【總結(jié)】【6091】薪酬管理復(fù)習(xí)題說明:答案為參考答案,請(qǐng)各位同學(xué)參照答案對(duì)應(yīng)頁碼找到出處理解,對(duì)應(yīng)的案例題為案例題考察的范圍,需要閱讀每個(gè)章節(jié)后面的案例對(duì)應(yīng)來理解。簡(jiǎn)答題1、薪酬的含義P2指員工因雇傭關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種新式的經(jīng)濟(jì)收入以及各種具體的服務(wù)和福利。這種報(bào)酬的概念也就是所謂的全面報(bào)酬或360°報(bào)酬。2、工資決定理論的派別P23~27企業(yè)工
2025-05-02 22:56
【總結(jié)】總論1.在二十世紀(jì)初期,財(cái)務(wù)管理是以籌集資金為主,但隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)才由籌集資金轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)監(jiān)督,又轉(zhuǎn)向以事前控制為主形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的控制系統(tǒng)。2.施工企業(yè)的財(cái)務(wù),就是施工企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)著企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。3.施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)主要包括那幾個(gè)方面?存在那些規(guī)律?以施工生產(chǎn)活動(dòng)為中心
2025-08-01 14:06
【總結(jié)】:審核:編制:版本:發(fā)放號(hào):受控狀態(tài):-1-頒布日期:
2024-12-15 06:22
【總結(jié)】CompanyLOGO與樂廣告公司薪酬管理方案CompanyLogo與樂廣告公司?團(tuán)隊(duì)人員:馮超高慶慶符雷喻梟雄
2025-05-25 18:09
【總結(jié)】ProductionandOperationsManagementDr.DebiCAOTokyoInstituteofTechnologySelfIntroduction?Name:DebiCAO(曹德弼)?Affiliation:TokyoInstituteofTechnology?WorkingExperie
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】2005年12月1日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司 薪酬管理手冊(cè)(確認(rèn)稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】南京財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺(tái)統(tǒng)計(jì)學(xué)試題及答案1、單選題“統(tǒng)計(jì)”一詞的三種涵義是(A)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)分析√(B)統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)學(xué)(C)統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)咨詢、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督(D)統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)技能參考答案:B我的答案:分值:3得分:
2025-08-29 13:46
【總結(jié)】建設(shè)部關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,北京市、重慶市交通委員會(huì),上海市城市交通管理局: 為了貫徹落實(shí)黨的十六大精神和《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,促進(jìn)城市交通與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就優(yōu)先發(fā)展城市公共交通提出如下意見: 一、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的重大意義 城市公共交通是由公共汽車、電車、軌道交通、出租
2025-05-12 00:05
【總結(jié)】薪酬管理與改革安徽大學(xué)段華洽主題目錄?薪酬預(yù)算是企業(yè)在薪酬管理過程中,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)實(shí)力和薪酬管理的目標(biāo)等,對(duì)薪酬成本和效果的預(yù)期和籌劃。?薪酬預(yù)算的作用是有效控制薪酬成本,使薪酬與績(jī)效、效益保持相對(duì)平衡,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和公平等基本目標(biāo)。?薪酬調(diào)整的時(shí)間環(huán)節(jié),薪酬調(diào)
2025-01-12 10:17
【總結(jié)】。。。。。。。目錄一、南京醫(yī)科大學(xué)規(guī)章制度1.南京醫(yī)科大學(xué)教學(xué)管理規(guī)定------------------------------------------------32.南京醫(yī)科大學(xué)教學(xué)委員會(huì)章程------
2024-11-16 18:37
【總結(jié)】第一篇:天大學(xué)-南京航空航天大學(xué) 中共南京航空航天大學(xué) 航空宇航學(xué)院委員會(huì) 黨字(2005)14號(hào) ★ 扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)動(dòng)員工作 ——保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第一階段總結(jié) 保...
2025-10-15 21:16
【總結(jié)】管理學(xué)熊勇清總論篇第一章管理與管理學(xué)管理的內(nèi)涵:一、含義:通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等項(xiàng)工作,盡可能合理而有效地利用組織所擁有的資源,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。必須明確:管理為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù),是有意識(shí)有目的進(jìn)行地過程;由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;通過運(yùn)用資源來實(shí)現(xiàn);要既有效率又有效果;二、管理的特征:1、管理的二重
2025-04-18 03:09
【總結(jié)】辯論賽資料網(wǎng)絡(luò)交友的利與弊隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,上網(wǎng)交友的人越來越多,而且成為一種時(shí)尚,尤其是青年大學(xué)生們更是留戀于網(wǎng)絡(luò),但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)交的友利與弊人們的看法不一。一些人認(rèn)為應(yīng)該提倡網(wǎng)絡(luò)交友。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為在網(wǎng)上交友倡導(dǎo)的“平等,自由“的精神使網(wǎng)民在日常生活之中的地位,身份變得模糊起來;使網(wǎng)上交友前所未有的跳出了世俗的交友觀的束縛。網(wǎng)絡(luò)實(shí)實(shí)在在的開辟出了一個(gè)嶄新的交際渠道;拓
2025-06-28 21:36
【總結(jié)】1《管理學(xué)原理》第一部分:復(fù)習(xí)思考題及參考答案第一章管理學(xué)概述1.什么是管理?它有哪些重要作用?答:管理是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),通過決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財(cái)力,使之充分有效發(fā)揮作用的過程。管理的重要作用包括:①通過管理,可以使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力;②
2025-01-11 01:55
【總結(jié)】特殊人員的薪酬管理安徽大學(xué)段華洽特殊群體的類型與沖突?一線管理人員:上級(jí)管理者與普通員工之間的矛盾。在達(dá)到組織目標(biāo)的需要與幫助普通員工滿足個(gè)人需要之間尋求平衡的矛盾。如果處理失當(dāng),企業(yè)效益與員工士氣都會(huì)受到不良影響。?高層管理者:股東希望投資得到良好的回報(bào),政府希望企業(yè)遵守法律,總經(jīng)理必須在二者之間做出取舍,即犧牲長期利益來保證短期