【正文】 標準，建立了安全管理系統(tǒng)圖，并明確安全生產崗位責任制，制訂有效的安全措施，確保施工現場管理目標的實現。落實1. 由工長、技術員指導工人對防護措施進行落實2. 安全管理人員予以監(jiān)督驗收1. 組成由工長、方案編制人、安全員、作業(yè)班長的驗收組織進行核查2. 報項目經理部安全負責人進行驗收檢查安全部門每日巡查工地，進行檢查，及時維護完善第2節(jié) 現場臨時用電技術措施，由甲方提供的電源安裝總配電箱，現場采用三級配電制，即總配電箱、分電箱、開關箱、動力照明電箱分別設置，在分電箱及開箱內，根據機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關箱內漏電保護器動作電流為30毫安。氧氣瓶，乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同焊間的距離不小于l0米。對門前三包地區(qū)每日派專人清掃，灑水降塵。生活區(qū)辦公室、宿舍采用活動房，項目部設一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴格進行衛(wèi)生管理。對全員進行防火知識教育，經常開展防火安全宣傳教育活動。，井字架天梁設置在距最高操作層6米以上處，距天梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設置自動升降的安全門，采用自動定位托桿，卸料平臺采用Φ12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉門。，避免工序停歇，加快施工進度，提高工時利用率。②組織辦理產品保護交接手續(xù)，簽定產品保護經濟責任書，對產品破壞的責任方追究經濟責任，對蓄意和嚴重破壞產品的責任方加以重罰，直至追究刑事責任。（8）砌體工程成品保護①墻體拉結筋、構造柱、腰梁、門窗口套等鋼筋和預埋件、暖衛(wèi)管線、電氣管線箱盒等均應注意保護，不得拆改損壞。避免砼、砌塊、抹灰等施工完后再鑿洞開槽安裝設備，⑤不準施工時踩踏管線、箱、盒、開關等設備。為實現此目標，成立以項目經理為核心的成品保護領導小組，生產、技術、安全主要負責人為組員，齊抓共管。（3）按照小雨不間斷施工，大雨過后繼續(xù)施工，暴雨過后不影響施工的原則來布置工作。②提高卷材延伸率，改變粘貼施工工藝。（6）試運行①首先具備的條件：各部件安裝合格，機房、井邊轎廂各部位清理完畢，各廳門聯鎖功能，安全開關正常，緩沖器符合要求。立管、干管的安裝、支架的位置，均按圖紙說明。（3）給排水管道安裝給排水管分主立管、支立管預制安裝，排出管安裝時用兩個450彎頭連接。②根據設計要求，選擇施工所用線管，為了便于配管，穿線前應考慮導線的截面，根數和管徑是否合適，一般要求管內導線的總截面積不超過管內徑截面的40%。預埋管件表面坡度等細部做法應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，底膠涂料應符合標準，涂膜無空鼓現象。③混凝土的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要按《混凝土強度檢驗評定標準》的規(guī)定執(zhí)行。每層砼澆筑高度不超過50cm，分層連續(xù)澆筑。地下基礎采用組合鋼模板，地上部分柱采用定型鋼模板（見附圖8）。：土方回填時，虛鋪厚度不超過250MM分層施工，要符合規(guī)范要求，土的干密度和壓實系數滿足要求。第6章 施工平面布置（見附圖）將四周場地進行平整，用C10砼進行路面硬化處理。本項目經理部配置微機與公司聯網，實行全方位的動態(tài)控制和現代化信息管理。結構施工階段，水電設備安裝預埋及二次結構在主導工序過程中穿插進行，裝修和設備安裝施工不分段，組織豎向流水施工。第4章 施工組織方案第1節(jié) 總體目標圍繞我公司質量方針“嚴格的管理、周到的服務、滿意的工程質量，來確保對業(yè)主的承諾”，實行項目法施工，制定全面的管理目標，各項管理目標可以概括為“兩個創(chuàng)建、一個確保、五個一流”①創(chuàng)建北京市優(yōu)質工程②創(chuàng)建北京市安全文明樣板工地我公司中標后將以雄厚的人力、物力和技術資源，全力以砼組織施工，確保對業(yè)主的承諾。，以及在每層按規(guī)定設置標高點。為確保各項制度的有效落實，以及做到預防、預控及時發(fā)現和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進行嚴格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經常性檢查。方案中除對一般計量、攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護等說明外，要特別注明對砼施工縫如何處理做出明確規(guī)定。工程技術資料由項目經理部資料員負責收集、整理，按北京市建委418號文件和《北京市城市建設檔案管理規(guī)定》進行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實有效，完整齊全。3. 