【正文】 效益和社會效益，依據(jù)GB/T19002標準，建立了安全管理系統(tǒng)圖，并明確安全生產(chǎn)崗位責任制，制訂有效的安全措施，確保施工現(xiàn)場管理目標的實現(xiàn)。、安全員為核心的安全領導小組，完善安全自保體系，明確安全生職責。（如圖）其中：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對文明施工、安全生產(chǎn)負全面領導責任。安全負責人對安全管理負有直接責任，制訂安全管理制度，組織安全活動，進行安全教育，進行安全的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)負責人對安全工作有領導責任，負責組織安全活動，組織日常的開放班組的安全檢查，及安全標準的貫徹落實。技術(shù)負責人是安全技術(shù)的第一責任者。負責施工及安全技術(shù)措施的審核和批準。班組長對安全工作負有直接責任。負責安全技術(shù)操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行，開展日常的安全生產(chǎn)活動，及時糾正違章。（如圖）依據(jù)GB/T19002制訂《安全管理系統(tǒng)圖》管理職責安全質(zhì)量保證體文件和資料控制 采購產(chǎn)品標識和可追溯性檢驗和試驗及狀態(tài)培訓服務安 全 管 理1. 制定安全工作目標2. 建立各級內(nèi)部安全管理職責和權(quán)限3. 管理和檢驗選用持證上崗人員4. 公司安全科長為安全總負責5. 對安全工作進行定期評價安全指標確認：制定安全指標，進行確認并交底安全設計：對腳手架進行設計并審核、審批1. 建立安全文件資料受控清單2. 對內(nèi)部安全管理規(guī)定進行嚴格審批3. 從內(nèi)部及時撤出無效安全管理文理1. 現(xiàn)場安全物資和安全設施進行狀態(tài)標識2. 對不安全行為和隱患制定糾正措施3. 對安全人員進行持證的培訓4. 對現(xiàn)場職工進行定期的安全教育和培訓5. 進行安全培訓考核1. 對安全特效進行嚴格的進貨檢驗和試驗2. 對安全物資使用過程進行檢驗和試驗3. 對安全設施完畢后進行最終檢驗和試驗1. 為現(xiàn)場安全人員提供服務設施2. 對工傷人員的待遇進行落實1. 在安全物資進貨進行標識2. 對現(xiàn)場安全物資進行標識1. 建立安全物資合格分供放名冊2. 建立安全物資的采購文件3. 對安全品進行嚴格貨源處驗證1. 國家及有關部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和標準2. 安全生產(chǎn)計劃3. 安全生產(chǎn)工作布置 制訂安全目標安全管理制度制訂安全技術(shù)措施、方案制訂安全生產(chǎn)文明施工各項標準對職工進行三級教育對機械設備進行檢查施工準備進行書面交底召開班前會對安全設施進行檢查作業(yè)前熟悉安全措施操作規(guī) 程 施工前施工中落實各項安全措施開展安全宣傳及活動每周安全教育會每月安全總結(jié)會作業(yè)中施工中安全巡視安全日檢安全周檢安全監(jiān)督檢查施工中，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，基礎采用機械開挖，人工清底，距坑邊1米以內(nèi)不得堆土，堆料，放置機具。人員上下采用鋼管制作的爬梯，加設護欄。：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用鐵絲捆綁以防止滑動，腳手架外側(cè)面作業(yè)層，即起到附護作業(yè)，又減少灰塵外揚。，井字架天梁設置在距最高操作層6米以上處，距天梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設置自動升降的安全門，采用自動定位托桿，卸料平臺采用Φ12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉門。，棚長6米，寬4米，頂鋪5CM厚木板，兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。15厘米以上的洞口，采用統(tǒng)一制作的木制蓋板遮蓋。預控1. 編制安全技術(shù)措施方案2. 進行層層書面安全交底，工長至作業(yè)隊長至班組長，班組長向工人口頭交底。落實1. 由工長、技術(shù)員指導工人對防護措施進行落實2. 安全管理人員予以監(jiān)督驗收1. 組成由工長、方案編制人、安全員、作業(yè)班長的驗收組織進行核查2. 報項目經(jīng)理部安全負責人進行驗收檢查安全部門每日巡查工地，進行檢查，及時維護完善第2節(jié) 現(xiàn)場臨時用電技術(shù)措施，由甲方提供的電源安裝總配電箱，現(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱、分電箱、開關箱、動力照明電箱分別設置，在分電箱及開箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫安。