【總結(jié)】25/26目錄第一部分項目自身研判及目標客戶分析一、項目SWOT勢分析:二、項目的目標客戶分析第二部分項目營銷策劃構(gòu)想與執(zhí)行思路一、項目營銷策劃構(gòu)想(一)總體思路(二)項目主題定位(三)項目的推廣語言二、項目的營銷與執(zhí)行方案:(一)營銷背景;(二)銷售策略(三)營銷計劃(四)銷售進度安排(五)價格策略
2025-05-13 05:36
【總結(jié)】營銷策劃的研究主講人孫天福營銷策劃的研究?基本概念?基本作用?基本內(nèi)容?基本要點一.基本概念?策劃:?籌劃、計劃、謀略和出謀劃策。?(書P3第四段)?營銷策劃:?企業(yè)對將要發(fā)生的營銷行為進行超前決策.?(書P7第三段)案例分析:田忌賽馬國王
2025-01-27 02:56
【總結(jié)】深圳南華大廈營銷策劃報告目錄第一篇市場篇第一章市場分析第二章消費者分析第二篇項目篇第一章項目分析第二章項目定位第三篇營銷篇第一章營銷策略第二章營銷準備第三章推廣計劃第一篇市場篇第一章
2025-03-23 10:26
【總結(jié)】深圳南華大廈營銷策劃報告目錄第一篇市場篇第一章市場分析第二章消費者分析第二篇項目篇第一章項目分析第二章項目定位第三篇營銷篇第一章營銷策略第二章營銷準備第三章推廣計劃
2025-02-27 16:54
【總結(jié)】北京雍和大廈策劃報告北京永利多房地產(chǎn)有限公司藍胄●國際場(最終建議名)市場定位/產(chǎn)品定位/營銷推廣策劃報告(2003年3—6月/產(chǎn)品前期—開盤階段)劉旭濤2003-4目錄第一部分市場定位第二部分產(chǎn)品定位第三部分推廣攻略
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】1/70目錄第一章市場研判.........................................5一、重慶房地產(chǎn)市場發(fā)展總態(tài)勢..........................5(一)回溯過去............................................................................5
2025-04-25 03:28
【總結(jié)】天辰大廈項目營銷策劃報告-1-前言北京經(jīng)緯時代于20xx年3月接受北京德源花園置業(yè)有限公司的委托,為該公司位于朝外大街北河沿項目調(diào)查分析,為了使我們得出的結(jié)論具有指導(dǎo)意義,我們從七個方面對這個問題進行了分析研究。大街之間,規(guī)劃用地103公頃,總規(guī)劃面積約330萬平方米(不包括周邊區(qū)域的寫字樓)
2025-06-29 17:31
【總結(jié)】天辰大廈項目營銷策劃報告前言北京經(jīng)緯時代于2005年3月接受北京德源花園置業(yè)有限公司的委托,為該公司位于朝外大街北河沿項目調(diào)查分析,為了使我們得出的結(jié)論具有指導(dǎo)意義,我們從七個方面對這個問題進行了分析研究。大街之間,規(guī)劃用地103公頃,總規(guī)劃面積約330萬平方米(不包括周邊區(qū)域的寫字樓),其中寫字樓面積占50%左右。作為三大商圈的金融街,是國家的金融管理
2025-08-03 11:08
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目錄項目評析一、地塊位置-------------------------------3二、建筑指標-------------------------------3三、地塊價值分析
2025-04-11 22:54
【總結(jié)】1本報告嚴格保密旺德府國際大廈營銷策劃報告2本報告嚴格保密感謝貴司對我司的信仸,使我們有機會參不貴公司旺德店國際大廈項目營銷執(zhí)行提案,通過不貴公司多次深入溝通,幵有機會搭建起雙斱吅作的平臺。在正式撰寫本斱案乊前,和盛公司做了以下功課:對本案開収的寫字樓市場背景及所處的片區(qū)環(huán)境迚行了深廟分析;對本案地塊/項目本身迚行了深廟的
2025-02-27 16:10
【總結(jié)】摘要通過我公司對本項目總體規(guī)劃設(shè)計的研究,以及對8#樓方案的研究和分析,我們認為本案銷售推廣的關(guān)鍵在于對本項目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢,開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢,以及開發(fā)商所具有的獨到的文化背景的優(yōu)勢,使本項目具有了很好的潛質(zhì),擁有可以設(shè)計的空間,完全能夠運作成為一個突出的、概念鮮明、立意獨特的房地產(chǎn)項目。進而通過項目的運營和管理,可以使本項目成為中關(guān)
2025-07-19 22:49
【總結(jié)】1一、項目概況(一)項目名稱《某某大廈》商住綜合樓(二)項目地址廣西南寧市XX大道與XX路交匯處(三)項目性質(zhì)合作開發(fā)(四)項目規(guī)模擬建二十一層高的商住樓,其中:五層商場、兩棟塔樓(每棟塔樓高十六層)、一層地下車庫。周邊道路擴建,除去公共用地后,項目實際使用面積為㎡(折合畝)。
2025-02-25 22:56
【總結(jié)】一、項目背景1、項目名稱:某大廈——上海市虹口足球場綜合交通樞紐配套工程2、開發(fā)商上海家合置業(yè)有限公司,注冊資金1500萬元人民幣,住所為西江灣路272號;該公司為“三九發(fā)展”(600614)集團公司的內(nèi)部合資公司,有四家股東單位。3、項目所在地上海市虹口區(qū)西江灣路272號,花園路36-88號4、總體規(guī)劃虹口足球場交通樞紐配套項目總體規(guī)劃
2025-04-25 03:24
【總結(jié)】蘇州市華亭大廈市場可行性研究報告前言第一章項目背景分析一、經(jīng)濟背景二、立地環(huán)境第二章:蘇州市房地產(chǎn)市場形勢分析一、03年1季度房地產(chǎn)景氣指數(shù)運行狀況二、蘇州市房地產(chǎn)供給形勢分析三、蘇州市
2025-05-10 18:14
【總結(jié)】中都大廈策劃報告 菲利普·科特勒博士的定義 一、如何鎖定客戶──選擇所要進入的市場 二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價格 三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運用的中間商 四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息 一個中心兩個基本點 一、市場信息系統(tǒng)的建立 二、何尋找客戶 三、銷售隊伍的組織與建設(shè) 小