【總結(jié)】1領導力為核心的人力資源管理——提升管理能力實現(xiàn)企業(yè)目標穆曉軍中國私營企業(yè)管理師中級課程2人力資源管理是核心競爭力???3課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和學習目標?????(回答
2025-05-23 13:01
【總結(jié)】共贏領導力--提升領導力5種技術□內(nèi)容提要第一、二講 領導透視:理想領導者的特質(zhì)第三、四講 領導關系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術:下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術:選擇你的領導風格第九、十講 教練技術:造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術:提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權(quán)技術:該放手時就放手!第1講領導透
2025-04-15 08:46
【總結(jié)】情境領導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領導力的研究,并開發(fā)出情境領導的模式。情境領導的核心及其廣泛應用情境領導的核心領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調(diào)整自己的行為情境領導已經(jīng)成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前為止,
2025-03-08 00:46
【總結(jié)】目標的直接實現(xiàn)者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領導力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領導人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機構(gòu)興奮起來,能激勵鼓動人們?nèi)ゲ扇⌒袆?;oEnergizero第四就是要“實
2025-03-05 11:21
【總結(jié)】本文由zhaokeying324貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。余世維:領導力提升特訓之一余世維領導力提升特訓之一發(fā)表于:2008-7-2314:40:33作者:未知來源:未知文章導讀:文章導讀:有人才就是一切,有人才就是贏家,人才跟策略不同,是無法被對手學習的。主持人:
2025-06-28 22:25
【總結(jié)】1領導執(zhí)行能力2課程目標?通過培訓,使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標的設定并分解技巧,能夠?qū)T工進行有效授權(quán)并激勵,實施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關系,同時學會運用5S的方法進行現(xiàn)場管理,并以時間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】《提升領導力》提綱一、領導什么是領導?人民的公仆、勤務員船長、舵手領路人決策者指揮、教練主持會議分管業(yè)務發(fā)表講話簽字、批條子剪彩享受待遇的同義語什么是領導?明確組織目
2025-06-22 17:14
【總結(jié)】用戶?:汪登平??考試已提交成功!??試卷卷面總分為:100分,您的總成績?yōu)椋?0分窗體頂端一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有10道,共40分)問題1:在領導系統(tǒng)中,高層領導者的主要職責是您的選項正確答案答案確定大政方針確
2025-06-19 23:09
【總結(jié)】領導力提升要點一個管理者的任務中最困難而且最重要的部分也許就是管理自己,使自己成為下屬歡迎而且有權(quán)期待的那樣一種上司。怎樣當個好上司?“管理深處是哲學,執(zhí)行背后是文化”。很顯然,并不是說你被任命或坐在某個位置上,戴上一頂“官帽”,下屬就心悅誠服地追隨你了。只有具備影響力,才能擁有領導力?!靶奚?、齊家、治國、平天下”。影響力的表現(xiàn)不僅僅是
2025-07-31 11:51
【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-03-26 05:27
【總結(jié)】車間主任管理能力提升訓練【課程背景】制造企業(yè)主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。車間主任,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。
2025-04-18 02:41
【總結(jié)】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓練培訓專家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場特聘高級培訓師臺灣職業(yè)訓練中心TWI專業(yè)授證講師
2025-01-07 18:05
【總結(jié)】學習課程:共贏領導力-提升領導力五種技術單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領導者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【總結(jié)】《共贏領導力--提升領導力5種技術》內(nèi)容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關鍵是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實
2025-07-30 05:32
【總結(jié)】引言【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?第1講領導透視:理想領導者的特質(zhì)(上)?【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?員工心目中的領導??下屬對于拙劣領導的負面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14