【正文】 : 企業(yè)短命現(xiàn)象的主要原因來自于企業(yè)環(huán)境的變化。B第32題: 五項(xiàng)修煉是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有效方法。 A第33題: 愿景驅(qū)動(dòng)是學(xué)習(xí)型組織的基本特征之一。A第34題: 自我超越是組織成長的過程。B第35題: 人的心智模式通常有缺陷。 A第36題: 共同愿景應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自上而下來確定。B第37題: 團(tuán)體學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度會(huì)談。 A第38題: 系統(tǒng)思考就是要看清“蝴蝶效應(yīng)”和“青蛙現(xiàn)象”。A第39題: 學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是善于不斷學(xué)習(xí)。 A第40題: 反復(fù)調(diào)節(jié)的回饋表現(xiàn)為“雪球效應(yīng)”。B第41題: 具有法人資格，承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)組織形式是____。(C)公司制企業(yè)第42題: 在經(jīng)營過程中，代理成本最高的組織是____。（D）股份有限公司第43題: 能控制企業(yè)的“內(nèi)部人”通常是指____。 （B）經(jīng)理人員第44題: 獨(dú)立從事企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，以此為職業(yè)，以之謀生，將所經(jīng)營管理企業(yè)的成功視為自己人生成功的專職管理人員稱為____。（B）職業(yè)經(jīng)理人第45題: ____是企業(yè)法人。（C）公司第46題: ____是公司的決策機(jī)構(gòu)。 （B）董事會(huì)第47題: 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來說，除了報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制外，____也是一種有明顯作用的激勵(lì)機(jī)制。（A）控制權(quán)機(jī)制第48題: 職業(yè)經(jīng)理人是伴隨著____的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。 （B）現(xiàn)代公司第49題: 選擇和聘任職業(yè)經(jīng)理人，首要標(biāo)準(zhǔn)是____。 （A）道德品質(zhì)第50題: 我國企業(yè)的經(jīng)理人都是一些“本土化”人才，而非“空降兵”的癥結(jié)是缺乏職業(yè)經(jīng)理人的____。(A)評(píng)估制度第51題: 內(nèi)部人控制產(chǎn)生的根本原因是____。 （A）缺乏完善的法人治理結(jié)構(gòu)第52題: 防止“59歲現(xiàn)象”的最有效途徑是____。 （C）完善激勵(lì)與約束機(jī)制第53題: 通用汽車公司按其產(chǎn)品系列如凱迪拉克、別克、雪佛萊等劃分部門的方法是典型的____。 （C）產(chǎn)品部門化 n地區(qū)部門化第54題: 一般適用于產(chǎn)品多樣化和多種經(jīng)營的企業(yè)以及市場環(huán)境復(fù)雜多變的大型企業(yè)的組織形式是____。 （B）事業(yè)部制組織第55題: 在直線職能制組織結(jié)構(gòu)中，職能科室的性質(zhì)是____。 （C）參謀機(jī)構(gòu)第56題: 在企業(yè)組織中，容易產(chǎn)生雙重領(lǐng)導(dǎo)矛盾的組織形式是____。 （C）矩陣制第57題: 某企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)較單一，但其生產(chǎn)的規(guī)模大，銷售的范圍廣，該企業(yè)的部門化方式宜采用____。 （C）地區(qū)部門化 n過程部門化第58題: 寬幅度控制的缺陷是____。 （B）降低控制的有效性第59題: 在企業(yè)內(nèi)部，____是一種等級(jí)式的職權(quán)，即上級(jí)具有指揮權(quán)，而下級(jí)必須服從。 （B）直線職權(quán)第60題: 采用事業(yè)部制的組織，其事業(yè)部____。 （D）是該組織的一個(gè)事業(yè)單位第61題: 矩陣制結(jié)構(gòu)主要適用于____。 （B）科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的企業(yè)第62題: 某一個(gè)單位內(nèi)集中了制造和銷售的全部活動(dòng)，并對(duì)外依據(jù)市場價(jià)格進(jìn)行交易。則該單位宜被確定為____。（A）真實(shí)利潤中心第63題: 成本責(zé)任中心所考核的責(zé)任成本是____。 （A）可控成本第64題: 企業(yè)流程再造使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向____轉(zhuǎn)變。 （A）橫向結(jié)構(gòu)第65題: 公司下屬的各個(gè)工廠（或車間），通常宜被確定為____。