【正文】 放案、技術措施進行返工．焊工資格應符合要求．返工活動應接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督、接受地方政府壓力容器安全監(jiān)察機構授權的檢驗機構的監(jiān)檢； (4)不合格處置完成后，需進行外觀質量檢查和無損檢測，檢查、檢測合格后報業(yè)主驗收． (5)為了提高施工單位的質量管理水平和工程施工質量，應制定并實施防止此類似問題再次發(fā)生的糾正措施。 表1J4220428 氣孔問題對策表 項目序號主要原因對策表人1技術人員少且不固定增加并固定技術人員方法2焊接不按工藝要求（1） 配備遞焊條工，注意焊條筒密閉（2） 焊接速度不統(tǒng)一，加強教育，一定要等速、等遍數(shù)施焊，是焊接能量相近（3） 采用倒退引弧法（4） 采用回頭焊道材料3焊條含氫量高（1） 選用含氫量低的SH507101船用焊條（2） 建立烘烤發(fā)放制度，派專人嚴格按規(guī)定烘烤（3） 焊條放保溫筒內攜帶，保溫筒必須加熱到150oC。設備4預后熱監(jiān)測儀器落后（1） 購置手提式測溫儀（2） 借“數(shù)字顯示測溫儀”5預后熱易不保證（1） 改進預后熱工具，變單烤把為管道加熱器和帶狀電加熱器（2） 加強預后熱溫度的測量紀錄環(huán)境6濕度大、風大（1） 購置“風速計”、“濕度計”（2） 專人每天與氣象臺聯(lián)系（3） 罐周圍搭好篷布7焊道清理不清焊前認真用風動砂輪機清理，務使油銹等臟物清理干凈，否則不準轉入下道工序。五、 石油化工工程管理與實務案例 ——合同管理1j422090掌握施工合同管理1j422091施工過程中的合同管理1j422092索賠處理知識點：有效合同示范合同文本中的主要條款內容、業(yè)主工程師承包商三方的權利義務責任等工程變更及變更價款的確定索賠的成立條件；事件的處理程序出題類型和方向：論述題、計算題。論述題可就合同管理中的有效合同類型適用條件、主要內容要求作出說明；合同中主要條款中保留金、變更、支付、索賠等各方的權利義務和責任；合同中變更的處理程序；索賠的判定、計算、條件和處理程序。開工及延期開工；暫停施工：因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延：發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件； 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；設計變更和工程量增加；一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；不可抗力；專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。 承包人在上述情況發(fā)生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期；（一）索賠的起因在工程項目施工管理中，分析引起索賠的原因，是發(fā)現(xiàn)索賠原因，做好索賠管理的首要方面。引起施工索賠的原因是復雜多樣的，目前索賠事件發(fā)生的主要原因有以下幾種情況。發(fā)包人及工程師違約（1）發(fā)包人違約發(fā)包人違約主要包括以下14種情況。發(fā)包人未按合同規(guī)定交付施工場地：發(fā)包人應當按合同規(guī)定的時間、大小等交付施工場地，否則，施工企業(yè)即可提出索賠要求。發(fā)包人交付的施工場地沒有完全具備施工條件。發(fā)包人未在合同規(guī)定的期限內辦理土地征用、青苗樹木賠償、房屋拆遷、地面、半空中和地下障礙等清除工作的手續(xù)，施工場地沒有或者沒有完全具備施工條件。發(fā)包人未保證施工所用水電及通信的需要。發(fā)包人未按合同規(guī)定將施工所需水、電、通信線路從施工場地外部接至約定地點，或雖接至約定地點，但卻沒有保證施工期間的需要。發(fā)包人未保旺施工期間運輸暢通。發(fā)包人沒有按合同規(guī)定開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，施工場地內的主要交通于道，沒有滿足施工運輸?shù)男枰?，沒有保證施工期間運輸?shù)臅惩ā０l(fā)包人未及時提供工地工程地質和地下管網(wǎng)線路資料。發(fā)包人沒有按合同約定及時向施工企業(yè)提供施工場地的工程地質和地下管網(wǎng)線路資料，或者提供的數(shù)據(jù)不符合真實準確的要求。發(fā)包人未及時辦理施上所需各種證件。發(fā)包人未及時辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準手續(xù)，影響施工。發(fā)包人未及時交付水準點與坐標控制點。發(fā)包人未及時將水準點與坐標控制點以書面形式交給施工企業(yè)。發(fā)包人未及時進行圖樣會審及設計交底。發(fā)包人未及時組織設計單位和施工企業(yè)進行圖樣會審，未及時向施工企業(yè)進行設計交底。發(fā)包人設有做好工地周圍建筑物等的保護工作。發(fā)包人沒有妥善做好施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰接建筑物、構筑物的保護工作，影響施工順利進行。