【正文】 經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。⑵ 修舊利廢、小革新創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。⑶ 舉報(bào)、截獲盜竊物資的。 處罰⑴ 物資超耗的承擔(dān)超耗部分費(fèi)用+10%采購(gòu)管理費(fèi)。⑵ 隨意破壞材料造成損失的，按材料價(jià)值2倍處罰扣款。⑶ 不合理下料或錯(cuò)誤下料的按材料原值處罰扣款。⑷ 保管不善，造成材料不能使用的，按材料原值處罰扣款。⑸ 工完料不清，重新安排人員清理的，按實(shí)際工費(fèi)扣款。⑹ 盜竊、變賣(mài)項(xiàng)目物資的，按按材料價(jià)值5倍處罰，或移交公安機(jī)關(guān)。 機(jī)械管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理由物設(shè)部部長(zhǎng)和機(jī)械工程師執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。其他相關(guān)部門(mén)配合。⑴ 物設(shè)部部長(zhǎng)（王文炬）a 根據(jù)施工組織安排，制定施工設(shè)備需求計(jì)劃，提出設(shè)備配置方案并按期落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目所轄自有設(shè)備、外租設(shè)備、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的需要。b負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或存在的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康隱患提出整改意見(jiàn)，并追蹤落實(shí)。⑵ 機(jī)械工程師（解鴿）a 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理組織、調(diào)配、使用項(xiàng)目部管轄機(jī)械設(shè)備。按需求購(gòu)置小型機(jī)具，聯(lián)系并實(shí)施設(shè)備的租賃及使用。b 強(qiáng)化設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作，提高設(shè)備的完好率、利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的綜合效能。c 定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或存在的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康隱患提出整改意見(jiàn)，并追蹤落實(shí)整改結(jié)果，同時(shí)作出書(shū)面記錄存檔。d 建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度及相關(guān)臺(tái)帳，妥善保管各種技術(shù)資料及設(shè)備租賃合同。并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的評(píng)估。e 及時(shí)準(zhǔn)確收集、統(tǒng)計(jì)、整理原始資料，掌握項(xiàng)目設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，按要求上報(bào)設(shè)備相關(guān)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)資料。f 通過(guò)控制設(shè)備的安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)、合理租賃、有序進(jìn)出場(chǎng)、停機(jī)待機(jī)時(shí)間等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)使費(fèi)的有效控制。g 協(xié)助安質(zhì)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛定期檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車(chē)審驗(yàn)工作，設(shè)備使用過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)、人員職業(yè)健康工作。協(xié)助人事部門(mén)做好機(jī)械人員培訓(xùn)工作。h 完成臨電方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施。出臺(tái)用電管理辦法。 項(xiàng)目自有設(shè)備管理項(xiàng)目自有設(shè)備管理流程：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)（機(jī)械工程師）→安全技術(shù)狀態(tài)鑒定（機(jī)械工程師、安全員）→ 鑒定記錄,建立臺(tái)帳（機(jī)械工程師）→自有設(shè)備履歷書(shū)（機(jī)械工程師）→持證上崗（操作司機(jī)） 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（操作司機(jī)）→日常檢查（機(jī)械工程師、安全員）→日常維修保養(yǎng)（機(jī)械工程師、機(jī)修工、操作司機(jī)）→設(shè)備保養(yǎng)、維修臺(tái)帳（機(jī)械工程師）→施工設(shè)備單機(jī)使用情況表（機(jī)械工程師）→審核（項(xiàng)目經(jīng)理）→設(shè)備封停（副經(jīng)理、機(jī)械工程師）。 租賃設(shè)備管理租賃設(shè)備管理流程：租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)（機(jī)械工程師）→ 安全鑒定（機(jī)械工程師、安全員）→合格證、檢測(cè)報(bào)告、操作證復(fù)印備案、臺(tái)帳（機(jī)械工程師）→安全教育、交底（安全員）→派工（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）→持證上崗（操作司機(jī)）→檢查（機(jī)械工程師、安全員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人） 工程量簽認(rèn)（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）→ 結(jié)算（機(jī)械工程師）→審核（項(xiàng)目經(jīng)理）→付款（財(cái)務(wù)）→設(shè)備租賃、使用費(fèi)用臺(tái)賬（機(jī)械工程師）。 