【導(dǎo)讀】加快發(fā)展面向農(nóng)村的職業(yè)教育。十八大報(bào)告提出“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教。為進(jìn)一步提高學(xué)校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的水平，加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)，不。實(shí)、技能過硬，一專多能，知行并重的應(yīng)用型人才。號(hào)）等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。湖南省具有發(fā)展農(nóng)業(yè)的有利條件和良好的環(huán)境。業(yè)物流中心，科技創(chuàng)新中心）是國(guó)家總體戰(zhàn)略需要。湖南省鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展新。系列舉措，對(duì)農(nóng)業(yè)人才提出了新的數(shù)量和質(zhì)量要求。萬(wàn)，是“中國(guó)黑茶之鄉(xiāng)”“中華柑橘之鄉(xiāng)”。全縣山地面積占82%，是一。打生態(tài)牌、走有機(jī)路，重點(diǎn)扶持黑茶、果業(yè)是發(fā)展縣域經(jīng)。被稱為“茶中極品”的安化黑茶，文化底。2020年全縣茶園基地萬(wàn)。畝，實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)量5萬(wàn)噸，綜合產(chǎn)值20億元。1996年，湖南省職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)科技推廣經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召。習(xí)，“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生比例逐年提高，2020年達(dá)82%。教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制基本形成。在各級(jí)教育部門組織的技能競(jìng)賽中成績(jī)顯

　　

【正文】 負(fù)責(zé)人 1 課程改革組 李建民 教務(wù)處 劉攀 教研組 劉有榮 2 師資管理組 李建民 辦公室 陳愛輝 3 就業(yè)培訓(xùn)組 李建 民 就業(yè)處 田吉春 4 校企合作管理組 李建民 就業(yè)處 田吉春 5 實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)組 李建民 實(shí)習(xí)處 劉攀 6 專項(xiàng)資金管理組 冷響林 總務(wù)處 馬松柏 7 設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)管理 組 冷響林 總務(wù)處 馬松柏 8 宣傳報(bào)導(dǎo)組 冷響林 辦公室 陳愛輝 9 審計(jì)監(jiān)察組 冷響林 總務(wù)處 馬松柏 各項(xiàng)目管理組的主要職責(zé)： （ 1）課程改革組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系等建設(shè)內(nèi)容；組織校內(nèi)交流及外出學(xué)習(xí)、調(diào)研、講座等活動(dòng)開展和校本教材的開發(fā)、編寫，組織科研課題的申報(bào) 、實(shí)施。 （ 2）師資管理組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容；指導(dǎo)并審核師資隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)和分年度建設(shè)計(jì)劃；督促各項(xiàng)目組實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，并對(duì)建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （ 3）就業(yè)培訓(xùn)組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)社會(huì)服 42 務(wù)能力等建設(shè)內(nèi)容；承擔(dān)該項(xiàng)的管理工作；制訂規(guī)范技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)的政策措施和管理制度；加強(qiáng)訂單培養(yǎng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，對(duì)學(xué)生就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 (4）校企合作管理組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方 案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)校企合作的建設(shè)內(nèi)容；指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，建設(shè)不同形式的校企合作的體制機(jī)制、擴(kuò)大合作企業(yè)數(shù)量、深化校企合作的內(nèi)容；出臺(tái)深化校企合作的政策與措施，規(guī)范校企合作工作的開展；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 (5）實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)組 指導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)組制訂《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》中有關(guān)實(shí)踐教學(xué)條件的建設(shè)內(nèi)容；會(huì)同有關(guān)部門做好實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)方案的論證、儀器設(shè)備的采購(gòu)調(diào)研、招標(biāo)投標(biāo)工作；對(duì)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控；完善學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理制度；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 (6）專項(xiàng)資金管理組 