倉儲物流管理方案概述-資料下載頁
2025-04-22 22:41本頁面
【正文】 魚鱗式：３）.貨架：４）.苫墊：：１）.影響物質(zhì)變化的因素：（１）.本身的物理化學(xué)性質(zhì)（２）.自然因素（３）.物資儲存物２）.日常保管保養(yǎng)：（１）.溫濕度控制（２）.防銹除銹（３）.防治蟲（４）.防火防盜：１）.物資保管損耗：（１）.自然損耗（２）.保管不善或自然災(zāi)害（３）.運輸損耗或磅差（４）.儲存期限，過期變質(zhì)保廢２）.盤點檢查：（１）.檢查內(nèi)容（２）.檢查方法：：１）.領(lǐng)貨：２）.送貨３）.代運：１）.核對出庫憑證２）.備貨３）.復(fù)核４）.點交清理５）.物資包裝 倉儲工作經(jīng)濟技術(shù)指標：吞吐量： 吞吐量=總?cè)霂炝?總出庫量 (噸/期) (周轉(zhuǎn)量)反映倉儲工作強度量,并影響和決定其它指標.取決于面積, 設(shè)備、勞動力。庫存量：有即時庫存量和平均庫存量。通常指平均庫存量，反映儲存能力及利用情況。月平均庫存量＝（月初庫存量＋月末庫存量）/２年平均庫存量＝各月平均庫存量之和/１２：＝期內(nèi)物資出庫量/同期內(nèi)平均庫存量，取決于平均庫存量，出庫量：收發(fā)質(zhì)量： 收發(fā)差錯率＝收發(fā)差錯量/期內(nèi)吞吐量收發(fā)正確率＝１－收發(fā)差錯量/期內(nèi)吞吐量＝（期內(nèi)吞吐量－收發(fā)差錯量）/期內(nèi)吞吐量裝卸搬運質(zhì)量：裝卸搬運損失率＝裝卸搬運損失量/期內(nèi)吞吐量裝卸搬運質(zhì)量＝１－裝卸搬運損失量/期內(nèi)吞吐量＝（期內(nèi)吞吐量－裝卸搬運損失量）/期內(nèi)吞吐量物資保管完好程度：（期內(nèi)平均庫存量－損壞、變質(zhì)、損失量）物資保管完好率＝──────────────────期內(nèi)平均庫存量物資保管損耗率＝損壞、變質(zhì)、損失量/期內(nèi)平均庫存量業(yè)務(wù)賠償費率＝業(yè)務(wù)賠償費之和/期內(nèi)倉儲業(yè)務(wù)收入(1000‰)期內(nèi)倉儲業(yè)務(wù)收入為倉儲費和進出庫費之和：庫房（貨場）實際占用面積庫房（貨場）面積利用率＝──────────────100％庫房（貨場）占地面積庫房（貨場）的實際儲存量倉容利用率＝──────────────100％庫房（貨場）儲存能力式中：庫房（貨場）儲存能力＝某類物資倉容定額實用面積：（快進、快收、快驗收）驗收時間：（從入庫、入庫通知單或入庫驗收單及有關(guān)資料到齊之日起到物資驗收完畢之日止）發(fā)運時間：整車發(fā)運時間：從批準給車計劃之日起到上車發(fā)出之日止。另擔發(fā)運時間：從物資調(diào)撥單到庫之日起到物資發(fā)出之日止。裝卸時間：貨運列車在專用線上停留時間。（平均時間：...）：設(shè)備完好率＝完好臺日/總臺日*100％總臺日： 總臺數(shù)*每臺日數(shù) (不論其技術(shù)狀況如何,除節(jié)假日)完好臺日：設(shè)備狀況良好，能隨時參加作業(yè)的臺日。設(shè)備能力利用率＝實際載荷量/技術(shù)特征規(guī)定的載荷量100％設(shè)備時間利用率：班設(shè)備時間利用率：＝一班實際作業(yè)時數(shù)/８小時100％日設(shè)備時間利用率：＝一日實際作業(yè)時數(shù)/２４小時100％年設(shè)備時間利用率：＝一年實際作業(yè)天數(shù)/365－(節(jié)假日數(shù))100％：＝期內(nèi)吞吐量/期內(nèi)全員人數(shù)?。▏?人）式中：每月全員平均人數(shù)＝月內(nèi)每天實際人數(shù)之和/該月日歷天數(shù)每年全員平均人數(shù)＝年內(nèi)各月平均人數(shù)之和/１２：吞吐每噸物資作業(yè)成本＝期內(nèi)總費用支出額/期內(nèi)吞吐量 （元/噸）：盈余總額：＝總收入－總支出 庫存管理：（選址、規(guī)模、建筑參數(shù)的設(shè)計）（庫存量的管理），； 1）信息輸入，購入發(fā)票——〉入庫單——〉驗數(shù)量質(zhì)量——〉堆碼存放。 2）實物輸入， 1）信息輸入，銷售發(fā)票——〉出庫單——〉提貨，驗數(shù)量質(zhì)量，清點提交。2）實物輸入；： 平時，流水帳.月末、年末，.庫存管理流程圖13 / 13
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