（A）成本中心第66題: 各事業(yè)部通常宜被確定為____。 （B）利潤中心第67題: 危及企業(yè)壽命的根本原因是____。 （C）企業(yè)自身的“七大智障”第68題: 建立學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是____。 （D）自我超越第69題: “左手欄”工具是____修煉的有效方法。 （B）改變心智模式第70題: 學(xué)習(xí)型組織是____。 （B）成功企業(yè)的模式第71題: 學(xué)習(xí)型組織善于不斷學(xué)習(xí)，其含義包括____。 （ACDE）A. 終身學(xué)習(xí)B. 個(gè)人學(xué)習(xí)C. 全員學(xué)習(xí)D. 全過程學(xué)習(xí)E. 團(tuán)體學(xué)習(xí)F. 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)第72題: 領(lǐng)導(dǎo)者具有的內(nèi)在性權(quán)力包括____。 （CE）A. 法定權(quán)B. 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)C. 表率權(quán)D. 強(qiáng)制權(quán)E. 專長權(quán)第73題: 勒溫提出領(lǐng)導(dǎo)方式可劃分為____幾種。（BCD）A. 關(guān)系型B. 專制型C. 民主型D. 放任型E. 任務(wù)型第74題: 激勵(lì)理論包括____等具體理論。 （ABC）A. 強(qiáng)化激勵(lì)理論B. 內(nèi)容型激勵(lì)理論C. 過程型激勵(lì)理論D. 文化建設(shè)激勵(lì)理論第75題: 擁有高權(quán)力需要的人的主要行為特征為____。 （ABC）A. 尋求領(lǐng)導(dǎo)地位，要求取得、行使和保持權(quán)力或影響他人B. 好爭辯，健談，善于提出要求C. 樂于同他人競爭，喜演講，愛教訓(xùn)人D. 希望獲得別人的好感E. 樂于幫助和安慰危難中的同伴第76題: 人際溝通中，所溝通的信息可以分為____。 （ABCDE）A. 事實(shí)B. 情感C. 價(jià)值觀D. 意見E. 觀點(diǎn)第77題: 非正式溝通可以起____作用。 （ABC）A. 滿足員工的情感需要B. 彌補(bǔ)正式渠道的不足C. 減輕管理者的溝通壓力D. 傳播小道消息第78題: 正式溝通渠道的主要優(yōu)點(diǎn)是____。 （BCD）A. 靈活、速度快B. 嚴(yán)肅、規(guī)范C. 有較強(qiáng)的約束力D. 易于保密第79題: 傾聽者可分為____。 （ACD）A. 全神貫注的傾聽者B. 心不在焉的傾聽者C. 專心的傾聽者D. 隨意的傾聽者第80題: 演講包括____。 （ABCDE）A. 照稿宣講B. 脫稿背講C. 按提綱講D. 照腹稿講E. 即興演講第81題: 職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制包括____。 （ABD）A. 報(bào)酬機(jī)制B. 控制權(quán)機(jī)制C. 監(jiān)督機(jī)制D. 聲譽(yù)機(jī)制E. 競爭機(jī)制第82題: 在有限責(zé)任公司中，大股東往往擁有____。 （ABCD）A. 剩余索取權(quán)B. 投票權(quán)C. 控制權(quán)D. 經(jīng)營管理權(quán)第83題: 傳統(tǒng)企業(yè)一般傾向于按____劃分部門。 （ABCE）A. 職能B. 產(chǎn)品C. 地區(qū)D. 顧客E. 過程F. 團(tuán)隊(duì)第84題: 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的權(quán)變因素有____。 （ACDE）A. 戰(zhàn)略B. 文化C. 環(huán)境D. 技術(shù)E. 規(guī)模F. 員工第85題: ____組織形式，屬于典型的機(jī)械式組織。 （BC）A. 直線制B. 直線職能制C. 事業(yè)部制D. 矩陣制E. 網(wǎng)絡(luò)型F. 虛擬第86題: 對(duì)收入責(zé)任中心，宜采用____指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行績效考評(píng)。 （BCD）A. 目標(biāo)成本節(jié)約率B. 銷售收入完成百分比C. 銷售款回收平均天數(shù)D. 壞賬發(fā)生率E. 目標(biāo)管理利潤完成百分比F. 投資報(bào)酬率第87題: 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是____。 （ACD）A. 靈活性和適應(yīng)性強(qiáng)B. 組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較強(qiáng)C. 有利于加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作和配合D. 有利于開發(fā)新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性E. 有利于最高管理者擺脫日常事務(wù)第88題: 通過五項(xiàng)修煉，學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具備____。 （AC）A. 