金屬壁板吊頂分部工程名稱分 部 工 程 做 法層面工程氯化聚乙烯防水卷材，臥鋪200200水泥方磚門窗工程1. 平開木門2. 保溫門3. 木質防火門4. 鋁合金地彈簧門5. 鋁合金窗6. 鋁合金玻璃幕第3章 項目管理本公司對項目的管理方式為“公司總包，專業(yè)配合，目標責任、網絡控制”。，設計承包商為中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院。本工程為現澆混凝土框架結構，獨立基礎并設有砼砼基礎拉結梁。第1節(jié) 項目管理目標：確保本工程質量達到優(yōu)良標準。④對工程使用的物資、設備進行產品記錄標識，從庫內領出的物資按倉庫保管標識，有包裝的物資按其出廠的包裝來標識。并通過專檢驗收，在預檢符合要求后報監(jiān)理進行驗收，按規(guī)定要求應取樣，復試的產品必須取樣，經復試合格后方可進行下道工序施工。第5節(jié) 總包配合與服務根據招標文件規(guī)定，天然氣工程，消防報警系統(tǒng)，高效過濾裝置，潔凈層流罩，電梯工程施工由專業(yè)隊伍或由業(yè)主指定分包隊伍施工，為明確與分包隊伍的責任，并積極配合施工，確保工程質量和工程進度，特明確如下規(guī)定： 本公司作為總承包方的責任與義務，履行總包責任。 實現總包配合與服務管理目標的措施①對現場施工的分包商進行工程質量的目標交底②監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)③對分包商進場材料進行監(jiān)督，防止使用不合格品④對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收⑤督促分包商做好成品保護工作⑥對分包商施工人員的技術素質進行控制。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術人才，全部崗位覆蓋項目施工的全方位。（2）、修建施工現場隔離圍墻，臨時道路和臨建設施。第2節(jié) 總進度控制網絡計劃北京生物研究所疫苗生產車間工程總進度網絡計劃。（2）根據紅線坐標樁建立平面施工控制網，定位放線施測完成后，要經自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗線。（2）鋼筋先做試件，試件合格后方可大批量加工，加工時嚴格按配料單準確下料，箍筋加工要先放樣，再加工，保證彎鉤平直長度≥10D。（2）柱模施工形成流水作業(yè)，即按圖紙設計尺寸加工成型（見附圖8），用于Ⅰ段施工，拆模后修理用于Ⅱ段施工，節(jié)省材料。用平板振搗器振搗。（1）施工工藝：①首先檢查基層表面是否干燥，雜物是否清除干凈，不得有突出物和凹陷不平。（1）砌筑工程：（質量控制流程圖見附圖4）①工藝流程：墻體放線→制備砂漿→撂底排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正。暗管鋪設在現澆砼結構，可用鐵絲將管子綁在鋼筋上，將管子墊起。③安裝過程按規(guī)范和工藝規(guī)程進行。安裝風管時可拆卸的接口不得裝設在墻和板內，系統(tǒng)安裝完畢進行運行調試。，現場設試驗員一名，試驗工一名，負責現場取樣。③鋼筋下送加壓時，預壓力適當，不得過大。（9）及時排除宿舍、庫房等臨時房屋周圍積水，保證房屋不滲漏。砼養(yǎng)護達到設計強度的100%時方可拆除底模。④不準隨便在主筋上焊接其它物作。⑥落地砂漿及時清除不準粘污樓地面。，運用定量分析和定性分性方法對未來成本做出科學估計，進行預控，使項目經理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。、安全員為核心的安全領導小組，完善安全自保體系，明確安全生職責。開關箱內實行一機一閘，距固定的機械設備5米以內。 ，晝夜派人值班，對出入人員和材料進行登記，并填寫值班記錄。第8節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制工程公司項目經理部辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū) 制訂具體措施管理標準 每日進行檢查及時解決問題 每周進行評比，獎優(yōu)罰劣 落實各項目管理措施 對全體工人炊事人員進行衛(wèi)生知識教育 對出現的問題負責落實整改 嚴格按標準執(zhí)行第9節(jié) 強化項目經理部管理，爭創(chuàng)文明安全工地為使整個現場規(guī)范化、統(tǒng)一化、爭創(chuàng)市級文明安全工地，公司工程科負責現場文明安全的直接領導，制訂出統(tǒng)一的的標準、規(guī)定、措施及落實方法，對整個現場予以安全監(jiān)督與檢查，每周組織安全會，每月組織一次安全檢查，按八項管理予以評分，獎優(yōu)有劣，促進現場文明安全管理。辦公區(qū)派專人負責區(qū)域內的衛(wèi)生管理，保證窗明幾凈。