【正文】 接施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。4 工程進(jìn)度管理 進(jìn)度保證措施 編制說明 為了使工程項目能在預(yù)定的時間內(nèi)交付，因此，工程的進(jìn)度尤為重要。為了在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工，必須對施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接緊湊。其主要任務(wù)是：(1)檢查并掌握工程實際進(jìn)度情況；(2)把工程項目的實際進(jìn)度情況與計劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計劃提前或延后的主要原因：(3)決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法；(4)及時調(diào)整計劃，使總目標(biāo)得以實現(xiàn)。 人、財、物的保障l、在本工程上，將委派具有工程承包經(jīng)驗、具有豐富施工經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理王家想和各類專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我方總部除具備強(qiáng)有力的對項目實施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，可充分利用公司各種優(yōu)勢資源，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。5安全及文明施工管理 安全生產(chǎn)管理及措施 安全管理方針、目標(biāo) 一、安全方針安全第一，預(yù)防為主。二、安全管理目標(biāo)1．杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。2．不發(fā)生重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故、急性中毒事故。 3．達(dá)到銀川市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。4．按照ISO14001環(huán)境管理體系和OHOSASl800l職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運行，并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 安全組織管理 在公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場專業(yè)責(zé)任工程師，各方面的管理人員組成安全保證體系。 管理職責(zé)l、項目經(jīng)理：貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，組織編制施安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并落實實施。負(fù)責(zé)督促安全技術(shù)措施經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入。工人：接受安全教育培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識和技能，持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。遵守施工現(xiàn)場文明施工管理要求。 對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。 管理制度項目經(jīng)理部建立并實施各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度： l、安全生產(chǎn)責(zé)任制； 安全技術(shù)管理制度； 安全教育制度； 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理辦法。 安全管理內(nèi)容 一、安全技術(shù)管理 技術(shù)方案的編制及審批程序 (1)施工組織設(shè)計將分為二個階段編制由技術(shù)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)編制，報公司審批后方可實施。 (2)專項施工方案由技術(shù)協(xié)調(diào)部責(zé)任師編制，部門負(fù)責(zé)人審核，項目工程師審批，報公司審核備案。二、安全教育管理安全教育內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能三個方面的教育(1)安全生產(chǎn)思想教育(2)勞動紀(jì)律教育(3)安全知識教育主要內(nèi)容是：工程的基本概況，施工方法，施工現(xiàn)場的危險區(qū)域、類不安全因素等及其安全防護(hù)的基本知識和注意事項。重要教育內(nèi)容：①《寧夏市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》； ②《寧夏市(建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定)實施細(xì)則》；③《寧夏市建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》；④本工程基本情況及必須遵守的現(xiàn)場安全規(guī)定；⑤寧夏市文明安全工地有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)；(4)安全技能教育安全技能教育，就是結(jié)合本工種或本專業(yè)的特點，實現(xiàn)安全操作、須具備的基本技術(shù)知識，包括安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。三、其它緊急情況處理預(yù)案應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組長：項目經(jīng)理 組員：項目其他人員二級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)事故現(xiàn)場項目經(jīng)理的職能及職責(zé)：1)所有施工現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； 2)現(xiàn)場事故評估；3)保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；4)控制緊急情況并向上級部門報告； 文明施工管理 管理目標(biāo) 我們將依據(jù)環(huán)保手冊和ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、銀川市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，做到、四無”(無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染)，“五化”(即亮化、硬化、綠化、美化、凈化)。6 項目文檔管理為了加強(qiáng)公司科技管理，不斷積累經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量，為工程的售后服務(wù)提供較為完整的技術(shù)資料，更好地為用戶服務(wù)，特制訂項目文檔管理規(guī)定。一、工程項目的技術(shù)資料是體現(xiàn)工程成果的一個重要內(nèi)容，每項工程只有按規(guī)定辦理技術(shù)資料歸檔手續(xù)之后才視為工程結(jié)束。二、工程在正式驗收后的一個月內(nèi)由項目負(fù)責(zé)人向工程師辦公室辦理技術(shù)資料歸檔手續(xù)。三、工程項目技術(shù)資料歸檔范圍，視工程規(guī)模大小不同技術(shù)資料歸檔范圍也有所不同。