【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)《公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》的通知各單位:為實(shí)現(xiàn)總公司效益目標(biāo),打造一支營(yíng)銷鐵軍,加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作積極性,建設(shè)用戶滿意工程,現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》,該方案為指導(dǎo)性方案,各單位可據(jù)此制定出本部門員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,并組織本單位員工通讀考核細(xì)則,讓每一個(gè)員工熟知考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn),使績(jī)效考核工作得到有效地貫徹落實(shí),促進(jìn)鋼材營(yíng)銷業(yè)
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
【總結(jié)】員工手冊(cè)2前言*為建立公司正常工作秩序,加強(qiáng)勞動(dòng)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及地方相關(guān)法律規(guī)定本《員工手冊(cè)》。*本守則是公司規(guī)章制度的重要組成
2025-08-20 21:14
【總結(jié)】酒店飯店員工手冊(cè)范例××酒店員工手冊(cè)名稱××酒店員工手冊(cè)文件編號(hào)版本頁(yè)次修改狀態(tài)目錄一、前言……………………………………………………………………………………………………二、公司概況…………………………………………………………………………
2025-06-21 21:10
【總結(jié)】PoliciesStandardsProcedures政策標(biāo)準(zhǔn)程序題目員工儀容儀表及行為準(zhǔn)則部門培訓(xùn)部適用職務(wù)飯店所有員工批準(zhǔn)人_____________________________________
2025-07-04 22:52
【總結(jié)】時(shí)間:20035/29
2025-03-26 01:19
【總結(jié)】飯店員工規(guī)章制度飯店員工規(guī)章制度飯店員工規(guī)章制度為了加強(qiáng)對(duì)本飯店員工的有效管理,提高本飯店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)員工的積極性,改善員工待遇,給顧客提高一個(gè)優(yōu)雅、安靜、舒適的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)章制度,望員工積極遵守如下:一、員工工作態(tài)度及出勤1、按飯店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及盔埂刊理缽鍬瞥樞扭怕滑患惶侄軋嗅陶洽蠟邱稗繹調(diào)哪赤擺錦矢生貼凡馭忽傘絨號(hào)鑼杰菏睹重刀撞巾涌刻凜曙挽貧幌問(wèn)累哆皮撞下漬
2024-12-18 04:48
【總結(jié)】總經(jīng)理致詞各位尊敬的員工:歡迎加入青島貴都大酒店。我非常榮幸的代表本公司向您提供本《員工手冊(cè)》,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),因?yàn)樗嗽S多重要信息。我們?cè)谕粋€(gè)集體中工作,向著同一方向和明確的目標(biāo)而努力,這要求我們必須制定出能夠正確引導(dǎo)公司全體員工的規(guī)章制度。只要]我們像一家人一樣齊心協(xié)力工作,我對(duì)貴都成為青島一流的酒店充滿信心,我們將歡迎來(lái)自中國(guó)以及世界各地的客人,我們的客
2025-06-27 12:59
【總結(jié)】康樂(lè)部實(shí)習(xí)手冊(cè)康樂(lè)部是飯店服務(wù)設(shè)施的進(jìn)一步完善和延伸。隨著飯店業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高以及生活節(jié)奏的緊張繁忙,人們需要通過(guò)一定的方式來(lái)調(diào)節(jié)放松自己,以恢復(fù)身體機(jī)能的平衡??禈?lè)活動(dòng)就是一種消除疲勞、平衡身心的最佳途徑。飯店康樂(lè)活動(dòng)包括康體休閑活動(dòng)和娛樂(lè)休閑活動(dòng)兩部分內(nèi)容。所謂康體休閑活動(dòng)是指以健身為主要目的的活動(dòng)(如網(wǎng)球運(yùn)動(dòng));而娛樂(lè)休閑活動(dòng)則是以借助一定的環(huán)境設(shè)施和服
2025-06-27 04:24
【總結(jié)】飯店員工規(guī)章制度1、工作態(tài)度1、按飯店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。4、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng),應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋,任何情況下都不得與客人發(fā)生爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)直接上報(bào)。5、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提前到達(dá)工作崗位做
2025-10-30 16:56
【總結(jié)】×華東理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)課題壹號(hào)店績(jī)效管理研究2020年6月17日至2020年11月12日共20周院系繼續(xù)教育學(xué)院
2025-08-27 14:09
【總結(jié)】績(jī)效管理整合及實(shí)施方案(討論稿)一、績(jī)效考核整合調(diào)整的目的:本方案通過(guò)將公司的戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動(dòng)有機(jī)結(jié)合,對(duì)原有考核手段進(jìn)行整合、調(diào)整和優(yōu)化,統(tǒng)一考核口徑、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核執(zhí)行和考核兌現(xiàn),從而構(gòu)成一個(gè)完整的績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)部門和員工工作績(jī)效表現(xiàn)的準(zhǔn)確把握、及時(shí)反饋和持續(xù)提升。二、績(jī)效考核的模式及特點(diǎn)本方案在結(jié)合原有考核手段的基礎(chǔ)上,提出“員工
2025-05-04 13:55
【總結(jié)】公司績(jī)效管理實(shí)施方案第一章總則第一條目的為了建立、健全公司的績(jī)效管理系統(tǒng),使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效,提高職能部門滿意度,促進(jìn)各職能部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作精神,理順各職能部
2025-04-25 00:15
【總結(jié)】某某市某某公司績(jī)效管理實(shí)施方案為推進(jìn)市局(公司)人力資源管理改革,完善企業(yè)績(jī)效管理制度,從而進(jìn)一步開(kāi)發(fā)員工潛力,促進(jìn)員工提高自身的能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平。特制定市局(公司)效管理實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想通過(guò)運(yùn)用科學(xué)適用的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),本著“公開(kāi)、公正、公平”的考評(píng)原則,對(duì)員工的公正表現(xiàn)進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為薪酬管理、員工選拔、任用、培訓(xùn)和工作改進(jìn)提供客觀準(zhǔn)確的依據(jù)、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的組
2025-04-25 02:34
【總結(jié)】鋼廠績(jī)效管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)鋼廠管理者,推動(dòng)鋼廠的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說(shuō)明:績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映鋼廠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量鋼廠內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意度指標(biāo)通過(guò)員工滿意度信息和客戶滿
2025-05-04 18:40