【總結(jié)】某混凝土有限公司行銷部個人銷售績效考核辦法及工資、獎金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核,為了從新在激烈市場競爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標:受市場各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【總結(jié)】海南營銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開發(fā)項目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神??墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項目整體營銷工作打下堅實的基礎。現(xiàn)提交關于銷售板塊薪酬提成方案的提議。一、海南營銷部銷售板塊架構(gòu):銷售
2024-11-04 05:10
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴大招生隊伍,明晰學員報名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷颍朴啞秱€人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2024-11-09 13:16
【總結(jié)】酒店銷售部提成方案酒店,銷售部,方案至:總經(jīng)辦由:銷售部關于:銷售部的薪資以及提成的標準,考核辦法及人員配備。時間:2020年06月26日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準,考核辦法及人員配備:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。人員配備:
2024-11-07 14:35
【總結(jié)】(MLM)的特點多層次營銷,是網(wǎng)絡營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu):一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯(lián)系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務)能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓,他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤,但營銷員各賣各的,彼此關系不大
2024-10-19 12:33
【總結(jié)】酒店銷售提成方案方案一:關于:銷售部的薪資以及提成的標準時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內(nèi)個人業(yè)績達到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務散客預定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】........營銷總監(jiān)提成方案一、目的為了明確營銷總監(jiān)的提成設計,避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案。二、使用范圍本方案中包含了區(qū)域(招商)總監(jiān)的銷售提成設計三、營銷總監(jiān)的薪資構(gòu)成1.營銷總監(jiān)級別的薪資實行年薪制+提成形式,完成
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:?獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎,鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。
2025-05-14 18:36
【總結(jié)】XX公司營銷人員銷售業(yè)績提成方案制度方案大全多層次營銷(MLM)的特點多層次營銷,是網(wǎng)絡營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu):一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯(lián)系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務)能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓,他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤
2025-06-07 05:49
【總結(jié)】第一篇:營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案(寫寫幫整理) 營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案 為進一步規(guī)范公司營銷部管理,促進營銷團隊競爭機制,引導業(yè)務員進行合理的市場開拓、提升銷售業(yè)績,激勵業(yè)務員的工作...
2024-11-09 22:43
【總結(jié)】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標,營銷部本著發(fā)揮良好團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團隊房費收入、會議團隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考核范
【總結(jié)】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬×=X3--6萬×?=y大于6萬×?3=Z工資1200+X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬×?=A1
2025-05-03 22:22
【總結(jié)】銷售部提成方案說明:公司營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務合同成功獎、新業(yè)務試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部分,其他為輔助。1、營銷提成:專兼職銷售人員新開發(fā)業(yè)務(含“二次開發(fā)”業(yè)務)成功,依據(jù)《營銷提成工資制度實施細則》(2020年12月修訂版)計發(fā)提成。
2024-11-08 17:58
【總結(jié)】第一篇:某酒店營銷部考核 為了加強市場銷售部的管理和考核,按勞計酬的原則,提高員工的工作積極性,在做的基礎工作的前提下,根據(jù)酒店實際情況,特制訂以下有關考核辦法: 一、基礎工作 ,每星期每人交5...
2024-10-29 04:57