【正文】 度必須服從總控進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2． 明確責任，正確劃分利益關系。為便于配合施工，機電依據(jù)繪制機電與土建綜合施工圖，并提供給土建施工隊，為保證預留位置的準確性，機電負責預埋盒留洞。3． 一切從大局出發(fā)，互諒互讓，土建要為水電、通風安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意土建成品及半成品的保護。第四章 質量目標、質量保證體系及質量預控措一、 質量目標本工程按國家標準《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBH30088）的要求和北京市質量評定標準和施工技術規(guī)范進行質量檢查評定，不合格點率控制在8%以下，分項工程優(yōu)良率85%以上，23個單位工程質量均達優(yōu)良，單位工程優(yōu)良率100%。二、 質量保證體系1．質量方針 我公司的質量方針是：“用我們的承諾和智慧，雕塑時代的藝術品”。在這一方針指導下。在工程具體實施中。我公司運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)良產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質量標準的要求建立文件化質量保證體系——《質量保證手冊》，體系有效運行以通過中國質量管理協(xié)會質量保證中心的第三方認證。廣泛開展質量職能分析和健全質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。 2．項目質量管理工作指導思想“創(chuàng)過程精品、建用戶滿意工程”，這一理念貫穿名都園工程始終，并且我們將向業(yè)主提供100%滿意的售后服務。 3．組織保證體系 公司按照工程總包管理體制的要求，在工程上根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準（ISO9002），強化質量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強化質量意識和質量職能；推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師制，施工全過程對工程質量進行全面管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各施工方、內部各專業(yè)公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使施工質量得到有效控制。建立項目經(jīng)理領導，現(xiàn)場經(jīng)理、主任工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目管理到各施工方、各專業(yè)分公司的質量管理網(wǎng)。三．質量保證措施 根據(jù)質量體系保證圖建立崗位責任制及質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任。 嚴格按工序質量執(zhí)行程序進行施工，明確施工質量。 堅持用施工規(guī)范、規(guī)程組織施工執(zhí)行標準GBJ2049GBL2038GBL3008GBJ30188。全面推行樣板制，對分項樣板施工進行專項預控，監(jiān)督施工全過程。 根據(jù)本工程特點制定質量計劃文件，以質量計劃文件為依據(jù)，客觀控制項目各項質量管理工作。 加強施工過程質量計劃，每道工序完成后及時檢查驗收，嚴格堅持隱蔽工程檢查驗收制度。 施工過程建立有效的質量信息及定期質量檢查制度，項目經(jīng)理部對施工中出現(xiàn)的問題，以質量整改單的形式下發(fā)分包，同時報現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術部備案，并對整改單上的內容進行跟蹤調查。四、技術保證措施樓層標高及平面測量放線，嚴格控制標高及軸線、標高和尺寸；砼工程必須用水平儀和經(jīng)緯儀檢查軸線后澆筑砼。建筑物大角全高垂直度控制。將經(jīng)緯儀安置建筑物附近豎向投射，發(fā)現(xiàn)垂直偏差超過1‰時，及時調整。 樓層施工中，要求墻鋼筋上設置足夠的標高控制點。具體做法：用鋼筋插入頂板的底層鋼筋焊牢，測出標高控制標志，保證砼板、墻標高。 模板及支架必須具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性。5．質量預控措施（見附表）（1）模板質量預控措施 （2）鋼筋質量預控措施 （3）砼質量預控措施第五章 安全措施與文明施工一、安全管理方針 “安全第一，預防為主”二、安全組織保證體系三、安全管理制度1． 安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2． 班前檢查制：區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司安全防護措施是否得到落實。3． 周一安全活動制：經(jīng)理部每周一要組織施工人員進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周安全重點和注意事項做必要的交底，使施工人員心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4． 定期檢查與隱患整改制：由現(xiàn)場經(jīng)理組織每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定專人整改，并做好安全隱患整改消項記錄。5． 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。6． 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。7． 實行持證上崗制：特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。8． 