【正文】 員2．負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行3．負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算四、采購(gòu)總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱采購(gòu)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門采購(gòu)部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作，努力達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行任職資格學(xué) 歷本科以上專 業(yè)物流管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具備良好的信息獲取能力、決策判斷能力、計(jì)劃組織能力、談判能力；有創(chuàng)新能力，善于溝通業(yè)務(wù)了解范圍熟悉物資采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程；了解企業(yè)所需采購(gòu)物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況工作關(guān)系內(nèi) 部各部門及公司高層領(lǐng)導(dǎo)外 部主要供應(yīng)商及其它合作單位等職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一采購(gòu)戰(zhàn)略制定工作任務(wù)1．協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制定2．依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定采購(gòu)策略職責(zé)二采購(gòu)計(jì)劃管理工作任務(wù)1．審核各部門年度呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購(gòu)內(nèi)容2．組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等3．監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，確保采購(gòu)任務(wù)順利完成職責(zé)三采購(gòu)執(zhí)行管理工作任務(wù)1．指導(dǎo)、監(jiān)督下屬開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司采購(gòu)工作順利完成2．監(jiān)督、檢查下屬的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制，保證購(gòu)進(jìn)商品的質(zhì)量3．參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督談判合同的執(zhí)行和落實(shí)情況職責(zé)四采購(gòu)成本控制工作任務(wù)1．組織編制采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本2．監(jiān)督采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行，并定期向總經(jīng)理提供采購(gòu)報(bào)告職責(zé)五供應(yīng)商管理工作任務(wù)1．指導(dǎo)下屬發(fā)展、選擇供應(yīng)商，并指導(dǎo)其恰當(dāng)處理與供應(yīng)商的關(guān)系2．組織建立與維護(hù)供應(yīng)商管理體系職責(zé)六分管部門管理工作任務(wù)1．監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作和計(jì)劃執(zhí)行情況2．負(fù)責(zé)分管部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等項(xiàng)工作五、生產(chǎn)總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專 業(yè)機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)或管理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上生產(chǎn)管理或技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有優(yōu)秀的計(jì)劃執(zhí)行能力、溝通能力、分析解決問(wèn)題能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理；熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范工作關(guān)系內(nèi) 部總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人外 部供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門等職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一參與公司經(jīng)營(yíng)決策工作任務(wù)1．參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策2．掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二組織建立和完善生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成工作任務(wù)1．組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作2．根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各車間的工作協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料3．根據(jù)生產(chǎn)需求編制物資求購(gòu)計(jì)劃4．定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施職責(zé)三技術(shù)改造管理工作任務(wù)1．主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施2．對(duì)工藝技術(shù)改造實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)解決職責(zé)四產(chǎn)品質(zhì)量控制工作任務(wù)1．組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理職責(zé)五分管部門管理工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門員工業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率2．負(fù)責(zé)分管部門員工的培訓(xùn)、考核工作3．負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)工作的安排、協(xié)調(diào)六、技術(shù)總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱技術(shù)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專 業(yè)自動(dòng)控制、電氣自動(dòng)化類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上本職位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力，對(duì)市場(chǎng)具有一定的敏銳度業(yè)務(wù)了解范圍了解本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新技術(shù)，能把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及方向，熟悉企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、制造、質(zhì)量控制等流程工作關(guān)系內(nèi) 部總經(jīng)理、各總監(jiān)及各職能部門外 部國(guó)內(nèi)同行業(yè)單位、各科研部門、高等院校等職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一組織編制技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)1．根據(jù)本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及本公司實(shí)際，組織編制公司技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃2．對(duì)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行管理、控制職責(zé)二新產(chǎn)品開發(fā)管理工作任務(wù)1．編制新產(chǎn)品總體方案和新產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃2．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的落實(shí)，并組織實(shí)施職責(zé)三技術(shù)管理與支持工作任務(wù)1．處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題2．在技術(shù)上給予其它部門配合和支持職責(zé)四質(zhì)量管理工作任務(wù)1．組織建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系2．定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施，組織不合格品的審理工作職責(zé)五分管部門的管理工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)管理分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其工作水平不斷提高2．制訂技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其它相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)七、質(zhì)量總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱質(zhì)量總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，從而有效提升客戶滿意度和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)、成本意識(shí)、效率意識(shí)和全局觀念；具有卓越的邏輯分析能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國(guó)際質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí)；熟悉產(chǎn)品行業(yè)的生產(chǎn)工藝、制造流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)應(yīng)用；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、制造等方面的知識(shí)有一定了解工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部行業(yè)協(xié)會(huì)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理部門職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立工作任務(wù)1．建立并推行公司質(zhì)量控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范2．組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行3．