freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

三層框架工程施工組織方案-資料下載頁

2025-04-24 23:56本頁面
  

【正文】 氣設(shè)備必須接地接零,手持電動工具,要設(shè)置漏電掉閘裝置,臨時施工用電安裝三相五線制,統(tǒng)一工作接地,施工機械一機一閘一保。認真抓緊落實安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工的職工進行安全生產(chǎn)和消防安全的教育,未經(jīng)教育的一律不準上崗操作,對于未經(jīng)三級安全教育,安全知識考核或考核不合格,擅自安排上崗作業(yè)的,將追究當(dāng)事人、責(zé)任人的責(zé)任,并進行嚴肅處理?,F(xiàn)場施工人員必須嚴格執(zhí)行公司、項目部和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),確實執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律:①進入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。②二米以上的高處懸空作業(yè)無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。③高處作業(yè)時不得往下或向上亂拋材料和工具等物件。④各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置方可開動使用。⑤不懂電氣和機械的人,嚴禁使用和玩弄機械設(shè)備。⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人,嚴禁違章指揮和操作。所有中小型機械、腳手架、塔吊等機械設(shè)備必須經(jīng)勞動部門和安全部門驗收合格并掛牌后,方可使用。塔機、建筑物均須安裝隨樓層上升的避雷接地裝置。塔吊必須有“三保險、五限位”裝置,不準帶“病”運轉(zhuǎn),不得在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng),嚴禁超載運行,起吊物品時應(yīng)采用集裝箱或成捆吊裝,包括鋼模、扣件、回形卡、鋼筋等。防止跌落傷人,不得單點吊裝。所有機械操作人員必須持有操作證書,否則不準上崗操作,同時必須做到定機定人責(zé)任操作制度。外墻腳手架采用挑架,具體搭設(shè)方案見腳手架設(shè)計方案?,F(xiàn)場的“四口”“五臨邊”必須搭設(shè)防護欄桿,掛設(shè)安全網(wǎng)、并經(jīng)常由專職安全人員檢查,防止出現(xiàn)安全方面空白點。針對工程特點及工作環(huán)境,加強門衛(wèi)制度,嚴禁非施工人員入內(nèi)?,F(xiàn)場的供電電纜必須嚴格執(zhí)行電線敷設(shè)方案,嚴禁亂拉電線,現(xiàn)場使用電線必須架空,不得隨意亂拖。臨時木工間,油漆間等應(yīng)配置消防器材,按30M2/2只配置,現(xiàn)場消防器材有專人負責(zé)維修保養(yǎng),按規(guī)定期限調(diào)換藥劑,在現(xiàn)場醒目的位置上設(shè)置防火標志、宣傳牌等,主樓內(nèi)滅火裝置采用隨主體結(jié)構(gòu)上升的高壓水泵消防水管,配合滅火器防火。選好庫區(qū)、料場位置,倉庫門窗要堅固、嚴密,門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖,庫房應(yīng)建立嚴格的管理制度。倉庫管理人員要加強責(zé)任心,辦事認真,收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。班組工具、量具要有專人負責(zé),下班后要鎖入工具箱內(nèi),不要隨便亂放。工具房門窗要牢固,防止工具丟失。建立健全消防組織,消防工作要作到五同時:同計劃、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比,應(yīng)要建立施工現(xiàn)場臨時義務(wù)消防組織。兼職消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查,如有特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,主動接受土建消防人員的檢查,電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù),并設(shè)專人看火,看火人員應(yīng)備有足夠的消防用具。同時電焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級風(fēng)以上時,禁止使用明火作業(yè)。施工中如消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其他工程發(fā)生沖突,施工人員不得擅自處理更改,應(yīng)及時報請上級和設(shè)計單位,經(jīng)批準后方可更改。生活設(shè)施集體宿舍內(nèi)須設(shè)置一定數(shù)量的滅火器,嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉電燈和其它電器設(shè)備,現(xiàn)場建立消防制度和義務(wù)消防隊,執(zhí)行24h的消防值班制。對易燃材料要集中管理,并設(shè)有明顯標志,嚴禁在消防栓周圍堆放設(shè)備材料,以確保消防設(shè)備道路的暢通。各施工小組工具房、宿舍內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定。主要分部、分項工程的安全技術(shù)措施詳見前面:主要技術(shù)措施及施工要點。嚴禁赤腳,穿高跟鞋進入現(xiàn)場,高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘冒的鞋子及拖鞋,危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志,夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)所用的材料要載堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋,上下傳遞物件禁止拋擲。遇惡劣氣候,影響施工安全時禁止進行露天高空作業(yè),起重。沒有安全措施,禁止在未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè),高空作業(yè)與地面聯(lián)系應(yīng)通訊裝置,并設(shè)專人負責(zé)。為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,高效有序地組織開展事故搶險救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定和正常工作生活秩序,按照《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的要求,結(jié)合我項目部實際,特制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組長:***,組員:***、***、***,電話......:擔(dān)架,藥箱,車輛:以防為主原則,雪災(zāi)、寒潮、火災(zāi)、中毒和施工安全重在預(yù)防,要早做準備,嚴密組織、嚴格措施,加強預(yù)測、預(yù)控,做到常備不懈。 以人為本原則,面對強大的自然力,應(yīng)在加強人員防護的基礎(chǔ)上科學(xué)組織防、抗和應(yīng)急救助。