發(fā)包人沒有提供應供的材料設備。友包人沒有按合同的規(guī)定提供應由發(fā)包人提供的建筑材料、機械設備，影響施工正常進行。發(fā)包人拖延合同規(guī)定的責任。發(fā)包人拖延合同規(guī)定的責任，如拖延圖樣的批準，拖延隱蔽工程的驗收、拖延對施工企業(yè)所提問題的答復，造成施工的延誤。發(fā)包人未按合同規(guī)定支付工程款。發(fā)包人未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款，給施工企業(yè)造成損失。發(fā)包人要求趕工。發(fā)包人要求趕工，一般會引起承包人加大支出，也可導致承包人提出索賠。發(fā)包人提前占用部分永久工程。發(fā)包人提前占用部分永久工程，會給施工造成不利影響，也可引起承包人提出索賠。（2）監(jiān)理工程師的不當行為監(jiān)理工程師是接受發(fā)包人委托進行工作的。從施工合同的角度看，他們的不當行為給施工企業(yè)造成的損失應當由發(fā)包人承擔。發(fā)包人承擔責任后，再如何與監(jiān)理工程師(監(jiān)理公司)進行分擔，則由發(fā)包人內部管理規(guī)定和工程建設監(jiān)理合同決定。監(jiān)理工程師的不當行為包括以下四個方面：監(jiān)理工程師委派人員末提前通知施工企業(yè)；監(jiān)理工程師發(fā)出的指令、通知有誤；監(jiān)理工程師未及時提供指令批準圖樣等；監(jiān)理工程師對施工企業(yè)的施工組織進行不合理干預。合同變更與合同的缺陷：（1）合同變更的表現(xiàn)形式非常多，其主要內容包括：發(fā)包人對工程項目有了新要求，如提高或降低建筑標準、項目的用途發(fā)生變化、削減預算等；在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤，必須對設計圖樣作修改；發(fā)生不可抗力，必須進行合同變更；施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同；由于產生了新的施工技術．有必要改變原設計、實施方案；政府部門對工程項目有新的要求。（2）合同缺陷指所簽施工合同進入實施階段才發(fā)現(xiàn)的，合同本身存在的(合同簽訂時沒有預料的)現(xiàn)時已不能再作修改或補充的問題。大量的工程合同管理經(jīng)驗證明，合同在實施過程中．常發(fā)現(xiàn)有如下的情況：合同條款規(guī)定用語含糊、不夠準確，難以分清承發(fā)包雙方的責任和權益；合同條款中存在著漏洞。對實際可能發(fā)生的情況未做預料和規(guī)定，缺少某些必不可少的條款；合同條款之間存在矛盾。在不同的條款中，對同一問題的規(guī)定或要求不一致；雙方對某些條款理解不一致。由于合同簽訂前沒有把各方對合同條款的理解進行溝通，發(fā)生合同爭執(zhí)；合同的某些條款中隱含著較大風險，即對單方面要求過于苛刻、約束不平衡，甚至發(fā)現(xiàn)條文是一種圈套。不可預見因素及其他（1）不可見因素指承包人在開工前，根據(jù)發(fā)包人所提供的工程地質勘探報告及現(xiàn)場資料，并經(jīng)過現(xiàn)場調查，都無法發(fā)現(xiàn)的地下自然或人工障礙。如古井、墓坑、斷層、溶洞及其他人工構筑物類障礙等。在實際工程中，不可預見因素表現(xiàn)為不確定性障礙的情況更常見。所謂不確定障礙是指承包人根據(jù)發(fā)包人所提供的工程地質勘探報告及現(xiàn)場資料，或經(jīng)現(xiàn)場調查可以發(fā)現(xiàn)的地下自然的或人工的障礙，但因資料描述與實際情況存在較大差異，而這些差異導致承包人不能預先準確地作出處理方案及測算出處置費用。（2）其他第三方原因指與工程有關的其他第三方發(fā)生的問題對本工程的影響。其表現(xiàn)的情況是復雜多樣的，難于劃定某些范圍，如下所述；正在按合同供應材料的單位因故被停止營業(yè)，使正需用的材料供應中斷；因鐵路緊急調運救災物資，使正常物資運輸造成壓站，使工程設備遲于安裝日期到場或不能配套到場；進場設備運輸必經(jīng)橋梁因故斷塌，使繞道運輸費大增；由于郵路原因，使發(fā)包人沒有按合同要求向對方支付工程款中應付款項等。國家政策、法規(guī)的變更國家政策，法規(guī)的變更，通常是指直接影響到工程造價的某些政策及法規(guī)。我國正處在改革開放的發(fā)展階段．新的經(jīng)濟法規(guī)、建設法規(guī)不斷出臺和完善，價格管理逐步向市場調節(jié)過渡，每年都有關于對建筑工程造價的調整文件，對施工工程必然產生影響。對于這類因素，承發(fā)包雙方在簽訂合同時必須引起重視，具體項的目下。（1）每年由工程造價管理部門發(fā)布的建筑工程材料預算價格的調整；（2）每年由工程造價管理部門發(fā)布的竣工工程調價系數(shù)；（3）國家對建筑三材(鋼材、木材、水泥)由計劃供應改為市場供應后，市場價與概預算定額文件價差的有關規(guī)定；（4）國家調整關于建設銀行貸款利率的規(guī)定；（5）國家有關部門關于在工程中停止使用某種設備、某種材料的通知；（6）國家有關部門關于在工程中推廣某些沒備、施工技術的規(guī)定；（7）國家對某種設備、建筑材料限制進口、提高關稅的規(guī)定等。