單體門店問題匯總及解決方案-資料下載頁
2025-04-22 23:10本頁面
【正文】 宜過大或過多。力度過小則往往很難達到促銷效果，同時也造成盈利能力下降。②.每一項活動應于執(zhí)行前20—30天提出詳細活動方案③.預估目標：商品目標、來客目標，業(yè)績目標，毛利目標，新客目標。做充分準備①.活動名稱：取一個好念好記和活動內(nèi)容吻合又具有吸引力，震撼力的活動總名稱。．②.活動目的：使消費者能找到本連鎖店的服務特色，提高業(yè)績、增加來客數(shù)，擴大客戶層③.定位，提嬰童店在產(chǎn)業(yè)界的知名度。對象：依主要目標顧客的特征，依年齡層區(qū)分④.商品：活動期間內(nèi)推廣的重點商品。⑤.地區(qū)：所有店址的商圈、個別店舉行。依行業(yè)類別區(qū)分。①.活動日期：迄今期間、日期、活動日期、選定理由、活動日期長短的理由。②.收益目標：業(yè)績目標、來客數(shù)目標、客單價目標，無形利益目標。③.活動內(nèi)容：將活動的執(zhí)行方式，注意細節(jié)明述。工作分派，外圍支援，進度控制：將活動從規(guī)劃，聯(lián)絡談判、洽談、執(zhí)行等各項工作列入明細表，分別由專人負責，并對時間，進度品質(zhì)嚴加控制。④.宣傳方式：活動所使用的宣傳方式，廣告媒體為何、并祥述其原因。⑤.預算控制：活動性質(zhì)的費用原則上在總業(yè)績之3％5％為宜、具廣告宣傳效果的活動費用原則上總業(yè)績之5％10％為宜、費用估算應詳細列出其明細，必要時應檢附各類估計單。⑥.效益評估：有形利益：營業(yè)額增加、毛利額提高、來客數(shù)增加。⑦.悟性利益：知名度、認識度提高、培養(yǎng)長期顧客E:門店不會進貨品類結(jié)構(gòu)不優(yōu)化正常的品類結(jié)構(gòu)食品+尿不濕占45% 棉品占20% 玩具+車床占15%用品占15% 孕產(chǎn)婦占5%相見品項數(shù)據(jù)表
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