【正文】 鞍式支座中心線距離L1 C級(jí) 4000～8000 177。8 8000～12000 177。10 12000～20000 177。12 30000 177。14 40000 177。14同一鞍座上兩螺栓口距離 177。2鞍座底板與圓筒最低表面距離 0～6鞍座底板沿長(zhǎng)度水平度 ≤鞍座底板沿寬度水平度 ≤3接管中心到切線，圓筒中心線距離接管距離（位計(jì)見4a,人孔見5接管及其他附件的方位 177。接管法蘭面與筒體外表面或與切線直徑距離 同2法蘭水平面或垂直度公差4液位計(jì)接管距離 177。對(duì)應(yīng)液位計(jì)接管中心垂線水平距離 177。液位計(jì)法蘭面垂直距離 ≤5人孔手口中心線到切線距離 177。人孔手口的法蘭與筒體外表面距離 177。10人孔手口法蘭面水平度或垂直度 ≤1/100法蘭外徑（8）施工注意事項(xiàng) 塔的基礎(chǔ)環(huán)螺栓孔以地腳螺栓為基準(zhǔn)放樣，確保配合符合要求。 現(xiàn)場(chǎng)組裝的塔體，應(yīng)在內(nèi)、外壁上劃出相隔90176。的四條縱向組裝線和基準(zhǔn)圓周線，作為整體組裝及安裝內(nèi)部構(gòu)件的依據(jù)。 塔裙的底座應(yīng)垂直于塔體軸線。 接管與殼體間的焊接接頭，需操作人員嚴(yán)格執(zhí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。，遇有封頭縱向焊縫時(shí)，應(yīng)在裙座上開出豁口。 設(shè)備所用主材及輔材，均必須符合設(shè)計(jì)要求，且必須有材質(zhì)證明文件，如需材料代用，須原設(shè)計(jì)單位審批。六、主要施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力1汽車吊20t１臺(tái)國(guó)產(chǎn)200320t2汽車吊8t１臺(tái)日本19998t3交流電焊機(jī)21KVA20臺(tái)上海199910214逆變直流弧焊機(jī)10臺(tái)廣西19995216坡口機(jī)Φ604261臺(tái)上海200037空壓機(jī)9m31臺(tái)日本19942559m38空壓機(jī)2臺(tái)日本1996369抱桿φ15920根10千斤頂1040t10個(gè)上海20001040t11手拉葫蘆10t5個(gè)上海200210t12手拉葫蘆5t20個(gè)上海20025t13角向磨光機(jī)10個(gè)上海200215試壓泵4MPa2臺(tái)山西1998510MPa16臺(tái) 鉆2臺(tái)上海19944117電焊條烘干箱4臺(tái)上海20005318卷板機(jī)1臺(tái)滄州19993019經(jīng)緯儀J22個(gè)上海200320水準(zhǔn)儀2個(gè)上海200221激光找直儀2個(gè)甘肅200122電火花檢漏儀2個(gè)甘肅200223測(cè)厚儀2個(gè)上海200124長(zhǎng)水平尺10個(gè)上海200925壓力表0～1MPa6塊北京201026游標(biāo)卡尺㎜/m L=300㎜2把北京2003七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)到國(guó)家和原化工部部頒標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工合同中所要求的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本公司制訂的質(zhì)量目標(biāo)為：①單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；②顧客滿意度80分以上。超越自我，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，精益求精，雕塑時(shí)代精品；保護(hù)環(huán)境，珍愛生命，以人為本，營(yíng)造綠色文明。確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。4. 質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理： 劉普基技術(shù)負(fù)責(zé)路寶紅施工員屈杰質(zhì)量員張西峰材料 員 張言勛防腐質(zhì)員李新友各施工班組組長(zhǎng)嚴(yán)格按照GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓好準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段及服務(wù)階段的全過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格貫徹以下質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，各工程隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)責(zé)任工程師是各專業(yè)質(zhì)量責(zé)任人員，各部門負(fù)責(zé)人要按分工認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。 貫徹‘技術(shù)交底’制對(duì)關(guān)鍵工序的施工，在開工前，必須由工程部組織對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，一般工序由施工隊(duì)技術(shù)員對(duì)施工班組進(jìn)行交底，并留下技術(shù)交底記錄。 貫徹“質(zhì)量大檢查”制度每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行兩次全面質(zhì)量大檢查。大檢查前，先編制出《檢查大綱》，明確檢查內(nèi)容、抽檢數(shù)量、檢測(cè)方式、檢查量具及允許偏差值。根據(jù)檢查結(jié)果，遵照，《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》，每月進(jìn)行一次質(zhì)量講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 貫徹“質(zhì)量分析會(huì)”制度每月定期召開質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真分析從施工現(xiàn)場(chǎng)收集到的各種不合格信息，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，排除質(zhì)量隱患。 貫徹“工序交接”制工序交接時(shí)，必須由相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)檢員與上、下道工序的負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行交接品的質(zhì)量驗(yàn)收，避免上道不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。 貫徹質(zhì)量“三檢制”。質(zhì)量檢查實(shí)行“自檢為主、互檢為輔和專業(yè)檢查相結(jié)合”的原則。 實(shí)行“全過程監(jiān)督”制各專業(yè)的專職持證質(zhì)檢員每天掛牌在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，加大監(jiān)督力度。 實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制對(duì)于質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，質(zhì)檢人員可獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)施工責(zé)任單位發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告，并責(zé)令其整改，直至合格為止。