協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管理協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管理流程：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）→提供所有設(shè)備購(gòu)置的發(fā)票、合格證、檢測(cè)報(bào)告等有效證明資料（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）→設(shè)備的凈值評(píng)估（項(xiàng)目評(píng)估小組）→設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)記錄及鑒定表（機(jī)械工程師）→填寫(xiě)“勞務(wù)隊(duì)伍設(shè)備臺(tái)帳”（機(jī)械工程師）→納入項(xiàng)目統(tǒng)一的設(shè)備管理體系（機(jī)械工程師）→ 操作司機(jī)培訓(xùn)，持證上崗（機(jī)械工程師、安全員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、操作司機(jī)）→日常檢查（機(jī)械工程師、安全員）→ 日常維修保養(yǎng)（機(jī)械工程師、機(jī)修工、操作司機(jī)）→設(shè)備保養(yǎng)、維修臺(tái)帳（機(jī)械工程師）→設(shè)備退場(chǎng)（副經(jīng)理）→設(shè)備出場(chǎng)鑒定（機(jī)械工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）。 設(shè)備安全管理⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗的制度。⑵ 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備必須狀態(tài)良好、性能可靠、配置符合安全要求且運(yùn)行安全。⑶ 工程機(jī)械發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目部必須在12小時(shí)以?xún)?nèi)以傳真方式將詳細(xì)情況上報(bào)公司物設(shè)部。公司物設(shè)部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)索賠，索回費(fèi)用沖減修理費(fèi)用。⑷ 特種設(shè)備的安全管理祥見(jiàn)《特種設(shè)備安全管理制度》。⑸ 物設(shè)部配合安質(zhì)部詳細(xì)制定各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，分發(fā)到操作人員手中，并在醒目處予以張貼。⑹ 項(xiàng)目部每月23日組織一次機(jī)械設(shè)備檢查，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及落實(shí)情況,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知，并限期整改落實(shí)。⑺ 機(jī)械設(shè)備日常檢查結(jié)合項(xiàng)目綜合管理大檢查進(jìn)行，相關(guān)情況提交當(dāng)期項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)，物設(shè)部監(jiān)督相關(guān)整改措施的實(shí)施及驗(yàn)證。 基礎(chǔ)管理工作物設(shè)部建立完善以下臺(tái)賬：（1）自有設(shè)備定人定機(jī)臺(tái)帳（2）租賃設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備臺(tái)帳（3）設(shè)備租賃、使用費(fèi)用臺(tái)賬（4）設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)鑒定記錄臺(tái)帳（5）設(shè)備保養(yǎng)、維修臺(tái)帳（6）自有設(shè)備履歷書(shū)（7）施工設(shè)備單機(jī)使用情況表 （8）設(shè)備制造、租賃企業(yè)信息臺(tái)帳（聯(lián)系方式、價(jià)格體系、質(zhì)量及信譽(yù)等） 支持性文件⑴ 《設(shè)備管理規(guī)則》 中鐵一局管理文件匯編（2005101）⑵ 《項(xiàng)目設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 中鐵一項(xiàng)目（2006）64號(hào)4 財(cái)務(wù)部管理辦法 項(xiàng)目外協(xié)施工隊(duì)伍工資管理辦法為了杜絕協(xié)作施工隊(duì)伍拖欠民工工資，保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，確保地鐵工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，外協(xié)施工隊(duì)伍工人的工資由我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員代發(fā)，外協(xié)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)發(fā)放工人生活費(fèi)，具體操作程序?yàn)椋孩?每個(gè)月20號(hào)之前，外協(xié)施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人向我項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員提供的資料為一份上個(gè)月的工資支付單、每個(gè)工人身份證復(fù)印件兩份，（提供的身份證用途為：a、到銀行開(kāi)設(shè)工資卡要一份身份證復(fù)印件，b、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員留存一份備查）。提供與工資發(fā)放單合計(jì)數(shù)金額相等的預(yù)支工資申請(qǐng)單。（注意事項(xiàng)：提供工資發(fā)放單合計(jì)數(shù)金額不超過(guò)當(dāng)月應(yīng)付工程款金額）⑵ 每個(gè)月20號(hào)至月底，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對(duì)協(xié)作施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提供的工資支付單內(nèi)每個(gè)人的信息進(jìn)行逐一核對(duì)。