依照國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量要求并結(jié)合公司實(shí)際情況制定公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，并擬訂質(zhì)量工作計(jì)劃職責(zé)二質(zhì)量體系的運(yùn)作與維護(hù)工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作和實(shí)施2．根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)職責(zé)三質(zhì)量管理工作任務(wù)1．建立公司的質(zhì)量監(jiān)督與反饋機(jī)制，指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制工作2．依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬訂產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立質(zhì)量控制點(diǎn)、操作規(guī)程，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況3．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)支持和質(zhì)量問(wèn)題的解決、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛、組織對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析職責(zé)四質(zhì)量改進(jìn)工作任務(wù)1．與生產(chǎn)部門及其它相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，以提出質(zhì)量改善措施，提出質(zhì)保方案并監(jiān)督執(zhí)行2．主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核，組織追蹤部門整改計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)職責(zé)五分管部門管理工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門員工的業(yè)務(wù)工作2．負(fù)責(zé)分管部門員工的聘用、培訓(xùn)、考核及管理工作八、工程總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱工程項(xiàng)目總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門工程部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量任職資格學(xué) 歷本科及以上學(xué)歷專 業(yè)土木工程、工程監(jiān)理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任工程項(xiàng)目總監(jiān)或同等職位3年以上能力素質(zhì)較高的決策管理、組織協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；能處理突發(fā)問(wèn)題和疑難問(wèn)題業(yè)務(wù)了解范圍熟悉相關(guān)法律法規(guī)；全面掌握工程管理系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)工作關(guān)系內(nèi) 部公司各部門外 部施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、規(guī)劃單位等職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一規(guī)章制度管理工作任務(wù)1．組織編制工程部門的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行2．根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度職責(zé)二工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)1．根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行2．抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量3．負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本4．負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等5．及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題6．妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系職責(zé)三工程項(xiàng)目的開發(fā)工作任務(wù)1．監(jiān)督工程項(xiàng)目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談2．工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)職責(zé)四分管部門管理工作任務(wù)1．監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況2．負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等工作九、行政總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱行政總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門行政部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述全面負(fù)責(zé)公司的人力資源及行政事務(wù)，提高公司行政效率，保障公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)管理工作的有序開展任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以上專 業(yè)行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中高級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上能力素質(zhì)優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；較強(qiáng)的分析、人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力業(yè)務(wù)了解范圍了解國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，全面掌握公司行政管理知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)外行政、人力資源管理的體系及發(fā)展趨向工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部人才交流單位、媒體機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一企業(yè)行政規(guī)章制度管理工作任務(wù)1．組織制定公司行政管理、總務(wù)后勤管理的有關(guān)制度2．對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并適時(shí)地對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修正、完善職責(zé)二行政人事事務(wù)管理工作任務(wù)1．組織起草公司各階段的工作總結(jié)、事跡匯報(bào)和其它公文及各類文件2．負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理3．根據(jù)總體規(guī)劃與分公司的實(shí)際，擬訂公司人力資源計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施4．負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作5．妥善處理各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)6．負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律事務(wù)的處理工作職責(zé)三行政性資產(chǎn)管理工作任務(wù)1．組織編制企業(yè)行政性資產(chǎn)、物資采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，合理控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出2．組織企業(yè)辦公用品及其它行政性資產(chǎn)的購(gòu)買、保存及發(fā)放、維修管理工作職責(zé)四后勤保障管理工作任務(wù)1．指導(dǎo)和監(jiān)督公司的安全、衛(wèi)生、后勤保障等工作的開展2．負(fù)責(zé)企業(yè)水電等設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理職責(zé)五分管部門管理工作任務(wù)1．監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況2．負(fù)責(zé)分管員工的培訓(xùn)、考核等項(xiàng)工作十、人力資源總監(jiān)職位說(shuō)明書基本信息職位名稱人力資源總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施，滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專 業(yè)人力資源管理、工商管理或相關(guān)管理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)從事人力資源工作5年以上，至少3年同等職位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、激勵(lì)能力、分析判斷能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國(guó)家及地區(qū)關(guān)于勞動(dòng)合同管理、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方面的法律法規(guī)及政策；對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部工商局、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、大專院校、政府機(jī)構(gòu)等職 責(zé) 細(xì) 化 描 述崗位職責(zé)職責(zé)一戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作任務(wù)1．組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施2．向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平職責(zé)二公司規(guī)章制度管理工作任務(wù)1．主持修訂公司人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行2．根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，不斷完善人力資源管理制度職責(zé)三人力資源管理工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用2．及時(shí)解決公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題職責(zé)四人力資源儲(chǔ)備與開發(fā)管理工作任務(wù)1．進(jìn)行公司人才庫(kù)建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所需各類人才及時(shí)到位2．制定員工培養(yǎng)規(guī)劃，保證公司發(fā)展需要職責(zé)五分管部門管理工作任務(wù)1．監(jiān)督、檢查分管的各部門工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況