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三層框架廠房工程培訓(xùn)資料(留存版)

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【正文】 標(biāo)準(zhǔn),建立了安全管理系統(tǒng)圖,并明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,制訂有效的安全措施,確保施工現(xiàn)場管理目標(biāo)的實現(xiàn)。落實1. 由工長、技術(shù)員指導(dǎo)工人對防護措施進(jìn)行落實2. 安全管理人員予以監(jiān)督驗收1. 組成由工長、方案編制人、安全員、作業(yè)班長的驗收組織進(jìn)行核查2. 報項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收檢查安全部門每日巡查工地,進(jìn)行檢查,及時維護完善第2節(jié) 現(xiàn)場臨時用電技術(shù)措施,由甲方提供的電源安裝總配電箱,現(xiàn)場采用三級配電制,即總配電箱、分電箱、開關(guān)箱、動力照明電箱分別設(shè)置,在分電箱及開箱內(nèi),根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護器,其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫安。氧氣瓶,乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶同焊間的距離不小于l0米。對門前三包地區(qū)每日派專人清掃,灑水降塵。生活區(qū)辦公室、宿舍采用活動房,項目部設(shè)一名專職管理員,訂立衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。對全員進(jìn)行防火知識教育,經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。,井字架天梁設(shè)置在距最高操作層6米以上處,距天梁2米安裝超高限位裝置,吊籠設(shè)置自動升降的安全門,采用自動定位托桿,卸料平臺采用Φ12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉門。,避免工序停歇,加快施工進(jìn)度,提高工時利用率。②組織辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù),簽定產(chǎn)品保護經(jīng)濟責(zé)任書,對產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟責(zé)任,對蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加以重罰,直至追究刑事責(zé)任。(8)砌體工程成品保護①墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、腰梁、門窗口套等鋼筋和預(yù)埋件、暖衛(wèi)管線、電氣管線箱盒等均應(yīng)注意保護,不得拆改損壞。避免砼、砌塊、抹灰等施工完后再鑿洞開槽安裝設(shè)備,⑤不準(zhǔn)施工時踩踏管線、箱、盒、開關(guān)等設(shè)備。為實現(xiàn)此目標(biāo),成立以項目經(jīng)理為核心的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員,齊抓共管。(3)按照小雨不間斷施工,大雨過后繼續(xù)施工,暴雨過后不影響施工的原則來布置工作。②提高卷材延伸率,改變粘貼施工工藝。(6)試運行①首先具備的條件:各部件安裝合格,機房、井邊轎廂各部位清理完畢,各廳門聯(lián)鎖功能,安全開關(guān)正常,緩沖器符合要求。立管、干管的安裝、支架的位置,均按圖紙說明。(3)給排水管道安裝給排水管分主立管、支立管預(yù)制安裝,排出管安裝時用兩個450彎頭連接。②根據(jù)設(shè)計要求,選擇施工所用線管,為了便于配管,穿線前應(yīng)考慮導(dǎo)線的截面,根數(shù)和管徑是否合適,一般要求管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不超過管內(nèi)徑截面的40%。預(yù)埋管件表面坡度等細(xì)部做法應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,底膠涂料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),涂膜無空鼓現(xiàn)象。③混凝土的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要按《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。每層砼澆筑高度不超過50cm,分層連續(xù)澆筑。地下基礎(chǔ)采用組合鋼模板,地上部分柱采用定型鋼模板(見附圖8)。:土方回填時,虛鋪厚度不超過250MM分層施工,要符合規(guī)范要求,土的干密度和壓實系數(shù)滿足要求。第6章 施工平面布置(見附圖)將四周場地進(jìn)行平整,用C10砼進(jìn)行路面硬化處理。本項目經(jīng)理部配置微機與公司聯(lián)網(wǎng),實行全方位的動態(tài)控制和現(xiàn)代化信息管理。