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xx項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案-資料下載頁

2025-04-22 22:30本頁面
  

【正文】 強(qiáng)技術(shù)交底與現(xiàn)場管控。(5) 創(chuàng)建良好的施工環(huán)境,針對夏季高溫施工、冬季施工、雨季施工、夜間施工等制定專項(xiàng)方案與保證措施。 工程質(zhì)量管理精細(xì)化(1) 質(zhì)量管理體系:建立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和主要專業(yè)工程師參與組成的項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2) 質(zhì)量管理制度a. 工程質(zhì)量責(zé)任制:按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則,建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、班組作業(yè)層等質(zhì)量責(zé)任制,建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡,并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。b. 工程質(zhì)量檢查制:施工期間,項(xiàng)目部質(zhì)檢部嚴(yán)格各種檢查制度,堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評和抽查制度,并對檢評結(jié)果予以真實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施,限期改正。c. 工程質(zhì)量培訓(xùn)制:項(xiàng)目部正在編制《工程質(zhì)量培訓(xùn)制度》,編排培訓(xùn)計(jì)劃,擬按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。d. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制:將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化,按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人,實(shí)行各級各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制,同工資獎(jiǎng)金掛鉤。 合同評價(jià)管理精細(xì)化加強(qiáng)“合格材料供應(yīng)商”及“合格勞務(wù)分包商”名單的完善與考核評價(jià),加強(qiáng)合同管理,避免出現(xiàn)因物資或勞務(wù)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。 項(xiàng)目信息管理精細(xì)化熟悉應(yīng)用項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件,設(shè)定專題信息人員,加強(qiáng)平臺的管理工作。同時(shí),建立內(nèi)部,加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)溝通以及管理指令的下達(dá),提高工作效率。 溝通協(xié)調(diào)管理精細(xì)化對于征遷協(xié)調(diào),要繼續(xù)堅(jiān)持以下兩個(gè)理念:(1) “項(xiàng)目重視、用人得當(dāng)、授人以權(quán)”為避免無法用地或糾紛不斷造成項(xiàng)目不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),工人窩工及設(shè)備閑置給項(xiàng)目造成損失的現(xiàn)象,要將“征遷協(xié)調(diào)”工作列為項(xiàng)目工作第一要?jiǎng)?wù)。同時(shí),任用能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)主管,對其明確工作權(quán)限與相關(guān)福利待遇。(2) “依靠政府、和諧社群、靈活主動(dòng)”項(xiàng)目部要繼續(xù)與當(dāng)?shù)卮迳缂罢毮懿块T建立良好的關(guān)系,對于項(xiàng)目施工區(qū)域所涉及當(dāng)?shù)鼐用?,要繼續(xù)本著“不怕接觸、主動(dòng)接觸”的思維,針對可能存在的一些糾紛隱患,利用閑暇時(shí)間,爭取預(yù)先解決。同時(shí)對于某些問題的處理,要站在當(dāng)?shù)鼐用竦牧錾现鲃?dòng)為其所想,然后給政府部門或村社支招,合理靈活解決某些問題。 廉政建設(shè)管理精細(xì)化 (1)成立項(xiàng)目部黨支部與團(tuán)支部,同時(shí)結(jié)合達(dá)萬公司“創(chuàng)建廉政示范工程”的專題會議精神,為實(shí)現(xiàn)達(dá)萬高速公路建設(shè)“質(zhì)量優(yōu)良、干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部成立“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,任命“廉政專員”督促日常廉防工作。(2) 項(xiàng)目部黨支部抓好每月一次的廉政教育,著力提高管理人員廉潔自律意識,增強(qiáng)免疫能力,并編制和宣傳貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)管理制度》來規(guī)范工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。為落實(shí)廉政責(zé)任制,項(xiàng)目部與各相關(guān)人員簽訂《工程項(xiàng)目廉政責(zé)任書》,明確相關(guān)人員在廉政建設(shè)中的職責(zé),保證有章可循。樁基主體結(jié)構(gòu)基坑防水工程精裝修工程分戶驗(yàn)收危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)
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