我市周邊地區(qū)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展，因此該項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益。二、風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自四個(gè)方面：成本控制風(fēng)險(xiǎn)：施工管理不善和市場(chǎng)建材價(jià)格上漲均將直接增加建設(shè)成本。因金融危機(jī)的影響、原材料緊缺等因素，在建材和原材料方面可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上揚(yáng)，公司需要加大管理力度、加強(qiáng)成本預(yù)算，精選施工業(yè)務(wù)骨干，確保成本控制無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工期風(fēng)險(xiǎn)：由于該項(xiàng)目建設(shè)資金需求量較大，籌資一定的難度，如果資金不能及時(shí)到位或其他管理方面的原因?qū)е陆ㄔO(shè)工期過(guò)長(zhǎng)，必將增加項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本，從而加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)。工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：如果工程質(zhì)量存在問(wèn)題，將從多方面引發(fā)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，應(yīng)在建設(shè)施工過(guò)程中抓好質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合有關(guān)要求。銷售風(fēng)險(xiǎn)：如果營(yíng)銷策劃不成功或市場(chǎng)行情發(fā)生重大不利變化，造成產(chǎn)品滯銷，將直接造成投資風(fēng)險(xiǎn)。因而，該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)盡量預(yù)見(jiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，控制成本，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好該項(xiàng)目的建設(shè)，努力拓展?fàn)I銷市場(chǎng)，使該項(xiàng)目早日發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，造福某人民。第十一章　　研究結(jié)論與建議該項(xiàng)目的建成，將在該地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，穩(wěn)定社會(huì)秩序，帶動(dòng)鑄造、運(yùn)輸、加工等其它項(xiàng)目的發(fā)展，活躍該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，吸引更多的外來(lái)投資，促進(jìn)該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。項(xiàng)目建成后，將加快某市龍嶺工業(yè)園的建設(shè)，帶動(dòng)和刺激某的機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，提高某機(jī)械制造業(yè)在周邊地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此該項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益。綜上所述，某汽車配件有限公司項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論是從項(xiàng)目選址、投資估算、資金籌措、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，還是從其綜合技術(shù)分析等方面論證，項(xiàng)目具有先進(jìn)的開(kāi)發(fā)思路和理念、較好的市場(chǎng)前景和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，項(xiàng)目切實(shí)可行，建議精心運(yùn)籌實(shí)施，加強(qiáng)成本控制管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，按期上馬，早見(jiàn)成效。48