⑶ 經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)在次月10號(hào)之前把工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳劃入每個(gè)工人的工資卡。然后由項(xiàng)目財(cái)務(wù)向協(xié)作施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提供一份由銀行提供的工資轉(zhuǎn)帳明細(xì)單復(fù)印件。如果在施工過(guò)程中，有新的工人加入，必須在加入的次月20號(hào)之前，在提供工資單的時(shí)候同時(shí)提供新加入人員身份證復(fù)印件兩份。⑷ 各協(xié)作施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，不得少報(bào)工人的工資或者工人人數(shù)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員每月會(huì)和項(xiàng)目辦公室、安全監(jiān)察部核對(duì)人員信息，調(diào)查工人工資發(fā)放情況，如果已經(jīng)查實(shí)有少發(fā)工人工資或少報(bào)工人人數(shù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員將拒絕支付本月應(yīng)支付的所有款項(xiàng)。 外協(xié)施工隊(duì)伍生活費(fèi)支付程序每月施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在支取工程款中包含工人的生活費(fèi)，支付程序參見(jiàn)外協(xié)施工隊(duì)伍工程款的支付辦法。生活費(fèi)發(fā)放由外協(xié)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人代發(fā)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)提供一份發(fā)放清單，發(fā)放后將簽字齊全的發(fā)放清單交項(xiàng)目財(cái)務(wù)。注意事項(xiàng)：簽字必須本人簽字，不能代簽。 外協(xié)施工隊(duì)伍工程款支付辦法為了規(guī)范對(duì)協(xié)作施工隊(duì)伍資金支付制度，本項(xiàng)目工程款支付程序?yàn)椋?各協(xié)作施工隊(duì)伍到財(cái)務(wù)室查詢(xún)應(yīng)付工程款余額，填寫(xiě)預(yù)支金申請(qǐng)單，（填寫(xiě)的金額應(yīng)該不超過(guò)應(yīng)付工程款）。沒(méi)有支付本月應(yīng)該支付工人工資的協(xié)作施工隊(duì)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)將不予支付該協(xié)作施工隊(duì)本月應(yīng)該支付的應(yīng)付工程款。 拿預(yù)支金申請(qǐng)單到項(xiàng)目經(jīng)理簽字批示。 到財(cái)務(wù)室辦理工程款的支付。（a、如果在簽合同的時(shí)候，以單位名義簽立的，必須提供和簽訂合同時(shí)所蓋公章一致的銀行賬戶(hù)信息資料，單位的授權(quán)委托書(shū)和身份證復(fù)印件。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員會(huì)及時(shí)將款項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)帳支付。b、如果在簽立合同的時(shí)候，以個(gè)人的名義簽立的。必須提供身份證復(fù)印件。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員會(huì)及時(shí)和銀行協(xié)調(diào)，以銀行所允許的支付方式支付。） 以單位名義簽立合同的單位，在收到項(xiàng)目轉(zhuǎn)款后，必須向項(xiàng)目財(cái)務(wù)提供一份收款收據(jù)或者發(fā)票。 由于項(xiàng)目部協(xié)作施工隊(duì)伍的工人工資項(xiàng)目部已經(jīng)代發(fā)，應(yīng)付工程款項(xiàng)必須通過(guò)轉(zhuǎn)帳支付。在支付過(guò)程中，如果協(xié)作施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人沒(méi)有及時(shí)將上次支付的收據(jù)或者發(fā)票返還，將拒絕支付本次所申請(qǐng)支付的款項(xiàng)。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及預(yù)支制度為了更好地執(zhí)行公國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策及法規(guī)和公司的有關(guān)制度，準(zhǔn)確及時(shí)的反映項(xiàng)目成本情況和有效的控制降低項(xiàng)目成本，減少項(xiàng)目資金的占用時(shí)間，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)特制定成都地鐵財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及預(yù)支制度。 報(bào)銷(xiāo)程序：報(bào)銷(xiāo)人按項(xiàng)目財(cái)務(wù)要求粘貼單據(jù)粘貼表，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)金額，由財(cái)務(wù)審核合格并加蓋“已審核”章后，由報(bào)銷(xiāo)人交于項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字。項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后，項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)歸集列銷(xiāo)。對(duì)未加蓋“已審核”章的報(bào)銷(xiāo)單，項(xiàng)目經(jīng)理將不與審批簽字。報(bào)銷(xiāo)時(shí)間：項(xiàng)目部人員在外出辦事時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，需及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間不超過(guò)7天。