結(jié)構(gòu)施工階段,水電設(shè)備安裝預(yù)埋及二次結(jié)構(gòu)在主導(dǎo)工序過程中穿插進(jìn)行,裝修和設(shè)備安裝施工不分段,組織豎向流水施工。第4章 施工組織方案第1節(jié) 總體目標(biāo)圍繞我公司質(zhì)量方針“嚴(yán)格的管理、周到的服務(wù)、滿意的工程質(zhì)量,來確保對業(yè)主的承諾”,實行項目法施工,制定全面的管理目標(biāo),各項管理目標(biāo)可以概括為“兩個創(chuàng)建、一個確保、五個一流”①創(chuàng)建北京市優(yōu)質(zhì)工程②創(chuàng)建北京市安全文明樣板工地我公司中標(biāo)后將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源,全力以砼組織施工,確保對業(yè)主的承諾。,以及在每層按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點。為確保各項制度的有效落實,以及做到預(yù)防、預(yù)控及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài),施工全過程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查,包括定期檢查,季節(jié)性檢查,專業(yè)性檢查,安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。方案中除對一般計量、攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護等說明外,要特別注明對砼施工縫如何處理做出明確規(guī)定。工程技術(shù)資料由項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理,按北京市建委418號文件和《北京市城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》進(jìn)行整理歸檔,做到資料與工程同步,真實有效,完整齊全。3. 金屬壁板吊頂分部工程名稱分 部 工 程 做 法層面工程氯化聚乙烯防水卷材,臥鋪200200水泥方磚門窗工程1. 平開木門2. 保溫門3. 木質(zhì)防火門4. 鋁合金地彈簧門5. 鋁合金窗6. 鋁合金玻璃幕第3章 項目管理本公司對項目的管理方式為“公司總包,專業(yè)配合,目標(biāo)責(zé)任、網(wǎng)絡(luò)控制”。,設(shè)計承包商為中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院。本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),獨立基礎(chǔ)并設(shè)有砼砼基礎(chǔ)拉結(jié)梁。第1節(jié) 項目管理目標(biāo):確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。④對工程使用的物資、設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品記錄標(biāo)識,從庫內(nèi)領(lǐng)出的物資按倉庫保管標(biāo)識,有包裝的物資按其出廠的包裝來標(biāo)識。并通過專檢驗收,在預(yù)檢符合要求后報監(jiān)理進(jìn)行驗收,按規(guī)定要求應(yīng)取樣,復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣,經(jīng)復(fù)試合格后方可進(jìn)行下道工序施工。第5節(jié) 總包配合與服務(wù)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,天然氣工程,消防報警系統(tǒng),高效過濾裝置,潔凈層流罩,電梯工程施工由專業(yè)隊伍或由業(yè)主指定分包隊伍施工,為明確與分包隊伍的責(zé)任,并積極配合施工,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特明確如下規(guī)定: 本公司作為總承包方的責(zé)任與義務(wù),履行總包責(zé)任。 實現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)的措施①對現(xiàn)場施工的分包商進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底②監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)③對分包商進(jìn)場材料進(jìn)行監(jiān)督,防止使用不合格品④對其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗收⑤督促分包商做好成品保護工作⑥對分包商施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,全部崗位覆蓋項目施工的全方位。(2)、修建施工現(xiàn)場隔離圍墻,臨時道路和臨建設(shè)施。第2節(jié) 總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃北京生物研究所疫苗生產(chǎn)車間工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。(2)根據(jù)紅線坐標(biāo)樁建立平面施工控制網(wǎng),定位放線施測完成后,要經(jīng)自檢、互檢合格后,方可申請主管部門驗線。