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建筑企業(yè)年終總結(jié)報告-資料下載頁

2024-10-28 09:54本頁面

【導(dǎo)讀】為國民生產(chǎn)總值和勞動力就業(yè)的主要貢獻者。意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。年也是不平凡的一年,國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響,現(xiàn)對20XX年的工作進行總結(jié)并提出20XX. 召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。驗,復(fù)驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。員及時組織監(jiān)理共同取樣,以確保材料合格。關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。到了現(xiàn)場文明施工要求。果分析,重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。全防護深入人心,人人都重視安全。厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,

  

【正文】 ,是催要難度最大的單位,由于它們資金緊張,就以種種借口拖延結(jié)算,反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負責(zé)人都相互推諉,不談具體問題。為了解決問題,我只好盯住總經(jīng)理不放,只要遇到他,我就纏住他談結(jié)算、催要款,有時為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結(jié)算還要做好細致的準備工作,確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,有時要為見到甲方的一個負責(zé)人等上幾個小時、跑好幾次,有時要說盡好話,有時要爭得面紅耳赤,有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,我們 要隨時掌握工程的進度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。 四、兩年來,工作取得了一點成績,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現(xiàn)了一些問題,在今后的工作中,力爭科學(xué)合理的安排好本職工作,充分調(diào)動主管科室人員的積極性,抓住重點,顧及全面,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在今后的工作中,要按照公司提出的大經(jīng)營、大清欠的發(fā)展格局,抓好我公司的項目承包工 作,解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題,提高內(nèi)部預(yù)算件的準確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力,繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,分工不分家。齊心協(xié)力,共同把我公司的各項工作搞上去。 總之,在經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下,在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標還有萬元的差距,因此在后兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作。兩年中,我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。 去年完成了三項工程的結(jié)算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結(jié)算的工程的結(jié)算件 。今年四月份,又簽回了工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項目,除一期工程未簽回以外,供熱、大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中的結(jié)算件,我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改,本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,才報送出件。工程的結(jié)算工作將是十分艱難的,為此,我與有關(guān)科室和項目負責(zé)人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一 難關(guān)。今年上半年,我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改,即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整。為下半年實施項目承包,提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù),同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。從年上半年,在落實建工集團關(guān)于項目精細核算工程中,強調(diào)了工、料、機三大要素和八個控制點的控制,注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和 成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。兩年來,在書記、書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,在創(chuàng)建文明工地工作中,取得了較好的成績,工程獲得四星級工地標準,學(xué)院工程獲得二星級工程標準,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。 建筑公司年終總結(jié)講話稿篇二 屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組 織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告 。平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理 。向公司提交有關(guān)的報表 。做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作 。負責(zé)投標算量、報價、成本分析等工作。 其次,我對半年來的工作做了一個小結(jié)。 第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心 態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工 。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。 第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。 第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算 量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。 當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學(xué)習(xí)的機會也太少,學(xué)東西很慢 。投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會 。過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足 。工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,把工作做好做精。 另外,我對公司現(xiàn) 行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。 建筑公司年終總結(jié)講話稿篇三 二 XXX 年,公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實基礎(chǔ),奮力拼搏,認真落實兩會精神和集團總公司陳總年初提出的四個加大、四個提升、四個整改的工作方針,規(guī)避 風(fēng)險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經(jīng) 營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗 ,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升,為確保公司片的穩(wěn)定做出了貢獻。 一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升 公司到目前止,共參加投標 29 個,其中中標 12 個,中標產(chǎn)值 10340。 73 萬元,建筑面積 126077 平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的 103。 4,完成施工產(chǎn)值*萬元,完成了年度計劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值 225 萬元。 二、領(lǐng)會精神,各項管理同步推進 根據(jù)公司兩會的總體部署和陳總重要講話的精神,結(jié)合公司的具體情況: (一 )為了壯大公司的經(jīng)營實力,全方位開拓經(jīng)營,公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,公司在拖欠發(fā)職工各種費用近 300 萬元的困境下,仍向公司交納借款 104。 1 萬元 。 (二 )不斷增強經(jīng)營力度,一是按照公司全員入市的精神,實行獎勵政策,充分調(diào)動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,擴張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險,加強經(jīng)營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經(jīng)營。公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、 廣西、廣州、新疆開拓省外市場。 (三 )做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對 156 名工程技術(shù)人員進 行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時交納兩金,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。 (四 )做好清產(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應(yīng)的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎(chǔ)。 (五 )做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全 面總結(jié),找出問題,不斷完善各項管理措施。 三、規(guī)避風(fēng)險,全方位發(fā)展經(jīng)營 xx年,公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足2020 萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團陳總的三不原則,提出了經(jīng)營新思路:只要服我管,一切好商量。二是轉(zhuǎn)變觀念,在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路,看準對象,今年大 膽承接了近 4000 萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強經(jīng)營機構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊伍的素質(zhì),參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn) 27 人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇, (補貼出差超標話費,提高工資承包補貼 )。讓他們扎扎實實,盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā) 揮自己的潛能。截止到十一月中旬,公司參加競標項目 29 項,中標項目 12 個,簽訂施工合同萬文秘 114 版權(quán)所有元,提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標。 四、加強防范,安全生產(chǎn)措施有力 x 年,公司狠抓了項 目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。 ㈠、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。 ㈡、各項體系完善。按照公司的有關(guān)精神,公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度,切實落實項目經(jīng)理責(zé)任。一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了預(yù)警體系,公司 各項目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。 ㈢、各項目標全面實現(xiàn)。 一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn) 。 二是嚴格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行 。 三是生產(chǎn)任務(wù)目標順利實現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為。 ㈣、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持預(yù)防為主、安全第一,按照標本兼治,哪里有隱患就抓哪里的工作方針,扎扎實實抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,每半個月對在建工 地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患 380 余條,并督促整改落實,確保質(zhì)量,降低成本,提升效益。今年,報省優(yōu)質(zhì)工程項,省文明工地項,市優(yōu)質(zhì)工程項,市文明工地項。 五、發(fā)揮黨組織核心作用,搞好保先教育,促進各項工作 先進性教育活動的開展,正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,黨委、支部和廣大黨員把教育活動同公司各項工作緊密結(jié)合起來,通過活動推動各項工作開展,切實做到兩不誤,兩促進。推動公司各方面工作上了新水平。 1 是推動了班子和干部部隊建設(shè),增強了責(zé)任感和使命感。 2 是推動了對外經(jīng)營,在市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范意識,是本次活動中廣大職工群眾關(guān)注的焦點,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門針對這一問題,召開了專門研究分析會,通過加大信息活動量,研究經(jīng)營價值和風(fēng)險度,進一步打開了經(jīng)營新局
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