創(chuàng)造未來的能力B. 善于自學(xué)的能力C. 適應(yīng)市場變化的能力D. 超越自己的本領(lǐng)第89題: 共同愿景有____特征。（AB）A. 衷心共有B. 強(qiáng)大感召力C. 精神性D. 長期性第90題: 系統(tǒng)性思考的關(guān)鍵點(diǎn)就是要注意____。 （BDF）A. 單個(gè)思考B. 整體思考C. 靜態(tài)思考D. 動(dòng)態(tài)思考E. 線性思考F. 本質(zhì)思考第91題: 只能由自然人出資成為股東的企業(yè)是____。 （AB）A. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B. 合伙制企業(yè)C. 股份有限公司D. 有限責(zé)任公司E. 工廠制企業(yè)第92題: 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有優(yōu)良的素質(zhì)，這些素質(zhì)包括____。 （ACD）A. 道德品質(zhì)B. 創(chuàng)業(yè)精神C. 領(lǐng)導(dǎo)能力D. 文化涵養(yǎng)E. MBA學(xué)位F. 大專以上學(xué)歷第93題: 監(jiān)事會(huì)主要是對(duì)公司內(nèi)部____的行為進(jìn)行監(jiān)督。 （BC）A. 股東B. 董事C. 職業(yè)經(jīng)理人D. 債權(quán)人E. 普通員工第94題: 對(duì)經(jīng)理層的約束除了內(nèi)部約束外，還可通過市場競爭機(jī)制來約束經(jīng)理人的行為，它包括____。 （ACE）A. 產(chǎn)品市場B. 勞動(dòng)力市場C. 經(jīng)理人才市場D. 原材料市場E. 資本市場F. 技術(shù)市場第95題: “內(nèi)部人控制”產(chǎn)生的原因有____。 （ACD）A. 兩權(quán)分離B. 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)C. 法人治理結(jié)構(gòu)不健全D. 股權(quán)高度分散化E. 國有企業(yè)改革第96題: 可以由法人擔(dān)任股東的企業(yè)類型是____。（CDF）A. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B. 合伙制企業(yè)C. 股份有限公司D. 有限責(zé)任公司E. 股份合作制企業(yè)F. 國有企業(yè)多項(xiàng)選擇第71題: 學(xué)習(xí)型組織善于不斷學(xué)習(xí)，其含義包括____。全員全過終身團(tuán)體72題: 領(lǐng)導(dǎo)者具有的內(nèi)在性權(quán)力包括____。表=專長第73題: 勒溫提出領(lǐng)導(dǎo)方式可劃分為____幾種 民放專第74題: 激勵(lì)理論包括____等具體理論。過程強(qiáng)化內(nèi)容第75題: 擁有高權(quán)力需要的人的主要行為特征為____。好尋求競爭第76題: 人際溝通中，所溝通的信息可以分為____。全選第77題: 非正式溝通可以起____作用。滿足減輕彌補(bǔ)第78題: 正式溝通渠道的主要優(yōu)點(diǎn)是____。易于嚴(yán)肅有第79題: 傾聽者可分為____。全專心隨意第80題: 演講包括____。全選第81題: 職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制包括____?？刂坡曌u(yù)報(bào)酬第82題: 在有限責(zé)任公司中，大股東往往擁有____。全選第83題: 傳統(tǒng)企業(yè)一般傾向于按____劃分部門。過地職能產(chǎn)品第84題: 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的權(quán)變因素有____。戰(zhàn)略規(guī)模技術(shù)環(huán)境第85題: ____組織形式，屬于典型的機(jī)械式組織。事業(yè)直線第86題: 對(duì)收入責(zé)任中心，宜采用____指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行績效考評(píng)。銷售銷售壞賬第87題: 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是____。2有利靈活第88題: 通過五項(xiàng)修煉，學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具備____。創(chuàng)造適應(yīng)第89題: 共同愿景有____特征。強(qiáng)大衷心第90題: 系統(tǒng)性思考的關(guān)鍵點(diǎn)就是要注意____。動(dòng)態(tài)本質(zhì)整體第91題: 只能由自然人出資成為股東的企業(yè)是____。個(gè)人合伙第92題: 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有優(yōu)良的素質(zhì)，這些素質(zhì)包括____。文化領(lǐng)導(dǎo)道德第93題: 監(jiān)事會(huì)主要是對(duì)公司內(nèi)部____的行為進(jìn)行監(jiān)督。