顯然，上述有關政策、法規(guī)對建筑工程的造價必然產生影響，當事人的一方可依據(jù)這些政策、法規(guī)的規(guī)定向另一方提出補償要求。合同中斷及解除承包商向發(fā)包人索賠，應遵循以下程序。1．索賠意向通知索賠事件發(fā)生后28天內，承包商應通知監(jiān)理工程師，表明索賠意向，爭取支持。2．提交索賠報告承包曲在索賠事件發(fā)生后，要立即搜集證據(jù)，尋找合同依據(jù)，進行責任分析，計算索賠金額和延長工期，最后形成索賠報告，在發(fā)出索賠意向通知后28天內報送監(jiān)理工程師，抄送建設單位。3．索賠處理監(jiān)理工程師在接到索賠報告和有關資料后28天內給予答復，或要求承包商進一步補充索賠理由和證據(jù)，監(jiān)理工程師在28日天內未予答復或未對承包商作進一步要求，應視為該項索賠已經(jīng)批準。案例 某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調值合同。合同報價日期為1999年3月，合同工期為12個月，每季度結算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產值是710萬元。工程人工費、材料費構成比例以及相關季度造價指數(shù)如下表所示：項目人工費材料費不可調值費用鋼材水泥集料磚砂木材比例(%)2818137946151999年第一季度造價指數(shù)1001999年第四季度造價指數(shù) 在施工過程中，發(fā)生如下幾項事件： ，在基礎開挖過程中，相應工序持續(xù)時間增加了4天； ，擴大基礎底面，相應工序持續(xù)時間增加了3天； ，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，相應工序持續(xù)時間增加了2天； ，進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，工期增加了4天。 以上事件中，除第4項外，其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求： （1）增加合同工期13天； （2）。問題：？為什么？。、墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理？參考答案： 事件1費用索賠成立，（）工期不予延長。（）因為業(yè)主提供的地質資料與實際情況不符是承包商不可預見的。（） 事件2費用索賠不成立，（）工期索賠不成立，（）（答索賠不成立也可得分），該工作屬于承包商采取的質量保證措施。 （） 事件3費用索賠成立， （）工期不予延長， （）因為設計方案有誤。 （） 事件4費用索賠不成立， （）工期可以延長， （）因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。 （） 1999年4季度監(jiān)理工程師應批準的結算款額為：P=710(++++++ ++) () =710≈（計算過程正確，結果略有誤差可得分）（）（如果不用調值公式，而是將其計算過程分解，分別按每項計算后累加，其結果正確可得分。） 所發(fā)生的維修費應從乙方保修金 （或質量保證金、保留金）中扣除。（）某實施監(jiān)理的工程項目，在基礎施工時，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓，監(jiān)理機構及時采取措施并按有關程序處理了該事件。設備安裝工程開始前，施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如圖21所示的設備安裝雙代號網(wǎng)絡進度計劃（時間單位：天），并得到了總監(jiān)理工程師批準。依據(jù)施工合同的約定，設備安裝完成后應進行所有單機無負荷試車和整個設備系統(tǒng)的無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設備，主機由建設單位購，配套輔機由施工單位采購，各臺設備采購者和試車結果見表2－l。問題：1．簡述項目監(jiān)理機構處理古墓事件的程序。并分析由此事件導致的費用增加由誰承擔？工期可否順延？答案及評分標準（20分）1．（1）程序：①簽發(fā)《工程暫停令》（1分），并要求施工單位保護好現(xiàn)場（1分）②應于24小時（1分）報告當?shù)匚奈锕芾聿块T（1分）③督促文件保護措施方案的落實（1分）④處理本事件引起的工期、費用的補償?shù)葐栴}（1分）⑤復工條件具備后簽發(fā)《工程復工令》（1分） （2）根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》有關條款（1分），費用由建設單位承擔（0．5分），工期可以順延（0．5分）。2．設備安裝工程具備試車條件時單機無負荷試車和無負荷聯(lián)動試車應分別由誰組織試車？2．單機無負荷試車由施工單位組織（1分），無負荷聯(lián)動試車由建設單位組織（1分）。3．對B、C、D、E、F、H六項工作的設備安裝及試車結果沒通過的責任進行界定。3．責任分