應(yīng)歸檔的技術(shù)資料有：l、設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計方案合同或協(xié)議方案評審及評審意見正式設(shè)計方案信息點及UPS 插座點分布圖管線敷設(shè)隨工驗收單系統(tǒng)使用說明書培訓(xùn)講義系統(tǒng)通電試機(jī)報告1l、系統(tǒng)竣工驗收文件：a試運行報告： b竣工報告；c．初驗報告；d．系統(tǒng)檢測報告；e．竣工決算報告；f正式設(shè)計齊套文件及竣工圖紙資料此外還應(yīng)有：任務(wù)通知工程服務(wù)質(zhì)量反饋表任務(wù)結(jié)束通知單在工程實施過程中形成的各種文件、報告以及工程大事記或工作日記也要規(guī)檔。四、技術(shù)資料歸檔要求歸檔的技術(shù)資料應(yīng)用鋼筆(黑、藍(lán)黑墨水)或黑色水筆書寫，禁止用圓珠筆、鉛筆。技術(shù)資料內(nèi)容要正確、簡練，文字準(zhǔn)確，不能自造簡化字。歸檔圖紙要符合標(biāo)準(zhǔn)。圖紙上要有會簽：設(shè)計、制圖、校對及審核或批準(zhǔn)者簽名。7 項目竣工驗收管理工程驗收分為到貨驗收、系統(tǒng)初步驗收、試運行和系統(tǒng)最終驗收四個階段。我方承諾提供設(shè)備原產(chǎn)地出廠等證明文件，保證是合同簽訂后最新出廠的產(chǎn)品。與甲方、監(jiān)理人員在設(shè)備到貨后共同進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，由我司負(fù)責(zé)解決；如上述證明文件或相關(guān)手續(xù)不全，如果出現(xiàn)不是最新出廠的產(chǎn)品或不符合合同要求的嚴(yán)重質(zhì)量問題時，甲方保留索賠及退貨權(quán)利。依據(jù)合同要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件的驗收。 按照合同要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查，并做出測試方案和測試報告。配套設(shè)備的連接測試，構(gòu)成相應(yīng)的硬件平臺、軟件平臺。所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下，實現(xiàn)正常運行，并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。設(shè)備測試中出現(xiàn)性能指標(biāo)或功能上不符合標(biāo)書和合同時，甲方有拒收的權(quán)利。到貨驗收后，由各項目單位簽署到貨驗收文件。在整個系統(tǒng)現(xiàn)場安裝調(diào)試完成后，各方共同按照驗收測試計劃進(jìn)行現(xiàn)場驗收測試。在驗收測試開始之前，我公司應(yīng)向甲方提供驗收測試計劃。驗收測試計劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：測試說明。明確測試對象及其應(yīng)該達(dá)到的測試指標(biāo)。測試方法和測試條件。測試進(jìn)度。由甲方對合同主要設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測試。系統(tǒng)初步驗收后，進(jìn)行為期3個月的試運行。我方負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)試運行期間出現(xiàn)的各種故障。在試運行期間，由于設(shè)備質(zhì)量等造成性能指標(biāo)達(dá)不到要求，甲方有權(quán)要求我方進(jìn)行更換或修復(fù)，所發(fā)生費用由我方負(fù)擔(dān)，且試運行期順延。 最終驗收試運行結(jié)束后，系統(tǒng)所有性能指標(biāo)達(dá)到技術(shù)規(guī)格書的要求時，進(jìn)行系統(tǒng)最終驗收，簽署系統(tǒng)最終驗收文件。 驗收大綱制定依據(jù) 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB 50348—2004)；《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》(GB50174 93) 《銀行大廈弱電系統(tǒng)總承包工程》招標(biāo)文件； 《銀行大廈弱電系統(tǒng)總承包工程弱電系統(tǒng)施工圖》。 驗收大綱內(nèi)容 按工程檢測、系統(tǒng)檢測及竣工驗收等環(huán)節(jié)制定，包括材料、主要設(shè)備及軟件的檢測驗收、系統(tǒng)檢測和竣工驗收檢測驗收的目的；檢測的內(nèi)容及方法；測試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及指標(biāo)；測試工具與測試結(jié)果的處理分析、測試結(jié)論及處理辦法：驗收結(jié)論寧夏銀行辦公大廈綜合布線工程子系統(tǒng)的竣工資料內(nèi)容，即將提供的文檔格式樣本。 驗收順序 先產(chǎn)品、后系統(tǒng)。 先子系統(tǒng)，后集成系統(tǒng)。 驗收項目 根據(jù)要求，本工程的驗收項目包括如下系統(tǒng)： 綜合布線系統(tǒng)(數(shù)據(jù)、語音)； UPS電源插座 閉路電視 竣工驗收資料合同或協(xié)議正式設(shè)計方案管線敷設(shè)隨工驗收單系統(tǒng)使用說明書培訓(xùn)講義系統(tǒng)竣工驗收文件：a．試運行報告；b竣工報告c初驗報告；d系統(tǒng)檢測報告；e竣工決算報告；f正式設(shè)計齊套文件及竣工圖紙資料此外還應(yīng)有：任務(wù)通知單工程項目器材設(shè)備請購表工程服務(wù)質(zhì)量反饋表任務(wù)結(jié)束通知單在工程實施過程中形成的各種文件、報告以及工程大事記或工作日記也要規(guī)檔。8 技術(shù)培訓(xùn) 我方承諾提供高水平的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括本次項目中的每個應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容等。我方派出的培訓(xùn)教員應(yīng)至少具有豐富的相同課程的教學(xué)經(jīng)驗。所有的培訓(xùn)教員必須用中文授課(如果講師不會講中文，投標(biāo)人必須提供中文翻 譯)，除非有其它的協(xié)議規(guī)定。我方必須為所有被培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)文字資料和講義等相關(guān)用品，所有的資料必須是中文書寫。培訓(xùn)工作必須在項目實施之后兩個月內(nèi)安排。 培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉各廠商系統(tǒng)的各類軟硬件產(chǎn)品技術(shù)特點：了解、并實地操作各廠商產(chǎn)品的安裝、編程和調(diào)試；學(xué)習(xí)系統(tǒng)產(chǎn)品的日常使用、管理和維護(hù)。我公司必需提供但不限于以下內(nèi)容的培訓(xùn)：每個系統(tǒng)的設(shè)計與實施方式、方法；每個系統(tǒng)的安裝與維護(hù)；常見故障及診斷；每個系統(tǒng)的應(yīng)用與管理；所有設(shè)備的安裝調(diào)試，網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，系統(tǒng)優(yōu)化培訓(xùn)。特別強(qiáng)調(diào)的是，用戶項目單位有權(quán)對投標(biāo)人提出的培訓(xùn)項目內(nèi)容進(jìn)行選擇。 培訓(xùn)對象 建筑綜合布線系統(tǒng)用戶，包括主管領(lǐng)導(dǎo)、操作管理和維護(hù)相關(guān)人員。 培訓(xùn)設(shè)施及材料216。 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)216。 信息點及UPS插座點位分布216。 有線電視插座的分布216。 培訓(xùn)材料及文件：216。 系統(tǒng)產(chǎn)品手冊216。 系統(tǒng)設(shè)計手冊39 / 3