白酒市場整體運(yùn)作、管理實(shí)施方案-資料下載頁
2025-04-23 05:47本頁面
【正文】 批準(zhǔn)不準(zhǔn)用于辦私事，嚴(yán)禁私自將車借給他人使用或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)。非公務(wù)不準(zhǔn)在節(jié)假日和平時下班后使用車輛。確因特殊情況需用車的，應(yīng)事先向公司領(lǐng)導(dǎo)提出用車申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用。除特殊情況，下班后車輛原則上應(yīng)停放在公司指定位置，駕駛員自行停放的，務(wù)必確保車輛安全，如有損失責(zé)任自負(fù)。車輛維修在公司指定的修理廠進(jìn)行維修。修車由駕駛員將應(yīng)修理的事項(xiàng)和所需經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)載明，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可對車輛進(jìn)行維修。修理過程中要有二人以上共同參與，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人對維修情況進(jìn)行檢查和督辦，最大限度縮短修理時間，降低修理成本。所有維修工作均應(yīng)遵循采購程序，維修必須附有清單，換件的必須交回舊件，報(bào)銷時隨車領(lǐng)導(dǎo)必須在票據(jù)上簽字。十四、市區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)：（附表）十五、市區(qū)主管崗位職責(zé)：服從公司統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，及時了解有關(guān)服務(wù)工作的反饋信息，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)掌握客戶真正需求，及時處理好客戶異議，保證客戶滿意，提高公司信譽(yù)。做好市場調(diào)查和市場信息反饋工作，作好記錄，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)市場需求制訂、提出相應(yīng)可行的合理化建議，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高公司產(chǎn)品在市場上的占有率。每月對所轄區(qū)域市場進(jìn)行分析、總結(jié)，尋找制訂下一步銷售量提升計(jì)劃和市場機(jī)會點(diǎn)切入策略，負(fù)責(zé)所轄部門月（季）度銷售任務(wù)分解，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。全面調(diào)動所轄部門業(yè)務(wù)人員（ 銷售人員的職責(zé)）的積極性，建立完善的市場網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率和市場占有率，并經(jīng)常保持與其他部門之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流、溝通。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回籠工作，及時催收外欠款，保證公司資金周轉(zhuǎn)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。每月統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)所轄部門當(dāng)月銷售進(jìn)度與任務(wù)達(dá)成率的情況，并及時作出相應(yīng)工作調(diào)整。嚴(yán)格控制和減少業(yè)務(wù)費(fèi)用，節(jié)約開支，降低業(yè)務(wù)成本。根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)所轄部門業(yè)務(wù)員開展工作，做到關(guān)心所屬員工，了解所屬員工的思想動態(tài)，經(jīng)常保持良好溝通，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。1監(jiān)督、完成公司各種業(yè)務(wù)工作報(bào)表。做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、核算，做好基礎(chǔ)管理工作，建立完善各種原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)。十六、財(cái)務(wù)管理制度： 完美WORD格式編輯
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