財富賓館裝修改造項目可行性研究報告(修改版式1)-資料下載頁
2025-04-23 06:10本頁面
【正文】 扣除成本價值按140元計算，共25間，可容納52人，按年平均80%入住情況計算，年收益價值：102萬元。大會議室1個,可容納150人；中會議室2個,可容納80人；小會議室1個,可容納18人；會議室總計接納人數(shù):248人；大會議室出租價1500元/日,平均每月出租3天，1500元3天12個月＝；中會議室出租價1000元/日,平均每月出租8天，1000元8天12個月＝；小會議室出租價400元/日,平均每月出租10天，600元10天12個月＝以上所述，是根據(jù)賓館類行業(yè)特點及規(guī)律保守數(shù)據(jù)價值，也是對賓館經營管理人員的硬性要求和最低標準。配合先進的管理和經營策劃，經營效益還會大幅度提升，否則行業(yè)內將無人開辦賓館酒店類行業(yè)。以下為各項投資比較：項目投入資金（萬元）投資回收期（年）年收益額（萬元）面積使用日價值（元）中斷經營模式00100修善經營模式1改變經營模式700注：（最低）。隨著人民生活水平的不斷提高，人們的物質生活條件不斷改善，可支配的收入大幅度增加，人們對精神生活的需要和質量有了新的選擇和更高要求。項目的實施在一定程度上緩解了綏化市客源的住宿緊張問題，而且賓館的重新裝修越來越注重運用適應時代潮流的裝飾設計新理念，突出賓館經營的主體性和個性，滿足客人在快節(jié)奏的社會中追求完善舒適的心理需要。項目投資方向符合國家產業(yè)政策，與地方經濟形成互動，促進地方經濟發(fā)展。解決社會就業(yè)問題。項目建設符合構建和諧社會的目標，具有較強的社會意義項目經營成本和經營收入的對比，直接影響著項目的投資風險。在經營工作中，控制經營成本和提高經營收入是保證較好經濟收益的前提。充分進行投資風險分析后，那么重點就應放在經營收入和經營成本方面上。精心策劃細節(jié)、提高管理人員素質，在細節(jié)上無紕漏，在人員上絕不估惜和將就。把加強各項經營管理放在首位，增加經營收入，降低經營成本，打造“不開門都盈利”的高水平管理理念和團隊，這也本項目實施過程中的重點。目前，綏化市地區(qū)以致全世界各國，賓館市場業(yè)的發(fā)展?jié)摿Χ即嬖谳^大的上升空間，賓館業(yè)競爭也日益激烈，誰是本行業(yè)的領軍人，誰在該區(qū)域理念先進，誰就是100%的勝利者。因此該項目風險分析的結果是“該項目市場前景較好，經營理念、高素質管理團隊和商業(yè)策劃是經營成敗的重點”。 近幾年的賓館業(yè)投資熱，是此行業(yè)最直接的驗證。第四章 可行性研究結論財富賓館重新改造項目具有較強的社會效益和較好的投資收益。通過我們的精心策劃，加強企業(yè)內部管理，會為集團企業(yè)帶來新的利潤增長點。成為地方行業(yè)和連鎖產業(yè)的帶頭人，引領地方行業(yè)的發(fā)展。重新樹立“財富集團”的品牌形象，正面的影響集團其他產業(yè)的良好發(fā)展。也為地方人民和地方經濟發(fā)展做出較大貢獻。綜上所述，本項目具有較強可行性。哈爾濱市新陽建筑工程有限公司2011年5月
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