【正文】 。管子在下料、組對前應將管內外浮銹、雜物清除干凈。2)法蘭連接的管口，應嚴格把好法蘭安裝質量，要采用專用“模具”，保證管口與法蘭的垂直。3)排水管道布置走向和位置應符合設計要求，水平管的坡度不得小于規(guī)范規(guī)定的最小排水坡度，不得有倒坡現象。4)埋地及暗裝的管道應及時做好試壓、灌水、通球等檢驗工作，及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。5)各類管道的支架均應坐標位置準確，安裝牢固。6)管道安裝要做好防堵措施。7)管道施工完畢后，按系統(tǒng)進行完整性檢查。只有完整性檢查合格的管線，才能進行壓力試驗和吹洗清掃。8)管道的保溫要求鋪設平整、綁扎緊密，無滑動、松馳、斷裂等現象。9)所有管道安裝完畢后，應按要求的顏色刷色環(huán)與方向箭頭。(1)雨季施工質量保證技術措施a．澆搗砼前應與氣象部門作好聯系，盡可能避免在大暴雨天內澆搗砼。b．如果澆搗砼時恰逢下雨，應隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調整砼配合比。c．現場應準備足夠的防雨應急材料(如油布、塑料薄膜)，在振搗密實的同時鋪設覆蓋材料(如油布、塑料薄膜)，盡量避免砼遭受雨水沖刷，以保證砼質量。d．做好施工現場的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。e．如在施工過程中突遇大暴雨，應做好人員配置，加強施工管理力量。確實無法施工時，可留設施工縫，但應做好施工縫的處理工作。 (2)冬季施工質量保證技術措施a．當室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5攝氏度或每日最低溫度低于－3攝氏度時，應按冬季施工要求組織施工。b．采用以蓄熱法和摻化學劑相結合的防凍保溫辦法，并輔以調整砼配合比，控制砼水灰比等措施來保證砼質量。c．根據實際情況，如有必要時可摻加早強型外加劑，外露砼表面應用草包加塑料薄膜覆蓋2～4層。d．做好清除積雪，鑿除結冰層等措施。第六章 保證安全、文明主要施工措施(1)嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)，特別是在生產區(qū)域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)則。(2)認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工(包括外包工、代訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。(3)做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于l小時的安全教育活動。(4)嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。(5)嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1～3級動火界限審批手續(xù)。(6)嚴格執(zhí)行現場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。(7)夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下室的照明電應為36伏的低壓電，以保安全。(8)現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。(9)現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。(10)現場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。(11)電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。(12)井架等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標志。(13)小件材料(如扣件、緊固件、拉結螺桿)吊運采用集裝箱或料斗，鋼筋、鋼管等細長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。(14)所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。(1)在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。(2)加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。(3)工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水構成系統(tǒng)，暢通不堵，并經沉淀池沉淀后排入下水道。(4)加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。(5)施工現場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。(6)做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程。(7)現場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。(8)現場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安仝帽，現場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。(9)混凝土澆搗時，混凝士攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場。(10)做好工地環(huán)境衛(wèi)生工作，設衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖。（1）施工現場劃分衛(wèi)生包干區(qū)域，落實包干區(qū)域負責人。（2）每天派2－3名清潔工打掃道路、生活區(qū)、辦公區(qū)雜物。（3）施工現場各班組、各工種做到已完料盡，落手清。（4）辦公區(qū)、生活區(qū)及進出大門處種植部分綠化。（5）生活垃圾處理及時與當地環(huán)衛(wèi)部門溝通進行定期桶裝垃圾清運。（1）本工程外腳手全部采用綠色密網封閉。（2）施工道路每天派專人清掃、灑水。（3）木工加工區(qū)，木屑采用袋裝密封。（4）袋裝水泥進庫儲藏，進出土方車、泵車及時沖洗干凈。（5）及時清理腳手架上建筑垃圾。第七章 工期計劃保證措施（1）由公司生產經理主持召開每一周一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。（2）總承包項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。（3）項目技術部采用計劃形式以周保月、月保季、季保總進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，每日一次碰頭會，確保工程按計劃實施。 （4）在投標書基礎上，編制施工組織設計，編制施工預算，做到各項工作事先心中有數，計劃先行。 （5）在學習圖紙、設計交底的前提下，對施工中可能遇到的疑難問題，盡可能在施工前獲得解決。（6）強化計劃管理，生產工作以計劃為中心、在計劃指導下進行，有關工作做到事先預控。（7）加強平衡調度工作，在生產過程發(fā)生的不平衡、不協(xié)調狀態(tài)，隨時進行平衡調度，使影響進度的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。（8）加強同監(jiān)理工程師和設計代表的聯系，要尊重他們的意見，碰到疑難問題，必須達到共識后才能實施。（9）依據以往施工經驗，安裝預埋件、套管等工作，可以在結構施工階段與土建緊密配合，交叉作業(yè)，做到盡量不占或少占關鍵工期，縮短施工工期。（10）為加快施工速度，視施工進展和需要，組織設備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。（11）充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，砼泵、井架、汽車吊等設備滿足工程需要是加快整個工程進度的有力保證。（12）發(fā)揮我公司總承包管理的優(yōu)勢，協(xié)調各支分包作業(yè)隊伍，平面分區(qū)域同步進行，立體交叉施工，確保工期目標實現。（13）為充分體現我公司的施工技術水平，我們運用了先進的大體積砼施工技術、砼泵送技術、測量技術和結構施工等技術，依靠技術領先，確保工程建設的順利、快速進行。（14）分部分項工程的工期控制要點a、編制分部分項工程進度計劃：制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃，以保證項目施工均衡進行。編制資源供應計劃，包括物料供應計劃，機械設備的進場計劃、勞務計劃等。編制圖紙深化及呈審的進度計劃。b、執(zhí)行月報制度按月召開生產會，檢查討論當月計劃執(zhí)行情況。布置下月施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進度配合的供需要求和調度狀況。c、做好平衡調度工作根據各種資源的供需矛盾，各項施工進度的超、脫，各工種之間的主次關系的轉行，做好平衡調度。d、充分利用我公司的機械設備的優(yōu)勢，合理安排好材料設備計劃，根據需要調運至工地，保證工程順利進行。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。