(2)鋼筋先做試件,試件合格后方可大批量加工,加工時嚴(yán)格按配料單準(zhǔn)確下料,箍筋加工要先放樣,再加工,保證彎鉤平直長度≥10D。(2)柱模施工形成流水作業(yè),即按圖紙設(shè)計尺寸加工成型(見附圖8),用于Ⅰ段施工,拆模后修理用于Ⅱ段施工,節(jié)省材料。用平板振搗器振搗。(1)施工工藝:①首先檢查基層表面是否干燥,雜物是否清除干凈,不得有突出物和凹陷不平。(1)砌筑工程:(質(zhì)量控制流程圖見附圖4)①工藝流程:墻體放線→制備砂漿→撂底排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正。暗管鋪設(shè)在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),可用鐵絲將管子綁在鋼筋上,將管子墊起。③安裝過程按規(guī)范和工藝規(guī)程進(jìn)行。安裝風(fēng)管時可拆卸的接口不得裝設(shè)在墻和板內(nèi),系統(tǒng)安裝完畢進(jìn)行運行調(diào)試。,現(xiàn)場設(shè)試驗員一名,試驗工一名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣。③鋼筋下送加壓時,預(yù)壓力適當(dāng),不得過大。(9)及時排除宿舍、庫房等臨時房屋周圍積水,保證房屋不滲漏。砼養(yǎng)護達(dá)到設(shè)計強度的100%時方可拆除底模。④不準(zhǔn)隨便在主筋上焊接其它物作。⑥落地砂漿及時清除不準(zhǔn)粘污樓地面。,運用定量分析和定性分性方法對未來成本做出科學(xué)估計,進(jìn)行預(yù)控,使項目經(jīng)理能夠選擇最佳方案,合理組織施工。、安全員為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善安全自保體系,明確安全生職責(zé)。開關(guān)箱內(nèi)實行一機一閘,距固定的機械設(shè)備5米以內(nèi)。 ,晝夜派人值班,對出入人員和材料進(jìn)行登記,并填寫值班記錄。第8節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制 工程公司項目經(jīng)理部辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū) 制訂具體措施管理標(biāo)準(zhǔn) 每日進(jìn)行檢查及時解決問題 每周進(jìn)行評比,獎優(yōu)罰劣 落實各項目管理措施 對全體工人炊事人員進(jìn)行衛(wèi)生知識教育 對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)落實整改 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 第9節(jié) 強化項目經(jīng)理部管理,爭創(chuàng)文明安全工地為使整個現(xiàn)場規(guī)范化、統(tǒng)一化、爭創(chuàng)市級文明安全工地,公司工程科負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明安全的直接領(lǐng)導(dǎo),制訂出統(tǒng)一的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施及落實方法,對整個現(xiàn)場予以安全監(jiān)督與檢查,每周組織安全會,每月組織一次安全檢查,按八項管理予以評分,獎優(yōu)有劣,促進(jìn)現(xiàn)場文明安全管理。辦公區(qū)派專人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理,保證窗明幾凈。預(yù)控l、對各種機械進(jìn)場進(jìn)行檢查,建立機械檔案對機械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行書面安全交底對每個機械訂立安全操作規(guī)程,掛在機械前安裝按照規(guī)定,規(guī)范要求,機械安裝到位,接通電源,試運行良好驗收由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進(jìn)行驗收,合格后辦理合格交付使用書日常管理l、安全部門檢查操作者安全操作情況,及時糾正違章操作對機械運行情況進(jìn)行檢查,及時排除故障,消除隱患機修部門定期對機械進(jìn)行檢修,保養(yǎng)第4節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織,組建義務(wù)消防隊,開展防火工作。:采用雙排立桿式腳手架,作業(yè)面采用鐵絲捆綁以防止滑動,腳手架外側(cè)面作業(yè)層,即起到附護作業(yè),又減少灰塵外揚。,避免二次倒運,減少費用開支。具體措施如下:①交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過程,總包方負(fù)責(zé)周密計劃,合理安排各分包、各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的時間和完成時間,落實該段時間內(nèi)產(chǎn)品保護責(zé)任。⑦拆下模板及時吊運、清理,不準(zhǔn)亂扔亂放碰壞砼表面。④管線箱盒及工藝設(shè)備等安裝要與土建施工配合。