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正文內(nèi)容

某藥業(yè)行政管理制度匯總-資料下載頁

2025-04-19 04:03本頁面
  

【正文】 信息部主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意后方能發(fā)布。信息發(fā)布申請表見附件1。 信息提交單位需確保所發(fā)布資料準(zhǔn)確無誤。信息部在發(fā)布前對信息再次校對,確認(rèn)無誤后才能上傳。 網(wǎng)站信息的反饋和回復(fù)、留言版和公司郵箱,網(wǎng)站管理人員應(yīng)根據(jù)內(nèi)容及時報告相關(guān)單位或人員,由相關(guān)單位或相關(guān)人員答復(fù)和處理。 網(wǎng)站管理人員在收到相關(guān)單位或相關(guān)人員的回復(fù)后,應(yīng)立即上傳,不得延誤。 網(wǎng)站信息的整理、刪改、備份,網(wǎng)站信息的整理需每季度進(jìn)行一次,主要是刪除過期信息等,但所整理的信息都須進(jìn)行備份,并建立檔案目錄,方便以后查找。此項工作由信息部負(fù)責(zé)。 各論壇版主、網(wǎng)站管理員需盡職盡責(zé),按照規(guī)定及時整理版務(wù),如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言論應(yīng)及時刪除,但必須做好記錄,將刪除文件備份并妥善保存,以便日后查詢。 除上述信息外,各論壇版主、網(wǎng)站管理人員以及其他擁有刪改權(quán)限的人員不得隨意刪改網(wǎng)站信息。對違反規(guī)定者,公司將取消其權(quán)限并嚴(yán)肅處理?!? 公司網(wǎng)站服務(wù)器由中國電信托管,信息部網(wǎng)站管理人員應(yīng)保持和托管方工作人員良好的溝通,以應(yīng)對網(wǎng)站服務(wù)器出現(xiàn)的運行問題。 公司論壇給大家提供了寬松的言論交流空間,使用者應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,不得在網(wǎng)上從事危害公司、泄露秘密、攻擊他人等活動,不得制作、復(fù)制和傳播各類不健康信息、傳播計算機病毒等。 公司指定的論壇版主必須定期和不定期檢查和整理自己所在版面的內(nèi)容,并接受網(wǎng)站論壇系統(tǒng)管理人員的督促。 關(guān)于論壇管理的其他規(guī)定,見公司論壇管理制度?!? 信息部應(yīng)建立健全計算機信息系統(tǒng)病毒預(yù)防和安全防護(hù)管理制度,做好計算機病毒預(yù)防和防護(hù)工作?! ?.網(wǎng)站管理員工作要求   公司網(wǎng)站管理員必須嚴(yán)格遵循此制度,認(rèn)真做好網(wǎng)站維護(hù)和管理工作?! ?網(wǎng)站管理員應(yīng)根據(jù)需要及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站管理員在工作時間內(nèi)必須監(jiān)控網(wǎng)站信息,防止有害信息的傳播;如發(fā)現(xiàn)有害信息應(yīng)及時處理;發(fā)現(xiàn)惡意攻擊行為,應(yīng)立即報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),如有需要并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)公安人員進(jìn)一步處理。 公司互聯(lián)網(wǎng)資源屬企業(yè)的無形資產(chǎn),有知識產(chǎn)權(quán)特性。包括網(wǎng)絡(luò)電子標(biāo)志,和公司名、產(chǎn)品名等相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)中文域名、英文域名、中文實名、通用網(wǎng)址等,信息部應(yīng)根據(jù)公司網(wǎng)站推廣計劃和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)安排,聯(lián)系相關(guān)注冊服務(wù)機構(gòu),保護(hù)好公司互聯(lián)網(wǎng)資源。 擬稿;。 申請單位領(lǐng)導(dǎo)審核、校對; 將申請表及擬發(fā)布信息電子文件交信息部; 信息部主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn); 信息部網(wǎng)站管理員核對無誤后上傳至公司網(wǎng)站。 本制度由信息部負(fù)責(zé)解釋。,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。附: 第十五章 論壇管理制度 的:為了規(guī)范論壇的管理,維護(hù)公司良好的信息及言論自由秩序,充分發(fā)揮這一信息交互平臺的作用,特制訂本制度。:本制度適用于總公司及各分子公司。:公司信息部負(fù)責(zé)對論壇的規(guī)范管理工作。 在注冊會員ID前必須同意本論壇所有相關(guān)規(guī)定,注冊時按步驟填寫個人信息,不允許出現(xiàn)非法字符。為了避免密碼被盜,注冊時請?zhí)砑用艽a提示問題和回答問題后及時提交信息部認(rèn)證。 ID注冊注意事項 請勿以黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他同事之名注冊;          請勿注冊和其他會員之名相近、相仿的名字;    請勿注冊和使用與其他會員相同、相仿的名字或昵稱; 請勿注冊和使用不文明、不健康的ID和昵稱; 簽名檔與頭像注意事項 簽名檔內(nèi)容規(guī)定要積極健康;; 簽名檔與頭像不能影響論壇頁面瀏覽速度; 嚴(yán)禁使用色情,封建和反動圖片作為頭像。 5. 發(fā)貼須知 論壇管理員、版主有權(quán)刪除以下帖子: 反對國家政權(quán)及公司相關(guān)規(guī)章制度的; 破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信的; 散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的; 散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的; 含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的; 煽動公司內(nèi)部矛盾,影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的; 危害論壇穩(wěn)定性類等; 嚴(yán)重違反規(guī)定者,將取消其ID號或封其IP。