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某房地產開發(fā)公司成本合約部制度匯編-資料下載頁

2025-10-20 08:50本頁面

【導讀】蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈肈薇襖肆肇芆蚇肇荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膁芇薄螇膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈肈薇襖肆肇芆蚇肇荿袂袈肆薁蚅

  

【正文】 ( 3)評標方法可以采用經評審的最低投標價法或綜合評標法。 A、經評審的最低投標價法 a、經評審的最低投標價法一般適用于具有通用技術、性能標準或者公司對技術、性能沒有特殊 34 要求的招標項目。 b、 根據經評審的最低投標價法,能夠滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的最低投標價的報價單位應中標。 c、采用經評審的最低投標價法的,評標小組應當根據招標文件中規(guī)定的評標 價格調整辦法,對所有投標單位的投標報價以及投標文件的商務部分作必要的價格調整。 d、采用經評審的最低投標價法的,中標單位的投標應當符合招標文件的技術要求和標準,但評標小組無需對投標文件的技術部分進行價格折算。 B、綜合評標法 a、不宜采用經評審的最低投標價法的招標項目,一般應當采取綜合評標法進行評審,即由按照招標文件中所規(guī)定評價標準綜合評分最高者中標。 b、招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準,可以采取折算為貨幣的方法或打分的方法。需量化的因素及其權重應在招標文件中明確規(guī)定。 c、評標小組對各個評審因素進行量化 時,應當將量化指標建立在同一基礎或標準上,使各投標文件具有可比性。 評標報告 ( 1)評標小組完成評標后,應由成本合約部根據評標小組意見提出書面評標報告。 ( 2)成本合約部組織評標報告的會簽工作,由主管副總審核后,報總經理批準。 ( 3)評標報告應記錄以下內容: 35 A、基本情況和數據表 B、評標小組名單 C、開標記錄 D、符合要求的投標一覽表 E、廢標情況說明 F、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表 G、經評審的價格或評分一覽表 H、經評審的投標單位排序,推薦的中標單位名單 I、簽訂合約前要處理、澄清的有關 事宜。 定標: 根據評標報告,由總經理確定中標單位。 1合同簽訂 ( 1)由合同預算部負責編制合同文件,并組織合同的評審會簽工作。 ( 2)合同由合同履行部門進行評審會簽,經主管副總審核后,報總經理批準后,由成本合約部統(tǒng)一簽署。 具體詳見《合同管理辦法》。 1資料整理 ( 1)中標結果可由成本合約部在公司內公布,相關招投標資料在成本合約部保留一個月,向公司內部開放查詢,一個月后按公司文檔管理規(guī)定處理。 36 ( 2)成本合約部負責將招標工作中相關文件記錄等資料歸檔,并將重要信息資料錄入招標工作信息庫,以便查詢 利用 1 合同履行 ( 1) 由成本合約將已簽定的合同文本發(fā)送各相關部門進行實施。 ( 2)合同簽訂部門應對相關部門進行合同交底。 ( 3)合同履行部門應按公司要求對中標單位履約情況進行評審,并將資料定期反饋至成本合約部,列入承包商信息庫,以供以后招標時參考 1關于特殊情況處理 ( 1)因不可預見的時間緊迫、行業(yè)壟斷、關聯合作等情況,不能采取上述招標管理辦法的,可采用免招標程序。 ( 2)需要采用免招標程序時,應由合約履行部門提出書面申請,并附擬定承包商的資格預審文件,由成本合約部會簽,報主管副總審核,報總經理批準后, 按合同審批程序執(zhí)行。 ( 3) 對于政府部門對招標工作程序有強制性規(guī)定的,按政府強制性規(guī)定執(zhí)行。 五、 相關文件記錄 招標計劃 資格預審資料 投標單位名單 招標文件 37 評標小組名單 開標記錄 中標單位投標書 評標報告 合同文件 本辦法自簽發(fā)之日起施行。 附件: 開標會議簽到表 開標記錄 評標報告 招標申請表 標底審核申請表 合同款項支付審批表 38 附件 1: 開標會議簽到表 招標工程名稱 : 規(guī)定送標時間 :至 年 月 日 時 分 開標地點 : 參加會議單位 參加會議人員 職務 到會時間 備注 說明:本表一式一份,招標人留存。 記錄人: 39 附件 2: 專業(yè)工程開標記錄表 招標人: 工程名稱: 開標日期: 年 月 日 投標人 投標報價(元) 投標工期 (日歷天) 工程質量標準 是否為有效標 投標人法人 代表或法人代 表委托人簽字 說明:本表在開標時填寫,一式一份,招標人留存。 記錄人: 附件 3: 評 標 報 告 編號: 工程名稱 評標小組 評審結果 投 標 人 名 稱 排名次序 投標價格或評標得分 推薦的 中標候選人 次序 中 標 候 選 人 名 稱 1 2 3 評標小組 全體 成員簽字 茲確認上述評標結果屬實,有關評審記錄見附件: 年 月 日 副總經理意見 年 月 日 總經理 決標意見 根據招標文件中規(guī)定的評標辦法和評標委員會的推薦意見,茲確定: 為中標人。 年 月 日 備注 本表有附件,附件包括評開標紀錄、評審紀錄、分析報告、有關澄清、說明和補正事項紀要等評標過程中形成的文件。本表與附件共同構成評標報告,附件共 頁。 說明 本報告由評標小組和成本合約部共同填寫,一式一份,綜合部留存。 附件 4 招標申請表 編號 時間 公司名稱 項目名稱 招標工程(材料設備)名稱 成本控制值 說明 初選投標單位(后附考察報告) 備注 擬定的招標文件見附件 初選單位情況介紹見附件 2 起草人意見 招標領導小組意見 副總經理意見 總經理意見 附件 5 標底審核申請表 編號: 項目名稱 時 間 標底金額 成本控制 值 計算說明 造價咨詢公司意見(如有) 成本合約部意見 主管副總意見 總經 理意見 附件 6 合同款項支付審批表 編號: 填表單位: 類型: □設計 □材料設備 □施工 □配套 □其它 注: 適用范圍:涉及公司所有 工程 合同款項及費用支付 ; 屬保修款或最后一期工程款需經 營銷管理部、 物業(yè)公司 和相關部門 簽字認可 。□預付 □進度 □ 結算 □保修 原合同金額 已批 /未批 變
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