，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度。對(duì)業(yè)主及監(jiān)理代表檢查發(fā)現(xiàn)的問題均應(yīng)不折不扣進(jìn)行整改直到合格為止。 開展QC 活動(dòng)，加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制本項(xiàng)目應(yīng)將關(guān)鍵工序作為QC 活動(dòng)課題，嚴(yán)格從“人、材料、機(jī)械、環(huán)境、方法、測(cè)量”等六個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制?！恫牧系臋z驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度》及《焊條復(fù)驗(yàn)、烘干、發(fā)放制度》。施工中，每一道焊縫應(yīng)標(biāo)注“焊工號(hào)碼、探傷號(hào)等編號(hào)”，以便于對(duì)焊口質(zhì)量的跟蹤和有效控制。、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工：施工前由技術(shù)人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。，必須采用經(jīng)計(jì)量合格的檢測(cè)儀器。 按照公司質(zhì)量管理體系的要求，建立與顧客（業(yè)主）、監(jiān)理及相關(guān)方有效的信息溝通渠道。 根據(jù)公司《崗位工作人員任職標(biāo)準(zhǔn)》，制定項(xiàng)目部崗位工作人員資格要求，識(shí)別員工能力，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和質(zhì)量員、施工員、材料員及施工班組進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)與考核。以提高員工的管理水平和技能水平。 項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員、特種設(shè)備安裝作業(yè)人員均應(yīng)持證上崗。 各類特種設(shè)備安裝施工前應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行告知。 材料采購(gòu)必須在公司《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中選擇。如供應(yīng)商未在《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中，采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)該供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、售后服務(wù)、技術(shù)支持能力等進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，并報(bào)分公司材料科。 配備足夠滿足施工要求的監(jiān)視和測(cè)量裝置。各計(jì)量檢測(cè)器具均應(yīng)經(jīng)檢定合格并在檢定有效周期內(nèi)。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)其性能、環(huán)保要求、安全保護(hù)裝置和操作人員的資格進(jìn)行審驗(yàn)，無(wú)合格證的機(jī)械設(shè)備，無(wú)操作合格證的人員不允許進(jìn)行操作。 項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并按其規(guī)劃布置辦公、設(shè)備、加工、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所。施工設(shè)施應(yīng)有設(shè)計(jì)圖及施工記錄，設(shè)施竣工后項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)備管理人員和相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并保存驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目部應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路暢通，保證供水、供電、供氣滿足施工要求。 施工合同簽訂后，項(xiàng)目部資料員應(yīng)向業(yè)主或相關(guān)方索取圖紙和技術(shù)資料，整理有效文件，并建立文件資料清單，明確資料管理質(zhì)量目標(biāo)。 工程開工前，項(xiàng)目部組織各專業(yè)工程師、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等人員對(duì)開工條件進(jìn)行確認(rèn)，包括：施工文件、施工人員資格、材料、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量裝置和施工環(huán)境及本工程應(yīng)使用的所有記錄表。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持由各專業(yè)工程師參加的圖紙會(huì)審，并形成記錄和保存記錄。 技術(shù)交底實(shí)行三級(jí)交底制度。工程總體要求由公司技術(shù)部向項(xiàng)目部交底；單位工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員交底；分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。所有技術(shù)交底均應(yīng)形成記錄并保存記錄。 施工過程中，相關(guān)技術(shù)變更或施工方案變更，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行前進(jìn)行書面技術(shù)交底。 所有進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備及部件均應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，審查是否有質(zhì)量證明書、材質(zhì)說(shuō)明書，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、未經(jīng)驗(yàn)收或不合格品不得投入使用。 原材料、半成品、零部件、設(shè)備、構(gòu)配件等用標(biāo)牌或標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以顏色為標(biāo)識(shí)：①未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 黃色標(biāo)識(shí)②檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格 綠色標(biāo)識(shí)③檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格 紅色標(biāo)識(shí) 項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已安裝完畢的設(shè)備、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料等進(jìn)行防護(hù)。已安裝完畢的設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)，提示施工人員注意保護(hù)。物資管理人員、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)保護(hù)措施的實(shí)施。 