6. 回復(fù)貼須知:回復(fù)貼的刪貼標(biāo)準(zhǔn)同上,此外,與發(fā)貼主題嚴(yán)重?zé)o關(guān)無聊的回復(fù)貼也可能將被刪除。如果帖子出現(xiàn)了排版或其他錯誤,造成不能正常顯示,版主有權(quán)修改,使之正常顯示。 對符合以下標(biāo)準(zhǔn)的帖子,管理員、版主有可能將其加入精華貼或增加其積分。,對公司經(jīng)營發(fā)展有一定價值的,原創(chuàng)貼優(yōu)先考慮; 用心投入去制作的原創(chuàng)內(nèi)容,能夠讓用戶學(xué)到有用的知識的內(nèi)容,或心靈上得到升華,思想得到提高的; 對公司合理、有見地的意見和建議的。、鎖定及IP封鎖的標(biāo)準(zhǔn) 不符合“注冊ID注意事項”的; 注冊ID后沒有通過信息部ADMIN身份確認(rèn)的; 發(fā)違反論壇規(guī)定的帖子屢教不改的,受到鎖定后反復(fù)注冊的ID的; 根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)版塊。 版主需保證每天1小時以上的論壇在線管理。 服從論壇管理員的領(lǐng)導(dǎo)和管理,根據(jù)論壇管理規(guī)定“ 發(fā)貼須知”、“ 精華貼的規(guī)定”自覺管理好相應(yīng)的版面。 建立和維護(hù)版內(nèi)正常的秩序。 及時回答會員提出的問題。 版主應(yīng)推動該版面的討論風(fēng)氣,并盡可能經(jīng)常發(fā)表與該版內(nèi)容有關(guān)的文章或回答網(wǎng)友提出的問題,確立該討論區(qū)的風(fēng)格和主題。 負(fù)責(zé)相應(yīng)版面的日常維護(hù)和管理,對于版面存在的技術(shù)問題要及時提交給管理員處理。 負(fù)責(zé)相應(yīng)版面內(nèi)容的更新和變換,不斷適應(yīng)網(wǎng)友瀏覽和交流的需求。 對于蓄意或惡意灌水者視其情節(jié)輕重給予警告(可向管理員反映或投訴,采取相應(yīng)措施)。 嚴(yán)禁版主有人身攻擊或帶頭罵人灌水現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)禁版主利用其版主權(quán)限謀求個人利益或攻擊他人。 負(fù)責(zé)收集網(wǎng)友對BBS建設(shè)和發(fā)展的意見和建議,并提交給管理員。 管理員平時將從版面人氣、帖子數(shù)量與質(zhì)量、精華區(qū)整理、版主回帖、版面風(fēng)氣與氛圍等多方面對版主進(jìn)行監(jiān)督,工作不在狀態(tài)的版主,管理員有權(quán)提交意見至公司領(lǐng)導(dǎo)并取消其版主資格。11. 特別說明本公司認(rèn)證論壇,僅供內(nèi)部員工交流使用。為了方便管理,凡注冊會員,其ID號需建立與之真實姓名相對應(yīng)的ID使用清單,但管理員有保密的義務(wù),不能將此資料用于其他用途。認(rèn)證論壇的帳戶管理與RTX帳戶管理相同。12. 相關(guān)工作程序及流程圖 公司論壇ID管理 公司論壇ID管理程序參見RTX管理程序。 公司論壇ID管理流程圖參見RTX管理流程圖。 公司網(wǎng)站留言版管理回復(fù): 公司信息部指定網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)下載公司網(wǎng)站留言版欄目的留言內(nèi)容,并分類; 網(wǎng)站管理員將網(wǎng)站留言分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位; 收到留言的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位需在2個工作日內(nèi)回復(fù)留言中提及的問題; 將回復(fù)內(nèi)容傳遞給網(wǎng)站管理員; 網(wǎng)站管理員上傳回復(fù); 公司網(wǎng)站留言版管理回復(fù)工作流程圖: 13.附 則 本制度由信息部負(fù)責(zé)解釋。,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。附: 第十六章 內(nèi)部資料管理制度 的:公司內(nèi)部資料有利于促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),增強公司形象提升公司品牌,為了加強公司內(nèi)部資料的管理,特制定本制度。:本制度適用于總公司及各分子公司。: 。,并由編委會選出編委會主任一名負(fù)責(zé)編委會的日常事務(wù)。,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視內(nèi)部資料的采集等工作,將此項工作納入自己的工作范圍。 各單位指定一名或多名記者,負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部資料的采集工作。; 、主權(quán)和領(lǐng)土完整的; 、榮譽和利益的; ,侵害少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣,破壞民族團(tuán)結(jié)的; ; 、迷信或者渲染暴力,危害社會公德和民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的; ; 、法規(guī)規(guī)定禁止的其他內(nèi)容的。 :內(nèi)部資料鼓勵原創(chuàng),并經(jīng)編委會確定后予以一定獎勵。 各單位指定的記者或編委按照要求收集、整理本單位內(nèi)部資料; 各單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審定本單位報送的內(nèi)部資料; 將內(nèi)部資料報送編委會; 編委會對收集到的內(nèi)部資料匯總、篩選、編輯,制作內(nèi)部資料初稿; 將內(nèi)部資料初稿報送分管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱; 匯總定稿; 分送公司各單位。 本制度由信息部負(fù)責(zé)解釋。,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。附:內(nèi)部資料流程圖: 43 /
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