年產(chǎn)1000輛旅游居住房車項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-25 01:10本頁面
【正文】 集排放裝置，及時將廢氣排至室外規(guī)定高度以上。室內(nèi)檢測線除了設(shè)局部通風外，還加強了全室機械通風換氣，以保持室內(nèi)環(huán)境清潔。根據(jù)防火規(guī)范，在總裝車間與涂裝車間之間設(shè)防火墻，墻上的門采用防火卷簾門加自動噴淋水幕?？傃b線燃油加注工位設(shè)置必要的消防措施。 第七章能源耗量 電力需求容量：10KV／400V 壓縮空氣：新建空壓機站，選用1臺40立方米/min的噴油螺桿(水冷)空氣壓縮機，后配冷凍式(水冷)干燥機。 生產(chǎn)用水：室外設(shè)循環(huán)水池(與消防水池合建)l座，有效容積10O立方米。 第八章組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 項目建成后，擬采用董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，下設(shè)綜合管理部、營銷部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)計劃部、財務部等五大部門。管理機構(gòu)實行責、權(quán)、力分明，責任落實到人，各個部門分工、協(xié)作形成良性循環(huán)的管理機制。公司總定員200人，初期80人。 工作制度 生產(chǎn)人員采用一班制，每天工作8小時，全年工作251天，若生產(chǎn)任務緊時，采取加班加薪作業(yè)。 員工招聘與培訓 項目所需的高層管理人員和高級技術(shù)人員主要依托沈陽掌握(控股)集團公司的人力資源，熟練技術(shù)工人主要通過招聘解決，一般技術(shù)工人在當?shù)厥Ｓ鄤趧恿χ姓衅附鉀Q。采取多種形式，進行不同層次的機械加工技術(shù)培訓。盡快建立起一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬、責任心強的加工技術(shù)隊伍。同時邊生產(chǎn)，邊培訓，建立一整套后續(xù)人力資源培訓機制。 第九章總投資估算和資金籌措投資估算 年產(chǎn)1000輛旅居車項目，需征地、新建廠房、購置設(shè)備，經(jīng)估算，項目以全部流動資金為計算口徑的工程總資金為15000萬元，其中建設(shè)投資為10000萬元. 規(guī)劃內(nèi)容： 用地50畝 廠房建設(shè)：建筑面積26000平方米，廠房及生產(chǎn)設(shè)備等共投資10000萬元 流動資金4500萬元 不可預見費500萬元資金籌措 經(jīng)估算項目建設(shè)投資為15000萬元，全部由企業(yè)自籌解決。 第十章財務評價 本評價為年產(chǎn)1000輛旅居車項目，新建建筑物面積26000平方米，擬購進20臺(套)生產(chǎn)線設(shè)備。經(jīng)估算項目總投資為15000萬元，全部由企業(yè)自籌解決。項目計算期的確定 本項目建設(shè)期為2年，達產(chǎn)期3年，在廠房建成后先進行生產(chǎn)。鋪底流動資金估算 經(jīng)估算項目所需鋪底流動資金總額為4500萬元。年銷售收入估算 本次銷售收入按含稅的平均價格計算，旅居房車(含自行式、拖掛式、移動別墅)平均售價為15萬元，經(jīng)估算達產(chǎn)年銷售收入總額為15000萬元。銷售收入估算表產(chǎn)品201620172018旅居房車產(chǎn)輛(輛)5008001000銷售收入(萬元)75001200015000工資估算 本項目投入生產(chǎn)后，初期新增職工80人，達產(chǎn)年新增職工200人，工資的估算按平均4萬元/人年計算，達產(chǎn)年工資和各種費用為800萬元。經(jīng)濟效益分析一、銷售收入： 15000萬元（1000輛15萬=15000萬元）二、銷售成本： 11550萬元（1）原料 9200萬元（2）工資 750萬元（3）管理費 144萬元（4）水電費 240萬元（5）運費 200萬元（6）其它費用 1016萬元三、稅金 450萬元 四、利潤： 3000萬元 五、投資回收期： 5年六、投資回報率： 20%經(jīng)以上計算可以看出，本項目各項指標較好，項目實施后必將給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，增加了當?shù)貏趧恿Φ氖杖?，企業(yè)也利用這項技術(shù)得到了很好的經(jīng)濟效益，所以本項目從經(jīng)濟角度看是可行的。 20 / 20
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