名師工作室主持人方案-資料下載頁
2025-04-25 00:50本頁面
【正文】 評優(yōu)評先及進(jìn)修高學(xué)歷等方面給予優(yōu)先。4．時間的保證。有條件的話，能夠適當(dāng)減輕工作室領(lǐng)銜人及成員的負(fù)擔(dān)；工作室成員集中活動時間，成員所在單位應(yīng)該盡量保證。5．活動的保證。無論是領(lǐng)銜人還是成員所在單位，能夠?yàn)楣ぷ魇业幕顒犹峁┗顒訄鏊⒎e極主動地承擔(dān)工作室開展的各項(xiàng)活動，提供適當(dāng)?shù)姆?wù)。6．活動經(jīng)費(fèi)的保證。五、工作室成員主要分工成員：（略)分工：領(lǐng)銜人：全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)策劃和評價工作。理論學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)理論學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)課堂教學(xué)的展示。課題研究負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)課題的落實(shí)工作。成果推廣負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)成果推廣工作。資料收集負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)工作室活動資料及課題資料的收集與整理。六、工作室的規(guī)章制度（說明：以下規(guī)章制度為初步框架，待工作室正式成立后與工作室成員討論成具體細(xì)則。）為加強(qiáng)對名師工作室的規(guī)范管理，更好地發(fā)揮名師工作室的研究、示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)和輻射作用，特制定本制度。1．會議與學(xué)習(xí)制度(1)建立每月例會制度，每月召開全體成員會議，總結(jié)前期工作情況，解決實(shí)施過程中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，商討布置下期工作。(2)每個學(xué)期的期初召開一次工作室計劃會議，討論本學(xué)期工作室計劃，確定工作階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。(3)每學(xué)期的期終召開一次工作室總結(jié)會議，展示學(xué)期工作成果及形成的經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問題。2．科研制度(1)制定個人三年發(fā)展規(guī)劃（含發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展進(jìn)度、發(fā)展措施）。(2)根據(jù)個人自我發(fā)展目標(biāo)和研究課題，有選擇性地學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，每學(xué)期至少閱讀一至兩本的理論專著，參加工作室組織的集體交流研討。(3)每學(xué)期提供三個課時的教案與學(xué)案設(shè)計。(4)每學(xué)年提交一篇有價值的課題教學(xué)課例（或者案例）研究。(5)每學(xué)期開一節(jié)以上的公開課，提前報工作室備案，并提供有關(guān)教案、課堂實(shí)錄、教學(xué)反思和評研記錄。(6)每學(xué)年撰寫一篇子課題研究的階段性研究成果報告；(7)任期結(jié)束前認(rèn)真總結(jié)個人研修情況，撰寫一篇反映自己成長發(fā)展的年度報告，考察自己的發(fā)展?fàn)顩r，有必要時調(diào)整個人的發(fā)展規(guī)劃。3．考核制度(1)成員考核制度考核項(xiàng)目：師德修養(yǎng)；理論提高；教研業(yè)績；教育教學(xué)能力；研究能力。由工作室主持人、工作室專家顧問（特聘顧問）組成考核小組，每年從以上五個方面對學(xué)員進(jìn)行考核，考核不合格者，調(diào)整出工作室。(2)動態(tài)管理對成員實(shí)行動態(tài)管理和過程淘汰制度，成員每學(xué)期不參加工作室研修活動超過三次者，將視為自動放棄工作室研究員資格；對不能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作室布置的各項(xiàng)活動，經(jīng)工作室全體成員評議，將其調(diào)整出工作室，同時根據(jù)需要及時增補(bǔ)人員。4．經(jīng)費(fèi)使用管理制度
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