職業(yè)董事第94題: 對(duì)經(jīng)理層的約束除了內(nèi)部約束外，還可通過市場競爭機(jī)制來約束經(jīng)理人的行為，它包括 資本產(chǎn)品經(jīng)理第95題: “內(nèi)部人控制”產(chǎn)生的原因有____。法人兩全股權(quán)第96題: 可以由法人擔(dān)任股東的企業(yè)類型是____。有限國有股份有限判斷題對(duì)第1題: 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)制度主要經(jīng)歷了個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種形態(tài)。 1第2題: 我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度，所選擇的公司制形式主要是股份有限公司和有限責(zé)任公司。 第9題: 完善經(jīng)理人員的激勵(lì)約束機(jī)制是消除“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的有效途徑。 第22題: 正規(guī)化程度是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。第23題: 企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。第24題: 組織的有機(jī)化程度應(yīng)與環(huán)境的不確定性程度成正比。第25題: 直線制是正規(guī)化程度低、集權(quán)化程度高的一種較靈活的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。第28題: 企業(yè)組織內(nèi)各責(zé)任中心的劃分應(yīng)與其所負(fù)責(zé)任的大小和擁有的權(quán)限范圍相對(duì)應(yīng)。 第29題: 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的劃分具有一定的靈活性。第30題: 學(xué)習(xí)型組織理論是由彼德?圣吉教授提出的。第33題: 愿景驅(qū)動(dòng)是學(xué)習(xí)型組織的基本特征之一。第35題: 人的心智模式通常有缺陷。第37題: 團(tuán)體學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度會(huì)談。第38題: 系統(tǒng)思考就是要看清“蝴蝶效應(yīng)”和“青蛙現(xiàn)象”。第39題: 學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是善于不斷學(xué)習(xí)。 錯(cuò)第3題: 職業(yè)經(jīng)理人是伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。職業(yè)經(jīng)理人主要指的是公司的總經(jīng)理第5題: 董事會(huì)與公司經(jīng)理層之間是一種信任委托關(guān)系。 第6題: 股東大會(huì)與董事會(huì)之間是一種委托代理關(guān)系第7題: “內(nèi)部人控制”現(xiàn)象是國有企業(yè)特有的現(xiàn)象第8題: 由于“兩權(quán)分離”，內(nèi)部人控制現(xiàn)象不可避免。第10題: 只有提高職業(yè)經(jīng)理人的道德水平，才能使職業(yè)經(jīng)理人追求股東財(cái)富最大化。第11題: 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或合伙制企業(yè)因其資金有限，只能承擔(dān)有限責(zé)任第12題: 董事會(huì)成員一般應(yīng)由股東擔(dān)任。 第13題: 監(jiān)事會(huì)成員一般應(yīng)由公司的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。第14題: 年薪制是企業(yè)出資者對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行長期激勵(lì)的報(bào)酬制度。 第15題: 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人是通過MBA教育培養(yǎng)出來的。第16題: “內(nèi)部人控制”指總經(jīng)理聘用自己的親戚擔(dān)任公司的管理要職。 第17題: 分工越細(xì)，效率越高。第18題: 企業(yè)部門是工作分解的直接產(chǎn)物。 第19題: 當(dāng)企業(yè)規(guī)模一定時(shí)，管理的層次與管理的幅度成反比關(guān)系。第20題: 在組織設(shè)計(jì)中，管理層次決定管理的幅度。第21題: 在其他條件不變的情況下，集權(quán)化程度與企業(yè)規(guī)模成正比。 第26題: 事業(yè)部制比直線職能制分權(quán)化程度高，因而事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的有機(jī)化程度大大提高。 第27題: 矩陣制結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場變化的能力強(qiáng)，因而它是一種較完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。第31題: 企業(yè)短命現(xiàn)象的主要原因來自于企業(yè)環(huán)境的變化。 第