危機情況停工制：一旦出現(xiàn)危機職工生命安全險情，立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（一） 安全管理工作1． 生產(chǎn)經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。2． 項目專業(yè)監(jiān)理工程師要求檢查分承包、專業(yè)公司，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。3． 冬施前作好冬施安全技術交底，配備好安全防護及勞保用品。4． 現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶存放符合安全要求，并加強管理。其余易燃物品堆放間距要符合防火要求。5． 棟期施工，必須采取必要的防滑防凍措施，腳手板必須綁扎防滑條。6． 大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，及時進行處理，防止高空墜落事故發(fā)生。7． 現(xiàn)場火源要加強管理，使用煤爐取暖，注意通風換氣，防止煤氣中毒。8． 電源、電箱設電工負責維護和管理，雪后必須檢查，防止漏電觸電。嚴禁非電工人員隨意拆改。9． 嚴格控制明火作業(yè)，現(xiàn)場配備足夠的消防器材。（二） 文明施工1． 總則（1） 文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，文明施工尤為重要。我公司結合以往工程的施工經(jīng)驗，并按“北京市安全工地檢查方法”規(guī)定內容執(zhí)行，把該工程建成文明工程。（2） 在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地施工所生產(chǎn)的躁聲與環(huán)境污染。（3） 實行與國際接軌的CI戰(zhàn)略與形象策劃。2． 實施責任（1） 現(xiàn)場經(jīng)理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃。（2） 區(qū)域責任工程師直接負責責任區(qū)域的文明施工。（3） 設專職文明施工管理人員，專門負責現(xiàn)場文明施工。 四、文明施工管理要點 （一）總平面圖管理① 合理安排現(xiàn)場平面布置② 明確表示臨電、臨水、消防管線、排水系統(tǒng)及道路的位置。③ 材料、構件、成品、半成品等隨到隨用，每天做到工完場清。（1） 按CI形象策劃要求標準統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。（二）加強現(xiàn)場管理，保持場地周邊環(huán)境衛(wèi)生（1） 運輸散裝材料，車廂后封閉，避免灑落；砼罐車撤離現(xiàn)場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。（2） 建立有效的排污設施，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。（3） 嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消防事故隱患。佩戴統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（4） 搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生① 施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。② 現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。③ 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。施工垃圾堆放于道旁固定點，安排專人及時清運。（三）避免擾民措施（1） 合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音較大的工作，如砼澆筑安排在白天，減少噪音擾民。（2） 按業(yè)主要求時間施工早7：00到晚10：00。（3） 與三期住戶圍墻做采條布封閉。第六章 消防與保衛(wèi)措施（一） 消防措施1． 嚴格執(zhí)行北京市1989年“20號令”（96年北京市消防條例）及消防工作十五項標準，確定防火責任人，設立防火標志牌、防火制度、義務消防人員名單，滅火重點計劃要上墻，明確責任。2． 堅持消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即清除。3． 施工現(xiàn)場明火作業(yè)要持用火證，現(xiàn)場電氣焊執(zhí)行“清”（清理易燃物）；“看”（接位火花）；“澆”（不能清理的可燃物用水澆濕）；“嚴”（嚴格執(zhí)行用火制度）六字方針。4． 現(xiàn)場道路通暢，場內布置消防栓，現(xiàn)場設置消防器材，嚴禁任何人挪動。5． 消防栓周圍3m內不準埋壓、圈占，要有明顯標志。6． 施工中在使用易燃、易爆物品要進行危險作業(yè)及明火作業(yè)時要進行防火安全交底。7． 防火材料、烯料等化學危險易燃、易爆物品要設置專庫存放。8． 防火施工制定專項方案，施工時并報保安部門，施工中加強防火。（二） 保衛(wèi)措施1． 在現(xiàn)場經(jīng)理領導下，工地成立治保委員會，制定保衛(wèi)巡邏門衛(wèi)制度，發(fā)現(xiàn)不合適要害部位，工作人員要及時上報領導調離。2． 對施工人員進行遵紀守法教育，提高法制意識，舉行定期不定期安全、保衛(wèi)消防大檢查，查處隱患，督促修改。3． 施工現(xiàn)場設置圍墻，建立材料管理制定和門衛(wèi)管理制度，嚴防被盜丟失，所有保衛(wèi)制度都公布于眾，違者根據(jù)獎罰制度處理。4． 現(xiàn)場內限制隨意出入，實行通行證制。星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術設計工作者優(yōu)質設計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話：5．39 / 39