第9節(jié) 成品保護成品保護必須貫穿施工全過程,從原材、半成品、成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實可行的保護,最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。(2)現(xiàn)場配備污水泵和覆蓋材料,成立防汛小組,提前編制詳細(xì)的雨期施工方案,并報公司工程科審批,做好一切技術(shù)準(zhǔn)備。①找平層留設(shè)分格縫,縫寬2cm,間距不大于6米,分格縫做附加200—300mm寬卷材,單邊粘貼覆蓋。安全開關(guān)按生產(chǎn)廠家要求安裝。消火栓管道采用鍍鋅鋼管焊接接口,閥門及需拆卸處采用法蘭連接。(2)預(yù)留孔洞應(yīng)圓滑、平整,埋設(shè)套管高出地面2cm,進(jìn)出外墻的管道均做鋼性防水套管。::(1)鋼管鋪設(shè)①工藝流程:選擇線管→現(xiàn)場驗收→除銹→防腐→接管→彎管→鋼管固定。(2)質(zhì)量驗收:所有材料必須符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并有北京市建委批發(fā)的防水材料準(zhǔn)用證,經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。②混凝土的配合比、原材計量、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。澆筑時先用水濕潤,然后鋪5cm厚與柱同強度等級的砂漿。(質(zhì)量控制流程閣見附圖2)本工程采用清水砼技術(shù),做好模板設(shè)計是保證施工的關(guān)鍵。(3)土方開挖方法及順序:本基礎(chǔ)采用滿堂紅基礎(chǔ)開挖方案,局部人工修邊清底,自基礎(chǔ)南端開始,向北推進(jìn),挖土的土存于場內(nèi)的堆土區(qū),開挖過程中,及時抄測槽底標(biāo)高,并及時進(jìn)行人工清土。,理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊的責(zé)任,對完不成工期計劃的要根據(jù)具體情況迅速作出處理,必要時采取經(jīng)濟與行政措施,對各個施工隊進(jìn)行獎罰。,網(wǎng)絡(luò)計劃控制。①—⑤軸為第一施工段,⑥—⑩軸為第二施工段。⑤總包在布置現(xiàn)場臨設(shè)的同時,在生活區(qū)種些花草,美化環(huán)境,并及時清除雜草,消滅蚊蠅,確?,F(xiàn)場文明整潔。、消防設(shè)施,但分包方操作面的自設(shè)倉儲面(庫)的警衛(wèi)和消防工作由分包方自行負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動,如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。⑤混凝土工程過程控制:因本工程主要結(jié)構(gòu)砼強度等級有C2CC3C40等,各層的柱、梁、板在砼澆筑前要針對工程設(shè)計、節(jié)點要求編制具體方案,并由設(shè)計、業(yè)主和項目總工程師批準(zhǔn)方可實施。分部工程質(zhì)量目標(biāo):序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)驗評標(biāo)準(zhǔn)1基礎(chǔ)工程優(yōu)良GRJ301—882主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良GRJ301—883樓地面工程優(yōu)良GRJ301—884門窗工程優(yōu)良GRJ301—885裝飾工程優(yōu)良GRJ301—886屋面工程優(yōu)良GRJ301—887采暖衛(wèi)生工程優(yōu)良GRJ301—888電氣安裝工程優(yōu)良GRJ301—88(1)文件和數(shù)據(jù)控制項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件,按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《文件和數(shù)據(jù)控制程序》HCX04號。2. 鋁合金龍骨小孔鋁板吊頂。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況:該工程位于北京市朝陽區(qū)三間房,在雙橋路東側(cè),有較寬場地,南面距3號建筑19米,西面距3號建筑12米,施工條件較好。八度抗震設(shè)防,抗震等級為二級。實現(xiàn)市級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。鋼材掛牌進(jìn)行標(biāo)識,大宗材料如砂石、磚以分堆插牌進(jìn)行標(biāo)識。(5)檢驗和試驗狀態(tài):對生產(chǎn)安裝過程中的原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài),要進(jìn)行標(biāo)識。對承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任,而且對業(yè)主指定分包方承擔(dān)管理與配合服務(wù)責(zé)任。①總包階段性施工計劃及時落實給分包②定期組織由各分包商參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會③總包負(fù)責(zé)為
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