開關箱內(nèi)實行一機一閘，距固定的機械設備5米以內(nèi)。，保護零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防防雷接地保護，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護接地值小于4歐姆。預控1. 編制臨時用電施工方案2. 對電工證件審驗，組織安全學習3. 進行臨電施工安全交底落實1. 電工在方案編制人員與安全員的指導下，按照施工、方案進行施工2. 包工程科收驗收1. 施工完畢由工長、編制人、安全員、電工對臨電驗收2. 包工程科驗收日常檢修1. 電工對用電設施每日進行檢查，定期檢修，測量阻值，及時解決故障2. 安全員每日對用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第3節(jié) 機械安全技術(shù)措施，用支腳管架穩(wěn)，卸掉各部件良好，料斗保險裝置齊全。，，機械制動裝置靈敏，傳動防護部分有效，鋼絲繩定期保養(yǎng)。，傳動部位防護罩齊全，小于50厘米短料不準用電鋸加工，15厘米以下短料不準上平刨。，彎曲機使用時彎曲半徑內(nèi)不準站人，切斷機操作人員手不準備靠近刀口。，焊鉗絕緣良好，外殼做接零保護，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護罩齊全。，漏保靈敏，電源線長度不大于5米。預控l、對各種機械進場進行檢查，建立機械檔案對機械操作者進行安全培訓，并進行書面安全交底對每個機械訂立安全操作規(guī)程，掛在機械前安裝按照規(guī)定，規(guī)范要求，機械安裝到位，接通電源，試運行良好驗收由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收，合格后辦理合格交付使用書日常管理l、安全部門檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作對機械運行情況進行檢查，及時排除故障，消除隱患機修部門定期對機械進行檢修，保養(yǎng)第4節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場成立消防工作領導組織，組建義務消防隊，開展防火工作。對全員進行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。，施工區(qū)，材料區(qū)及生活區(qū)不同特點，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對木工棚，料場等重點區(qū)域設置重點防火區(qū)標牌，重點監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。，電氣焊作業(yè)當日須開取動火證，采取防火措施。易燃、易爆材料要設專人管理，限期存放在現(xiàn)場。氧氣瓶，乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同焊間的距離不小于l0米。 ，晝夜派人值班，對出入人員和材料進行登記，并填寫值班記錄。，小型工具每日回庫，對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。預控建立消防保衛(wèi)組織，配備專項管理人員，組織義務消防隊訂立各項消防保衛(wèi)管理制度對全員進行治安防火法規(guī)教育配備必要保衛(wèi)消防設施監(jiān)控1. 工程科對施工中的消防保衛(wèi)措施執(zhí)行情況進行檢查，消除隱患，制止違章2. 重點區(qū)域重點管理，委派專人負責第5節(jié) 施工現(xiàn)場管理措施，兩側(cè)書寫企業(yè)精神，企業(yè)作風、懸掛工程標志牌，大門內(nèi)設一圖四板。，路面采用拌和物墊層，C10砼面層，各責任區(qū)豎立統(tǒng)一標牌，注明責任人，簽定責任人，簽訂現(xiàn)場管理責任書，實行獎罰分明的目標管理。，要求磚成丁，砂石成方，鋼木材分類整齊碼放，原材、半成品分別放置。，每日工完清理。預控以各責任區(qū)為管理點訂立各項現(xiàn)場管理制度及獎罰制度，簽訂責任書，責任到人，制度明確，獎罰分明日常監(jiān)控項目經(jīng)理每日對現(xiàn)場進行檢查，對出現(xiàn)的問題期限要求解決每周對項目部施工現(xiàn)場進行一次評比，召開例會予以獎評第6節(jié) 料具管理措施，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，具體實施步驟：（見下頁），每月對種機械進行一次統(tǒng)一檢修，上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責任書，保證機械良好運行。各分部分項工程施工前由預算員作出施工預算用料表工長根據(jù)每月工作量下發(fā)任務書每日施工剩料及時回收入庫項目經(jīng)理部料具科對各分部工程用料加以控制，材料進出場須持由材料員負責分揀回收，充分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類碼放整齊，各種油料專庫存放，材料臺帳記錄真實明白。