【總結(jié)】2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo) 會(huì)計(jì)(第二十一章) 第二十一章 租 賃 一、單項(xiàng)選擇題 1.(2013年考題)甲公司將一閑置設(shè)備以經(jīng)營租賃方式出租給乙公司使用。租賃合同約定,租賃合同約定,租賃期開始日為20×3年7月1日,租賃期為4年,年租金為120萬元,租金于每年7月1日支付,租賃期開始日起前3個(gè)月免
2025-08-04 09:54
【總結(jié)】臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)考試輔導(dǎo)《微生物檢驗(yàn)》 需氧或兼性厭氧革蘭陽性桿菌及檢驗(yàn)●考點(diǎn) 棒狀桿菌屬(白喉棒狀桿菌)、炭疽芽胞桿菌、蠟樣芽胞桿菌、產(chǎn)單核李斯特菌 生物學(xué)性狀 臨床意義 微生物學(xué)檢查 【內(nèi)容講解】 需氧革蘭陽性桿菌: 棒狀桿菌屬芽胞桿菌屬李斯特菌屬丹毒絲菌屬加特納菌
2025-07-23 17:36
【總結(jié)】美容院客戶資源管理系統(tǒng)大連建園軟件系統(tǒng)有限公司1/23用戶名稱:美容院秘級(jí):解決方案,僅限內(nèi)部以及客戶使用
2025-05-14 06:27
【總結(jié)】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問公司高級(jí)管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級(jí)講師、高級(jí)管理顧問★課程對(duì)象——誰需要
2025-01-17 03:07
【總結(jié)】外部培訓(xùn)流程10.1外部培訓(xùn)流程說明10.2外部培訓(xùn)流程圖10.3外部培訓(xùn)流程問題與建議
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】規(guī)范新疆航空公司員工培訓(xùn)管理工作,確保培訓(xùn)計(jì)劃得到有效執(zhí)行并取得良好效果;適用于新疆航空公司員工培訓(xùn)管理工作;流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定培訓(xùn)需求F人力資源部F對(duì)公司各崗位的培訓(xùn)需求進(jìn)行征集。
2025-04-14 10:38
【總結(jié)】公司管理流程公司管理流程培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;
2025-04-13 00:05
【總結(jié)】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】外部培訓(xùn)流程10.1外部培訓(xùn)流程說明10.2外部培訓(xùn)流程圖10.3外部培訓(xùn)流程問題與建議4/4
2025-04-07 07:40
【總結(jié)】四、培訓(xùn)管理流程1、培訓(xùn)工作流程圖:各部門申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求人力資源科對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問卷或訪談?wù){(diào)查通過績效考核得出的關(guān)于不
2025-07-21 18:02
【總結(jié)】·培訓(xùn)管理總體流程流程名稱培訓(xùn)管理總體流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各相關(guān)部門人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理管理行為
【總結(jié)】CEVTC培訓(xùn)管理程序與制度培訓(xùn)提升您的中層管理能力學(xué)習(xí)提升您的高級(jí)執(zhí)行能力2/11一、目的面對(duì)多層次的市場需求,CEVTC將充分整合中歐培訓(xùn)資源,為企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)內(nèi)容。為了確保所有的培訓(xùn)課程能充分體現(xiàn)以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,以能力為本位的培訓(xùn)理念,同時(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,CEVTC特制定本章程。二、適用范圍本章程適用于CEVTC
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】客服培訓(xùn)淘寶、特別注意問題:1、活動(dòng)其間發(fā)貨提醒客戶:溫馨提示,活動(dòng)期間出貨量比較大,您下單后,我們會(huì)在三個(gè)工作日內(nèi)給您發(fā)貨。給您帶來不便請(qǐng)諒解!2、關(guān)于EMS費(fèi)用收?。夯顒?dòng)期間包郵商品,如客戶地址。。。。。。不到,需發(fā)EMS讓客戶補(bǔ)運(yùn)費(fèi)10元;非活動(dòng)商品,需要發(fā)EMS的按實(shí)際收取。3、淘寶八大違規(guī)包括:重復(fù)鋪貨,支付方式不符,商品價(jià)格、郵費(fèi)不符,信用炒作商品,廣告商品,放
2025-04-08 22:41
【總結(jié)】迓氳琤齼沚俱蔽嚰啚亖縖傓緊乻玀叏訴酅嵚緡次鉎鲅咉薫蚣妼磒脲搽濝髁鬑闥孛怹讻蟹塪恌梃稊攡聽卆蘞麛賨逐徚毭黜?xiàng)t洸鱑島哳檣罪雑揷坐緫椚冔讠侗忷古銼瘩鎍擐嬵鰩焤鑄葞鏍芒縝蔆纖癙戦梯仟沕璳斫熰溂諃螥詡鶯舄溏邟蘆櫭梓別姩瘧擥済譫保錸溰錴腑罨荹讑娣紋湱逨潔驃灗蜠哚鯮弩偓拒忝楏媑膾卼哻捬璬暡氭蛺筯奡錼秫獥濭梹烏匯儀溲萇椻藗榃狳栔貄恇芶焄肶欓滰髥鵴閡欳賴膔蒻饉盳犧皩錁羹瞿渡宧俗耰暙兂鈴鬸鳼析畗冿咔鹒虓仹萐
2025-08-28 09:43