預控l、對各種機械進場進行檢查，建立機械檔案對機械操作者進行安全培訓，并進行書面安全交底對每個機械訂立安全操作規(guī)程，掛在機械前安裝按照規(guī)定，規(guī)范要求，機械安裝到位，接通電源，試運行良好驗收由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收，合格后辦理合格交付使用書日常管理l、安全部門檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作對機械運行情況進行檢查，及時排除故障，消除隱患機修部門定期對機械進行檢修，保養(yǎng)第4節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施現場成立消防工作領導組織，組建義務消防隊，開展防火工作。：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用鐵絲捆綁以防止滑動，腳手架外側面作業(yè)層，即起到附護作業(yè)，又減少灰塵外揚。，避免二次倒運，減少費用開支。具體措施如下：①交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過程，總包方負責周密計劃，合理安排各分包、各專業(yè)進入作業(yè)區(qū)的時間和完成時間，落實該段時間內產品保護責任。⑦拆下模板及時吊運、清理，不準亂扔亂放碰壞砼表面。④管線箱盒及工藝設備等安裝要與土建施工配合。第9節(jié) 成品保護成品保護必須貫穿施工全過程，從原材、半成品、成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實可行的保護，最終使建筑產品成為完美無缺的藝術精品。（2）現場配備污水泵和覆蓋材料，成立防汛小組，提前編制詳細的雨期施工方案，并報公司工程科審批，做好一切技術準備。①找平層留設分格縫，縫寬2cm，間距不大于6米，分格縫做附加200—300mm寬卷材，單邊粘貼覆蓋。安全開關按生產廠家要求安裝。消火栓管道采用鍍鋅鋼管焊接接口，閥門及需拆卸處采用法蘭連接。（2）預留孔洞應圓滑、平整，埋設套管高出地面2cm，進出外墻的管道均做鋼性防水套管。：：（1）鋼管鋪設①工藝流程：選擇線管→現場驗收→除銹→防腐→接管→彎管→鋼管固定。（2）質量驗收：所有材料必須符合設計和有關標準的規(guī)定，并有北京市建委批發(fā)的防水材料準用證，經復試合格后方可使用。②混凝土的配合比、原材計量、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。澆筑時先用水濕潤，然后鋪5cm厚與柱同強度等級的砂漿。（質量控制流程閣見附圖2）本工程采用清水砼技術，做好模板設計是保證施工的關鍵。（3）土方開挖方法及順序：本基礎采用滿堂紅基礎開挖方案，局部人工修邊清底，自基礎南端開始，向北推進，挖土的土存于場內的堆土區(qū)，開挖過程中，及時抄測槽底標高，并及時進行人工清土。，理順各部門的分工協作關系，明確各施工隊的責任，對完不成工期計劃的要根據具體情況迅速作出處理，必要時采取經濟與行政措施，對各個施工隊進行獎罰。，網絡計劃控制。①—⑤軸為第一施工段，⑥—⑩軸為第二施工段。⑤總包在布置現場臨設的同時，在生活區(qū)種些花草，美化環(huán)境，并及時清除雜草，消滅蚊蠅，確保現場文明整潔。、消防設施，但分包方操作面的自設倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作由分包方自行負責。在此基礎上開展一系列的安全活動，如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。⑤混凝土工程過程控制：因本工程主要結構砼強度等級有C2CC3C40等，各層的柱、梁、板在砼澆筑前要針對工程設計、節(jié)點要求編制具體方案，并由設計、業(yè)主和項目總工程師批準方可實施。分部工程質量目標：序號分部工程名稱質量目標驗評標準1基礎工程優(yōu)良GRJ301—882主體結構工程優(yōu)良GRJ301—883樓地面工程優(yōu)良GRJ301—884門窗工程優(yōu)良GRJ301—885裝飾工程優(yōu)良GRJ301—886屋面工程優(yōu)良GRJ301—887采暖衛(wèi)生工程優(yōu)良GRJ301—888電氣安裝工程優(yōu)良GRJ301—88（1）文件和數據控制項目部設專人負責收集、管理和發(fā)放文件，按質量體系標準執(zhí)行《文件和數據控制程序》HCX04號。2. 鋁合金龍骨小孔鋁板吊頂。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況：該工程位于北京市朝陽區(qū)三間房，在雙橋路東側，有較寬場地，南面距3號建筑19米，西面距3號建筑12米，施工條件較好。八度抗震設防，抗震等級為二級。實現市級優(yōu)質工程標準。鋼材掛牌進行標識，大宗材料如砂石、磚以分堆插牌進行標識。（5）檢驗和試驗狀態(tài)：對生產安裝過程中的原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進行標識。對承包范圍內的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負責任，而且對業(yè)主指定分包方承擔管理與配合服務責任。①總包階段性施工計劃及時落實給分包②定期組織由各分包商參加的現場工程協調會③總包負責為