城市商業(yè)綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)及其運(yùn)作方案-資料下載頁(yè)
2025-04-22 23:36本頁(yè)面
【正文】 和部分寫(xiě)字樓，頂尖高度為219米，B座主要為公寓，精裝修，高度為152米。該項(xiàng)目總投資近30億元人民幣，2008年年底開(kāi)始對(duì)外招商運(yùn)營(yíng)。 “樓太高，消防隊(duì)員的水槍高度不夠，水和泡沫打不上去?！绷硪晃荒繐粽叻Q，由于現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)的多數(shù)消防車輛大多使不上勁，盡管有上百臺(tái)消防車集聚在火場(chǎng)附近，但多數(shù)派不上用場(chǎng)，幾臺(tái)云梯車升到最高點(diǎn)，也只能將水打到六七十米高，而B(niǎo)座公寓高達(dá)152米。 這樣一來(lái)，人們只能眼睜睜看著這棟公寓被燒得只剩下框架，火勢(shì)也隨之蔓延到A座主樓?！ ∈Щ鸷蟮纳蜿?yáng)皇朝萬(wàn)鑫國(guó)際大廈。中國(guó)青年報(bào)記者 王 晨攝 超高層的監(jiān)控系統(tǒng)需要考慮監(jiān)控內(nèi)部的同時(shí),還要能夠監(jiān)控外立面,消防系統(tǒng)要能夠?qū)ν鈮ζ鸹鹩袦缁鸫胧??！ 〕邔拥碾娞莨芾硪彩请y點(diǎn),容易引起客戶投訴,因此,需要培訓(xùn)專業(yè)電梯工程師或者是電梯維護(hù)公司派出工程師和維修技工駐扎?！ ?00米高度電梯分區(qū)方案 酒店式公寓服務(wù)可以參考五星酒店物業(yè)管理服務(wù),酒店式服務(wù)引進(jìn)公寓中，,便于管理,建立有效的管理秩序。 八、綜合體停車場(chǎng)管理與降低地下空間運(yùn)營(yíng)成本的方法 充足的停車位和方便的停車場(chǎng)通道是現(xiàn)代購(gòu)物中心以及綜合體競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分?！ ⊥＼噲?chǎng)管理是物業(yè)管理的重要組成部分,管理重點(diǎn)是防止盜竊,嚴(yán)格按照秩序停放,采用分區(qū)停放管理模式,采用電腦軟件規(guī)范化管理。以長(zhǎng)春國(guó)際金融中心為例,酒店和公寓停車位專用，寫(xiě)字樓和購(gòu)物中心建議部分停車位通用，具體為購(gòu)物中心設(shè)置100個(gè)停車位，可以混合使用寫(xiě)字樓200個(gè)停車位?！ 〈笮途C合體可能有多種停車方式,包括空中停車和立體停車。以青島JUSCO 為例是地面停車和空中停車結(jié)合。 大型停車場(chǎng)的地下2層以及更深層需要在設(shè)計(jì)中考慮自然通風(fēng)，例如，下沉廣場(chǎng)通達(dá)到1以及2層，3層需要考慮通風(fēng)井，否則因?yàn)閺?qiáng)制通風(fēng)需要會(huì)增加較多運(yùn)營(yíng)成本?！ 〈笮途C合體的地下空間一般在城市中心具有較大商業(yè)價(jià)值，一般通過(guò)地鐵將人流導(dǎo)入到1層，此外1層可以設(shè)置適當(dāng)比例的商業(yè)空間和停車場(chǎng)?！ 》▏?guó)巴黎中心區(qū)——列?阿萊地區(qū)(Les Halles)在保持了歷史傳統(tǒng)的同時(shí)，利用地下空間的開(kāi)發(fā)，成功擴(kuò)大了中心區(qū)的容量，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化改造。該地區(qū)新規(guī)劃方案的特點(diǎn)是實(shí)行立體化再開(kāi)發(fā)，把地面上單一的的貿(mào)易中心改造成多功能的公共活動(dòng)廣場(chǎng)，在強(qiáng)調(diào)保留傳統(tǒng)建筑藝術(shù)特色的同時(shí)，開(kāi)辟一個(gè)以綠地為主的步行廣場(chǎng)，為城市中心區(qū)增添一處宜人的開(kāi)敞空間。同時(shí)，把交通、商業(yè)、文娛、體育等多種功能都安排在廣場(chǎng)的地下空間中，形成一個(gè)大型的地下城市綜合體。在廣場(chǎng)周圍，新建一些住宅、旅館、商店和一個(gè)會(huì)堂。在廣場(chǎng)西側(cè)設(shè)一個(gè)面積約3000平方米、周圍環(huán)繞著玻璃走廊，把商場(chǎng)部分的地下空間與地面空間溝通起來(lái)，減輕地下空間的封閉感。，有4萬(wàn)平方米的地下商業(yè)和2萬(wàn)平方米的地下步行道，并且設(shè)有3700個(gè)停車位等各種設(shè)施?！ 【?、大型城市綜合體的應(yīng)急管理和突發(fā)事件管理以深圳華潤(rùn)中心為例 作為大型都市商業(yè)綜合體，在安全管理上的復(fù)雜性，決定了華潤(rùn)中心突發(fā)事件管理的復(fù)雜性，總結(jié)歷年的管理經(jīng)驗(yàn)，較易發(fā)生的突發(fā)事件類型有： 消防安全事件 公共安全事件 治安事件 自然災(zāi)害事件 施工作業(yè)傷害事件 華潤(rùn)萬(wàn)象城的人員管理： 車流量：7000 車位：2500 人流量巨大,中心集中性 高流動(dòng)性 高密度性 對(duì)象復(fù)雜性 ———————————————————————————————— 商業(yè)管理的特點(diǎn)： 租戶眾多：商業(yè)店鋪300多個(gè)，辦公租戶近100 個(gè) 功能各異：商業(yè)、餐飲、娛樂(lè) 變更頻繁：進(jìn)場(chǎng)裝修、撤場(chǎng)施工 戶外廣告多：廣告更換頻率高，高處施工多 倉(cāng)庫(kù)緊湊：貨物進(jìn)出量大，倉(cāng)庫(kù)緊湊，擺放 消防責(zé)任重：消防重點(diǎn)租戶多 其他： 時(shí)間不間斷：24小時(shí)，365天 車流量巨大：日均流量達(dá)4600輛，年均車流量150萬(wàn)次 出入口眾多：多達(dá)幾十個(gè) 管理標(biāo)準(zhǔn)高：商業(yè)中心，服務(wù)要求高 ———————————————————————————————— 華潤(rùn)中心制定了應(yīng)急工作原則，為應(yīng)急工作提供了核心思想： 以人為本，減少危害 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理 條塊結(jié)合，屬地為主 科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì) 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合 深圳華潤(rùn)中心制定了以提供服務(wù)為基礎(chǔ)核心，嚴(yán)格落實(shí)四步管控措施的突發(fā)事件管理原則： 源頭預(yù)防 過(guò)程監(jiān)控 結(jié)果檢查 問(wèn)題跟進(jìn) 突發(fā)事件管理流線圖 應(yīng)急值守制度：生命線 突發(fā)事件處理：流程線 應(yīng)急管理體系：預(yù)防線 ———————————————————————————————————— 有應(yīng)急預(yù)案后還要組織相關(guān)演練，在緊急事件發(fā)生時(shí)候能夠有序處理?！ ≌矸段?，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯
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