項(xiàng)目專職質(zhì)量員對(duì)工序移交進(jìn)行控制，確保上道工序合格后方可進(jìn)入下一道工序。：非標(biāo)構(gòu)件的焊接；防腐處理。項(xiàng)目部對(duì)特殊過程應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。①焊接過程經(jīng)焊接工藝評(píng)定后，制定焊接工藝指導(dǎo)書或焊接工藝卡；實(shí)行焊工編號(hào)，定崗定位焊接，并在構(gòu)件圖、罐體展開圖上標(biāo)注清楚。無(wú)損檢測(cè)及缺陷修復(fù)部位要做好記錄，同時(shí)標(biāo)注在圖上。②特殊過程施工，要確保操作人員、施工機(jī)械、材料、技術(shù)文件、施工環(huán)境、監(jiān)視和測(cè)量的可追溯性，形成并保持完備的記錄。③開工前，必要時(shí)對(duì)特殊過程進(jìn)行再次確認(rèn)，包括模擬試驗(yàn)或操作練習(xí)等；特殊過程施工所使用的設(shè)備和監(jiān)視測(cè)量裝置在施工前進(jìn)行再次檢查、確認(rèn)，確保其能力滿足工程要求。 施工記錄必須與施工進(jìn)度同步，做到完整、準(zhǔn)確、清晰、及時(shí)。，做好氣象災(zāi)害方面的防護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《冬、雨季施工措施》。 不合格品的評(píng)審、分類、標(biāo)識(shí)、報(bào)告、審查、處置和重新檢驗(yàn)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理體系的規(guī)定執(zhí)行。 基礎(chǔ)的驗(yàn)收，必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師在場(chǎng)填寫驗(yàn)收記錄并簽字認(rèn)可。 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)主持編寫單機(jī)試車方案，系統(tǒng)無(wú)負(fù)荷試車方案。 分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定根據(jù)國(guó)家及化工部有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；單位工程竣工后，進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)評(píng)，由建設(shè)方參加，并簽字認(rèn)可，必要時(shí)通知施工地質(zhì)監(jiān)測(cè)部門監(jiān)督驗(yàn)收。 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)記錄管理的規(guī)定，收集、整理、編制和移交工程竣工資料。在質(zhì)量檢查程序中，貫徹實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理、承建單位三方分別檢查確認(rèn)的“三級(jí)檢查”制度。A 級(jí)：業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方檢查確認(rèn)；B 級(jí)：監(jiān)理、承包商檢查確認(rèn)；C 級(jí)：承包商自行檢查確認(rèn)；R：提交檢查記錄。為確保施工階段工程質(zhì)量得到有效的控制，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，并制定出相應(yīng)對(duì)策。八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施①杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生；②輕傷負(fù)傷頻率控制在8‰以內(nèi)；③無(wú)火災(zāi)事故；④不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；⑤現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)達(dá)標(biāo)。（見附圖）項(xiàng)目經(jīng)理： 劉普基專職安全蔡富生防腐隊(duì)趙文舉安裝隊(duì)孫建軍各專業(yè)施工班組長(zhǎng) 項(xiàng)目部依據(jù)公司程序文件《評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理程序》，在項(xiàng)目施工前，組織有關(guān)人員對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行調(diào)查和識(shí)別，采用分析討論會(huì)的形式針對(duì)施工的各道工序、作業(yè)場(chǎng)所、人員的健康安全和環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行危害識(shí)別參加識(shí)別的人員為：項(xiàng)目經(jīng)理、專職HSE 監(jiān)督員、項(xiàng)目總工及各專業(yè)技術(shù)人員、施工班組長(zhǎng)、富有經(jīng)驗(yàn)的班組成員。必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司指派有相應(yīng)技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的有員參加。（不限于）：砂輪機(jī)、動(dòng)力機(jī)具、吊車、叉車、火焰切割、電焊、氣瓶、廢棄物、噪音、照明、火災(zāi)、射線探傷、壓力試驗(yàn)、高空作業(yè)、塵土等。 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)已識(shí)別的危害和影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析危害發(fā)生的頻率和后果，按頂端事件順序進(jìn)行排列，找出主要危害，制定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施。 針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)，編制風(fēng)險(xiǎn)消減措施，消減措施全部完成后才可施工。 項(xiàng)目施工的主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別序號(hào)作 業(yè) 項(xiàng) 目風(fēng) 險(xiǎn) 因 素1防腐、保溫高空墜落、觸電、墜物傷人、中毒窒息2用電及動(dòng)火作業(yè)觸電、灼傷、火災(zāi)3放射作業(yè)環(huán)境污染、放射傷害、職業(yè)病4廠內(nèi)運(yùn)輸車輛傷害5食堂食物中毒6其它（機(jī)械操作）傷人、設(shè)備損壞4. 安全應(yīng)急措施 為了在白天發(fā)生自然災(zāi)害和安全突發(fā)性事件時(shí)，能夠采取有序的應(yīng)急措施。能夠有效保護(hù)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源，把損失降低到最小程度，依據(jù)公司HSE程序文件《應(yīng)急管理程序》，項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。：●火 警：119●急救中心：120●公安報(bào)警：110 當(dāng)事故發(fā)生時(shí)首先搶救人員，控制損失。 確定安全線，疏散所有的無(wú)關(guān)人員，禁止他們進(jìn)入有可能事故擴(kuò)大的區(qū)域。 根據(jù)事故的性質(zhì)和級(jí)別按公司HSE程序文件《事故管理程序》規(guī)定向有關(guān)方面匯報(bào)。 根據(jù)事故性質(zhì)級(jí)別，組成調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)