如有特殊原因，不能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)需向項(xiàng)目經(jīng)理解釋原因。在沒(méi)有特殊原因超過(guò)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)時(shí)間的人員，項(xiàng)目財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。 報(bào)銷(xiāo)單據(jù)：報(bào)銷(xiāo)人在外所取得的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，必須是符合國(guó)家《票證管理法》規(guī)定的發(fā)票，即蓋有“國(guó)家稅務(wù)局監(jiān)制全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”的發(fā)票。對(duì)于在中鐵一局集團(tuán)內(nèi)部取得報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，需加蓋對(duì)方單位的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。發(fā)票的填寫(xiě)需符合填寫(xiě)要求，即客戶(hù)名稱(chēng)：要填寫(xiě)單位名稱(chēng)、品名、單位、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額大小寫(xiě)要相符，對(duì)于品名和數(shù)量較多的發(fā)票，需附加蓋銷(xiāo)貨方公章的銷(xiāo)貨清單。對(duì)于不符和規(guī)定的發(fā)票，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)拒絕報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于違反國(guó)家《票證管理法》取得的發(fā)票，造成項(xiàng)目或公司一切經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 對(duì)有關(guān)特殊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)粘貼的要求：由于陜西質(zhì)量安全監(jiān)督總站對(duì)公司“安全生產(chǎn)許可證”復(fù)審時(shí)要求提供安全投入的原始憑證。要求報(bào)銷(xiāo)人在報(bào)銷(xiāo)有關(guān)安全費(fèi)用時(shí)，向財(cái)務(wù)說(shuō)明并單獨(dú)粘貼報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。主要有安全人員培訓(xùn)費(fèi)、交通差旅費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)、安全宣傳費(fèi)、防塵通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)保險(xiǎn)裝置等。對(duì)于招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)需按次單獨(dú)粘貼，以便于項(xiàng)目經(jīng)理審核。招待費(fèi)的發(fā)票和粘貼單上，報(bào)銷(xiāo)人不能擅自標(biāo)注。 對(duì)于差旅交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的要求：由于本項(xiàng)目在成都市內(nèi)，經(jīng)理部人員外出聯(lián)系工作辦事當(dāng)天都能返回，所以不執(zhí)行出差生活補(bǔ)貼只報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。在成都市內(nèi)辦事人員，應(yīng)盡量搭乘項(xiàng)目部的車(chē)輛或公交車(chē)，如需搭乘出租車(chē)外出應(yīng)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可乘坐。到咸陽(yáng)公司總部出差經(jīng)理部人員，可乘火車(chē)硬臥前往。特殊原因需要乘坐飛機(jī)人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)。對(duì)個(gè)人原因改乘飛機(jī)出差的人員，按火車(chē)硬臥的票價(jià)報(bào)銷(xiāo)。 備用金的預(yù)支：項(xiàng)目資金原則上不與個(gè)人掛支。職工因公掛支備用金，應(yīng)提前最少一天到財(cái)務(wù)室填寫(xiě)資金需用計(jì)劃，如果使用現(xiàn)金用途在國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定之外國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理，（國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定可以使用現(xiàn)金支付的范圍是：1職工工資、津貼2個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬3根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各類(lèi)獎(jiǎng)金4各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出5向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的款項(xiàng)6出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)7零星支出8中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。）一律通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳支付。在應(yīng)在任務(wù)完成后在規(guī)定報(bào)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)清理備用金，時(shí)間為7天。汽車(chē)司機(jī)、辦公室、物資室所掛支備用金應(yīng)在每季度末及時(shí)清理。對(duì)于無(wú)任何理由掛支備用金不及時(shí)清理的人員，財(cái)務(wù)將每月收取5%的資金占用費(fèi)。 