按照《實(shí)施方案》和《建設(shè)任務(wù)書》要求，編制項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金預(yù)算方案，提請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以實(shí)施；指導(dǎo)并審核各項(xiàng)目建設(shè)組資金使用總體計(jì)劃和分年度計(jì)劃；健全項(xiàng)目資金管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，保障項(xiàng)目資金使用順暢；按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告與年終決算，按照教育廳要求報(bào)送年度資金使用材料；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 (7） 設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)管理組 按照《實(shí)施方案》與《建設(shè)任務(wù)書》要求，制訂教學(xué)設(shè)施建設(shè)總體規(guī) 43 劃與年度工作計(jì)劃，制訂學(xué)校招標(biāo)投標(biāo)的具體辦法；組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作；按內(nèi) 容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 (8） 宣傳報(bào)導(dǎo)組 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度和力度的宣傳，及時(shí)將建設(shè)動(dòng)態(tài)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站；按要求和規(guī)定時(shí)間報(bào)送建設(shè)辦。 (9） 審計(jì)監(jiān)察組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)察審計(jì)，報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題； 審計(jì)項(xiàng)目資金論證報(bào)告、年度項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行情況；編制項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)報(bào)告；按內(nèi)容與時(shí)間要求報(bào)送建設(shè)辦。 項(xiàng)目建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì) 由行業(yè)協(xié)會(huì)、知名企業(yè)、科研院所共同參與的果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。 （ 1）組織機(jī)構(gòu)名單 顧 問：朱海燕 蔡正安 肖力爭(zhēng) 主 任：劉迪凡 副主任：聶可 相 莫漢初 委 員：李建民 夏毓靈 冷響林 李會(huì)團(tuán) 陳新軍 陳立輝 龔壽松 龔建中 黃太平 周成建 （ 2）主要職責(zé) 對(duì)省級(jí)示范性特色專業(yè)建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)方案、課程建設(shè)及各項(xiàng)內(nèi)涵建設(shè)方案等做初步審定。 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督考核小組 44 組 長(zhǎng)：冷響林 成 員：李會(huì)團(tuán) 陳新軍 陳立輝 陳愛輝 主要職責(zé)： 建立項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)《湖南省示范性特色專業(yè)建設(shè)基本要求》，制定《安化縣職業(yè)中專示范性特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，將項(xiàng)目建設(shè)工作納入教師考核范圍， 建立項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)考核機(jī)制；建立項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息采集、信息上報(bào)、信息反饋制度，保證項(xiàng)目建設(shè)信息暢通；建立項(xiàng)目建設(shè)過程中的檢查通報(bào)、評(píng)比驗(yàn)收制度，保證項(xiàng)目建設(shè)工作程序規(guī)范有序；建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍。 （二）保障機(jī)制 政府政策保障 （ 1）《安化縣人民政府辦公室關(guān)于成立安化縣職業(yè)教育管理員會(huì)的通知》（安政辦發(fā)〔 2020〕 130 號(hào)）明確我校為安化縣職教中心的辦學(xué)主體和牽頭學(xué)校。 （ 2）《安化縣職業(yè)教育“十一五”發(fā)展規(guī)劃》（安政辦發(fā)〔 2020〕 32號(hào)）、《中共安化縣委、安化縣人 民政府關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)縣的決定》（安發(fā)〔 2020〕 3 號(hào)）等文件明確支持我校創(chuàng)建湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校，確定我校果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)為“十一五”期間重點(diǎn)扶持專業(yè)。 （ 3）從 2020 年以來(lái)，安化縣委、縣政府先后下發(fā)一系列關(guān)于發(fā)展職業(yè)教育的文件，政府依法依規(guī)履行了發(fā)展職業(yè)教育的責(zé)任，重視職業(yè)教育投入，城市教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加均按 30%用于職業(yè)教育。為適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)人才需求，每年用于支持我校果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 45 達(dá) 15萬(wàn)元。 學(xué)校管理保障 （ 1）思想動(dòng)員。通過輿論宣傳和政策引導(dǎo)，在全校教職工中牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，鼓勵(lì)全體教師解放思想、更新觀念、勇于探索、大膽創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為實(shí)施好省級(jí)示范性特色專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和良好的工作環(huán)境。 （ 2）組織措施。