治理項目治 理 措 施砼攪拌機飲食設備安裝霧狀噴水裝置 作飯采用石油液化器和電蒸箱 燒水采用電熱水箱施工路面 主路采用砼路面 每日上下午灑水兩遍專人清掃施工垃圾 工程垃圾采用密閉料斗吊運 垃圾嚴密裝袋，渣土裝車加蓋苫布車輛運輸 車輛出場經(jīng)過沖洗 散料運輸用苫布遮蓋機械設備人為噪音強噪音設備采用四周密閉工作棚22：00—6：00不進行高噪音作業(yè)攪拌機械運輸車輛食 堂后臺設沉淀池，污水沉淀外排沖洗臺設沉淀池，污水沉淀外排設隔油池，沉淀后外排防止大氣污染防噪音污染防止水污染工程公司項目經(jīng)理部勞務隊 制訂具體措施管理標準 對環(huán)保設施進行驗收，發(fā)放準許施工證 對日常施工進行監(jiān)督檢查 落實各項環(huán)保措施不斷完善 指導勞務隊按標準施工按照環(huán)保標準進行施工監(jiān)控監(jiān)控第7節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施對施工區(qū)、料區(qū)要細分衛(wèi)生安冬區(qū)，責任到人，簽訂衛(wèi)生獎罰制度。辦公區(qū)派專人負責區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理，保證窗明幾凈。生活區(qū)辦公室、宿舍采用活動房，項目部設一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴格進行衛(wèi)生管理。宿舍每間設一名負責人，負責組織每日對宿舍的清掃。食堂兩證齊全，伙房采用磁磚內(nèi)墻，水泥地面，炊具干凈、衛(wèi)生，嚴格食品衛(wèi)生管理制度。廁所門窗齊全，四壁嚴密，中檔磁磚裝修，內(nèi)設沖水措施，專人管理，專人清掃。對門前三包地區(qū)每日派專人清掃，灑水降塵。第8節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制工程公司項目經(jīng)理部辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū) 制訂具體措施管理標準 每日進行檢查及時解決問題 每周進行評比，獎優(yōu)罰劣 落實各項目管理措施 對全體工人炊事人員進行衛(wèi)生知識教育 對出現(xiàn)的問題負責落實整改 嚴格按標準執(zhí)行第9節(jié) 強化項目經(jīng)理部管理，爭創(chuàng)文明安全工地為使整個現(xiàn)場規(guī)范化、統(tǒng)一化、爭創(chuàng)市級文明安全工地，公司工程科負責現(xiàn)場文明安全的直接領導，制訂出統(tǒng)一的的標準、規(guī)定、措施及落實方法，對整個現(xiàn)場予以安全監(jiān)督與檢查，每周組織安全會，每月組織一次安全檢查，按八項管理予以評分，獎優(yōu)有劣，促進現(xiàn)場文明安全管理。第9章 新技術(shù)，新工藝，新材料，新產(chǎn)品的推廣及應用，采取定型鋼模板，頂板采用竹膠板板，頂板平整，不漏漿，方正，裝修不抹灰.隨著計算機在我國建筑企業(yè)的發(fā)展、應用和普及，除在財務、人事等方面已獲得廣泛應用外，在招投標、工程預算、施工技術(shù)和施工過程管理方面已取得了很好的成效。、人事管理、鋼筋下料、工程概預算、施工網(wǎng)絡、進度計劃等方面廣泛應用。，使文件資料變得規(guī)范，整潔。，保證了信息的傳輸與共享。第10章 社會效益附圖3 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖成品保護質(zhì) 量評 定資 料整 理執(zhí)行質(zhì)量驗評標準進行抽查不合理項處理磚合格證砂漿試配單、試塊報告質(zhì)量評定交接檢記錄施工記錄書面交底操作人員參加各種工具、用具熟悉圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和工藝標準彈線、抄平、立皮數(shù)桿材料合格證、復試、砂漿試配單準 備工 作技 術(shù)交 底紅機磚砌 筑砂漿攪拌、計量壓墻鋼筋加工中間抽查自檢砌筑質(zhì)量控制圖（附圖4）第11章 附圖3 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖附圖3 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖成品保護質(zhì) 量評 定資 料整 理執(zhí)行質(zhì)量驗評標準進行抽查不合理項處理磚合格證砂漿試配單、試塊報告質(zhì)量評定交接檢記錄施工記錄書面交底操作人員參加各種工具、用具熟悉圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和工藝標準彈線、抄平、立皮數(shù)桿材料合格證、復試、砂漿試配單準 備工 作技 術(shù)交 底紅機磚砌 筑砂漿攪拌、計量壓墻鋼筋加工中間抽查自檢砌筑質(zhì)量控制圖（附圖4）