其他未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此制度由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 物資部門(mén)采購(gòu)材料報(bào)銷(xiāo)程序?yàn)榇_保每月項(xiàng)目消耗材料能及時(shí)進(jìn)入成本，保證財(cái)務(wù)賬面能及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本情況，要求物資設(shè)備部門(mén)次月3號(hào)之前將領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的材料單據(jù)及轉(zhuǎn)扣各協(xié)作施工隊(duì)伍扣款單據(jù)交財(cái)務(wù)入賬。注意事項(xiàng)：a、調(diào)撥的材料必須簽字齊全（如：內(nèi)部消耗的商砼）。b、材料報(bào)銷(xiāo)中安全費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)要列明，c、甲供材料和自購(gòu)材料分開(kāi)粘貼，d、月底采購(gòu)材料已經(jīng)點(diǎn)收入庫(kù)，發(fā)票沒(méi)有取得的材料，要對(duì)材料價(jià)款和數(shù)量暫估，做預(yù)點(diǎn)。e、外租設(shè)備，材料本月租賃費(fèi)用到月底沒(méi)有取得租賃費(fèi)發(fā)票的，應(yīng)向財(cái)務(wù)提供一份計(jì)算準(zhǔn)確的費(fèi)用計(jì)算清單。 計(jì)合部成本報(bào)銷(xiāo)程序?yàn)榱吮ＷC賬面能及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目成本情況，要求項(xiàng)目計(jì)價(jià)部門(mén)次月3號(hào)之前提供計(jì)價(jià)資料原件一份（計(jì)價(jià)單屬于內(nèi)部自制憑證，應(yīng)該用原件入賬）。注意事項(xiàng)a、計(jì)價(jià)單上要填寫(xiě)設(shè)計(jì)數(shù)量，b、在計(jì)價(jià)單后面附工程數(shù)量計(jì)算單，c、在計(jì)價(jià)單上必須要承包人的簽字或者蓋章，d、施工隊(duì)名稱(chēng)要與簽訂合同時(shí)所蓋公章上單位名稱(chēng)一致或簽訂合同的個(gè)人一致。低易品要建立臺(tái)賬，包括在庫(kù)低易品臺(tái)賬和在用低易品臺(tái)賬，包括工程技術(shù)部使用的測(cè)量和監(jiān)控的儀器。由計(jì)合部制作的安全文明施工用的標(biāo)識(shí)牌，需在報(bào)銷(xiāo)前到安全質(zhì)量監(jiān)察部登記后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。生活區(qū)和辦公區(qū)對(duì)各施工隊(duì)住房扣款及耗用水電費(fèi)扣款要在次月3號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)。（注意事項(xiàng)：扣款單上必須要施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字或簽章。），由計(jì)合部購(gòu)買(mǎi)的辦公用品，發(fā)票上要寫(xiě)明購(gòu)買(mǎi)辦公用品的名稱(chēng)，數(shù)量，單價(jià)，如果購(gòu)買(mǎi)的辦公用品較多，在發(fā)票后面應(yīng)付清單，清單上要蓋消貨單位的公章。 安全質(zhì)量監(jiān)察部安全監(jiān)察部門(mén)對(duì)協(xié)作施工隊(duì)伍的獎(jiǎng)罰款單據(jù)，要在獎(jiǎng)罰單后面附一份安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰款的依據(jù)資料。對(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰方面的處罰單上要有對(duì)方的簽認(rèn)，主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋項(xiàng)目部的公章。每月30號(hào)之前，將所有協(xié)作施工隊(duì)伍的獎(jiǎng)罰款通知單統(tǒng)一交項(xiàng)目財(cái)務(wù)。以便及時(shí)入賬。 季度末決算程序每季度末的最后一天之前，項(xiàng)目計(jì)價(jià)部門(mén)提供對(duì)業(yè)主和協(xié)作施工隊(duì)伍的完工盤(pán)點(diǎn)資料，次月6號(hào)之前向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)項(xiàng)目成本情況。由于每次決算公司對(duì)編報(bào)決算的時(shí)間要求不一樣，如果公司有特殊要求，在接到通知后，另行調(diào)整。 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員職責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員職責(zé)，參見(jiàn)公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5 工程部管理辦法 目的有效貫徹總公司工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行以制度管理項(xiàng)目，以制度指導(dǎo)日常工作，以制度約束人的行為，以制度促進(jìn)人的主動(dòng)性發(fā)揮，使工程部工作開(kāi)展有章可依，有章必循，切實(shí)發(fā)揮好項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目技術(shù)支持方面的龍頭作用。 依據(jù) 中鐵一局集團(tuán)頒布的《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，2006年1月。 中鐵一局第四工程有限公司頒布的《項(xiàng)目管理范本》，A版2007。 中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司頒布的《管理手冊(cè)》，2006年4月。 工程部組織結(jié)構(gòu)工程部長(zhǎng)技術(shù)員技術(shù)員 工程部職能 對(duì)外職能⑴ 參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會(huì)，技術(shù)交流會(huì)和聯(lián)系檔案館確定資料管理標(biāo)準(zhǔn)事