充分發(fā)揮學(xué)校示范性特色專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、專業(yè)建設(shè)工作監(jiān)督考核小組的作用，統(tǒng)籌安排專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、工作進(jìn)展監(jiān)管、課程與教學(xué)改革、建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障等工作。 （ 3）工作措施。一是將任務(wù)分解落實(shí)，加大督查力度，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。按照目標(biāo)管理的辦法，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。每個(gè)子項(xiàng)目確定一名負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施工作。學(xué)校將項(xiàng)目 建設(shè)年度任務(wù)層層分解到不同層次的子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目又將工作任務(wù)落實(shí)到具體的工作人員，做到“項(xiàng)目重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有任務(wù)”，確保學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。二是爭(zhēng)取縣、市教育局的支持，提高建設(shè)水平。三是建立示范性特色專業(yè)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，確保經(jīng)費(fèi)投入。 （ 4）激勵(lì)措施。在教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升時(shí)，對(duì)在建設(shè)示范性特色專業(yè)過程中貢獻(xiàn)突出的教師重點(diǎn)傾斜，并適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極怠工、不服從安排和管理的老師實(shí)行一票否決制，扣發(fā)部分或全部績(jī)效工資。 （三）過程管理 自身過程管理 （ 1）省示范性特色專業(yè) 的建設(shè)實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度。專業(yè)負(fù)責(zé) 46 人負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)方案的制定、建設(shè)任務(wù)的組織和落實(shí)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出審核及日常改革管理等，并定期向項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)專業(yè)建設(shè)進(jìn)展情況。 （ 2）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行“項(xiàng)目”管理，簽訂“項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀”，分段檢查，按期驗(yàn)收。未達(dá)階段建設(shè)要求的，及時(shí)予以整改。 （ 3）項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有配套支持和監(jiān)督檢查的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、支持和督促，及時(shí)制定相關(guān)政策，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出，及時(shí)指導(dǎo)整改，確保建設(shè)質(zhì)量。 （ 4） 建立學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金賬戶， 實(shí)行專戶、專賬、專款使用制度， 增強(qiáng)建設(shè)資金使用透明度，主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果，加強(qiáng)跟蹤管理，發(fā)揮資金效益。 建立 接受省級(jí)過程管理的長(zhǎng)效機(jī)制 ⑴ 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向省教育廳匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況， 接受省教育廳現(xiàn)場(chǎng)檢查 、驗(yàn)收。 ⑵ 設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)專門空間，隨時(shí)接受省教育廳及有關(guān)專家的網(wǎng)上檢查和監(jiān)督； （四）經(jīng)費(fèi)保障 1．經(jīng)費(fèi)來(lái)源 本 項(xiàng)目建設(shè) 共需投入資金 350 萬(wàn)元。資金來(lái)源包括： 省級(jí)項(xiàng)目建設(shè)資金 120 萬(wàn)元， 縣 級(jí)財(cái)政撥款 80 萬(wàn)元， 合作 企業(yè)投資 80 萬(wàn)元。 爭(zhēng)取各級(jí)教育主管部門的師資培訓(xùn)資金 20 萬(wàn)元， 學(xué)校自籌 50 萬(wàn)元。 2． 經(jīng)費(fèi)管理 47 ⑴ 堅(jiān)持依法使用好項(xiàng)目建設(shè)資金，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政資金管理法律制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 ⑵ 建立科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)編制項(xiàng)目預(yù)算，提高項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行效率。 ⑶ 學(xué)校制定《項(xiàng) 目建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》，項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專戶、專帳 管理， 做到統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?。 ⑷ 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需投入硬件的采購(gòu)?fù)ㄟ^政府公開招標(biāo)，陽(yáng)光采購(gòu)，確保資金使用能夠到位，節(jié)約高效。 ⑸ 嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)費(fèi)集體監(jiān)管、一把手審批簽字的原則， 強(qiáng)化 項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用全過程審計(jì)，自覺接受省教育廳的專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)，確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi) 使用規(guī)范、安全、有效。 五、實(shí)施步驟 （一）宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)階段（ 2020 年 4 月 — 2020 年 7 月） 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《湖南省中等職業(yè)學(xué)校示范性特色專業(yè)建設(shè)基本要求》精神，召開建設(shè)省級(jí)示范性特色專業(yè)會(huì)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。 成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與專門工作小組，制定專業(yè)建設(shè)改革發(fā)展規(guī)劃與項(xiàng)目建設(shè)方案，做好申報(bào)的準(zhǔn)備工作并向上提出申報(bào)。 成立項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建項(xiàng)目管理工作辦公室，協(xié)調(diào)示范性特色專業(yè)建設(shè)單位的關(guān)系，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)保障措施。 （二）全面建設(shè)實(shí)施階段（ 2020 年 8 月 — 2020 年 9 月） 項(xiàng)目分解，責(zé)任分工。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和建設(shè)實(shí)施方案，將建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，明確分工，落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工清晰， 48 責(zé)任到人，把項(xiàng)目建設(shè)工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。 全面建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)，力求實(shí)效。 及時(shí)進(jìn)行自評(píng)自查，認(rèn)真接受上級(jí)部門的檢查和監(jiān)督，及時(shí)整改建設(shè)中存在的問題，確保建設(shè)的健康、順利進(jìn)行。 （三）總結(jié)驗(yàn)收階段（ 2020 年 10 月 2020 年 12 月） 認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的自我檢查與評(píng)估，完善建設(shè)項(xiàng)目。 完成湖南省中等職業(yè)學(xué)校示范性特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)材料，接受上級(jí)部門 的驗(yàn)收檢查。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 （一） 經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表 序號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 投資額 （萬(wàn)元） 1 專業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)機(jī)制建設(shè) 12 2 校企合作機(jī)制建設(shè) 30 3 人才培養(yǎng)模式建設(shè) 15 4 課程體系建設(shè) 55 5 教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 32 6 實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè) 100 7 專業(yè)教學(xué)資源建設(shè) 56 8 教學(xué)管理制度建設(shè) 10 9 社會(huì)服務(wù)能力建設(shè) 20 10 示范引領(lǐng)作用建設(shè) 20 11 合 計(jì) 350 49 （二） 經(jīng)費(fèi)分年度預(yù)算表 （單位：萬(wàn)元 ） 序號(hào) 年份 省級(jí) 財(cái)政 縣級(jí) 財(cái)政 企業(yè) 投入 教育主管部門 學(xué)校 投 入 合計(jì) 1 2020 40 25 25 6 15 111 2 2020 40 25 25 7 15 112 3 2020 40 30 30 7 20 127 合 計(jì) 120 80 80 20 50 350 50 （三） 項(xiàng)目資金投入預(yù)算表（見下頁(yè)） （單位：萬(wàn)元） 建 設(shè) 內(nèi) 容 經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源 合計(jì) 省級(jí)財(cái)政投入 地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入 其他投入 2020 2020 2020 小計(jì) 2020 2020 2020 小計(jì) 2020 2020 2020 小計(jì) 2020 2020 2020 小計(jì) 專業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制 1 1 2 4 1 1 1 1 1 1 1 3 12 校企合作 機(jī)制 4 5 4 13 2 2 3 7 1 1 3 5 1 2 2 5 30 人才培養(yǎng) 模式 2 2 2 6 1 1 1 3 1 1 2 4 1 1 0 2 15 課程 體系 6 6 5 17 3 3 4 10 4 4 5 13 4 4 7 15 55 專業(yè)教學(xué) 團(tuán)隊(duì) 4 4 4 12 2 2 3 7 2 2 3 7 2 2 2 6 32 實(shí)踐教學(xué) 條件 10 10 12 32 8 9 9 26 9 9 8 26 4 4 8 16 100 專業(yè)教學(xué) 資源 6 6 6 18 5 5 6 16 4 4 5 13 3 3 3 9 56 教學(xué)管理 制度 2 1 1 4 1 2 1 1 0 2 1 1 0 2 10 社會(huì)服務(wù) 能力 2 2 2 6 1 0 1 2 1 1 1 3 3 3 3 9 20 示范引領(lǐng) 作用 3 3 2 8 2 1 1． 5 1 2 1 1 1 3 20 合計(jì) 40 40 40 120 25 25 30 80 25 25 30 80 21 22 27 70 350