年度招聘計劃方案范文-資料下載頁
2025-04-25 01:18本頁面
【正文】 予以引進、培養(yǎng)和儲備人才。B、人才庫的建立（1）最初的企業(yè)人才庫，只是將較優(yōu)秀的簡歷統(tǒng)一保存在一個地方，可能是電腦上、文件袋里，也可能是EXCEL里，但隨著技術的發(fā)展，首先，公司需要把人才庫建立在一個網絡平臺上面，也就是企業(yè)的人才庫管理系統(tǒng)，這是完善內部人才庫的重要途徑。（2）其次，將所有收到及下載的簡歷統(tǒng)一進行篩選后，將符合企業(yè)基本要求的人才歸入企業(yè)人才庫，到真正要招的時候就可以主動聯(lián)系他們。（3）同時，人才庫建立之后，要保持與人才庫中人才的不斷交流，達到人才資源保鮮的目的。C、人才庫建立實施方法（1）人才庫系統(tǒng)的簡歷能夠成為統(tǒng)一的模板，里面涵蓋了人才的基礎信息，包括姓名、性別、年齡、學歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。（2）人才庫系統(tǒng)具有過濾及篩選功能，例如，已面試人員有一個模塊、未面試人員有一個模塊、面試淘汰人員有一個模塊、面試儲備人員有一個模塊等。（3）定時錄入及更新人才庫的基礎信息，一般情況下應確保第二天必須錄入前一天的儲備人才信息，避免堆積過多的信息，造成信息輸入的失誤。（4）這個平臺必須能夠實現(xiàn)企業(yè)與候選人的互動，定期群發(fā)郵件或短信，提醒他們更新簡歷，節(jié)日問候等，讓人才庫中的候選人能夠不斷了解公司情況，從而對公司產生興趣，一旦公司有職位空缺，HR便可向人才庫中的候選人發(fā)布招聘信息，快速定位候選人。十一、招聘其他事項（1）對離職人員做好充分的離職原因調查，多方面了解，以挖掘員工真實的離職原因。（2）重視留人工作，安撫員工的工作情緒。（3）對于優(yōu)秀人才保持一定的聯(lián)系，以拓展人脈關系。（4）保持同行間的交流、學習，以不斷提高自身的業(yè)務能力。（5）提高自己的專業(yè)素質，多參加相關的專業(yè)培訓及學習。
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