進入災(zāi)害多發(fā)季節(jié)之前,施工平臺等危險位置的人員必須全部撤離,巡視人員要精心挑選,并須穿戴好救生衣等防護用品,且須2人以上,并保持不間斷聯(lián)絡(luò)。面對火災(zāi)、施工中存在重大安全隱患,要立即組織危險區(qū)域的人員撤離,進行安全防護,組織搶險救災(zāi)。對中毒事件,要立即護送傷員就近就醫(yī),封存食品,協(xié)助調(diào)查。 ,應(yīng)急反應(yīng)必須快速有效,采取措施和報告必須是第一時間,以爭取搶險和施救的時間,人、財、物均需以最快速度到達現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拖延。 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相配合原則 經(jīng)理部的應(yīng)急救援工作必須服從指揮部、****有限公司和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),顧全大局、相互配合,形成防、抗、搶險的合力,提高搶險、救助工作的及時性和有效性。:出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作報告現(xiàn)場監(jiān)理報告業(yè)主加強監(jiān)測分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案觀察處理效果調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施完成應(yīng)急處理實施應(yīng)急處理方案急救中心地方主管部門:1110,第十一章、進度控制要求及施工進度計劃該工程計劃工期為100天,時間要求急,對施工技術(shù)方案的優(yōu)化、工序搭接、勞動力的安排。各工種協(xié)調(diào)作業(yè)、材料供應(yīng)等都提出了很高的要求,為確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),制訂措施如下:采取比較適合該工程的二級網(wǎng)絡(luò)控制工期。其中的一級計劃為總進度計劃(見附圖)。二級最終要達到一級要求,二級為每層結(jié)構(gòu)施工計劃(或同施工進度計劃),它是一級進度的細化過程,在進度控制中占有重要作用。其中一級計劃由工程技術(shù)負責(zé)人控制,二級由現(xiàn)場施工組及技術(shù)組負責(zé),報工程技術(shù)負責(zé)人備案。各班組使用直運輸工具由項目施工組每天編制詳細的上料計劃,交施工班組執(zhí)行,確保施工作業(yè)忙而不亂,現(xiàn)場管理有條不紊。同時,在保證工程質(zhì)量的前提下,緊抓主導(dǎo)工序不放,組織小流水段流水施工。盡力縮短關(guān)鍵線路時間,是工程在擬定工期內(nèi)完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。加強施工隊伍組織,力求工程施工的專業(yè)化、機械化。由公司施工處監(jiān)督該工程的進度管理,由公司機械化施工處協(xié)調(diào)參與該工程大型機械的管理。項目部對該工程的一切問題速辦、速決,及時調(diào)整不合理方面,并對各大施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度,強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理;施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證每一個施工組的施工進度,控制在計劃工期內(nèi)竣工。每一工序施工前勞動力都必須及時組織到位,材料進場要加強計劃性與準確性。加強季節(jié)性施工管理,基礎(chǔ)工程力求在雨季來臨前完成。把雨季施工放在主體工程,重點突出一個“搶”字。主體施工盡量安排全天候工作。調(diào)節(jié)好高溫季節(jié)的作息時間,高溫季節(jié)施工應(yīng)開早班和加夜班,并調(diào)度好室內(nèi)外的工作時間。第十二章、成品及設(shè)備部件的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品制度,注意愛護建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。配合土建的預(yù)埋電管及管口要封好,以免掉進雜物。對成品有意損壞的要給予處罰,制訂切實可行的獎懲條例。各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生,不得擅自拆改,需經(jīng)設(shè)計,甲方有關(guān)部門協(xié)商,由工程部協(xié)調(diào)解決后,方可施工。第十三章、文明施工和標準化管理由項目經(jīng)理組織實施工地衛(wèi)生制度,公司負責(zé)監(jiān)督檢查,工地接受建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場周圍設(shè)立圍護設(shè)施,其高度不低于2M,外墻面整潔,封閉嚴密、完整,粉刷涂白,書寫整齊,設(shè)立明顯的標志牌和禁令標志。施工現(xiàn)場內(nèi)醒目處設(shè)立施工總平面布置圖,附圖,并據(jù)此安排布置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具,不侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工現(xiàn)場主要出入口懸掛五牌一圖及工程效果圖,并標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目負責(zé)人的姓名,開、竣工日期和監(jiān)督電話。嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“門前三包”制度,工地內(nèi)的污水不能外溢,建筑垃圾集中堆放并及時清運,建材和垃圾清運過程中必須有防止滴漏飛揚的措施。搞好公共環(huán)境衛(wèi)生工作,建起工地臨時廁所。臨時廁所做到有組織的排污,并應(yīng)及時消毒除蛆。工地應(yīng)備置適量的勞保用品和防病殺菌藥品。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。項目管理部在同操作人員明確任務(wù),安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工要求,嚴重野蠻施工,施工過程做到落手清。對施工區(qū)域、危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路,設(shè)立醒目的警示標志,并采取警戒措施。夜間施工、照明要無死角協(xié)調(diào)各工種、各分包單位的關(guān)系,做好相互配合工作,在工序交接過程中,后道工序必須對前道工序做好成品保護,嚴禁在成品上亂涂亂劃。加強工地綜合治理,作業(yè)人員需持證上崗,設(shè)專職門衛(wèi)和門衛(wèi)值班制度,所有外來員工應(yīng)有勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證。小長坑村畬族民族風(fēng)情館工程施工進度總計劃分部工程時間4月5月6月7月8月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬土方工程基礎(chǔ)工程主體鋼筋砼工程二次結(jié)構(gòu)工程裝飾工程屋面工程水電消防工程附屬工程您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1