【正文】 輔料進(jìn)行分配計(jì)算成本。各分廠領(lǐng)用的焊槍、手把線、工具、量具、刀具等都作為制造費(fèi)用中易耗品，按當(dāng)期費(fèi)用當(dāng)月一次攤銷。 燃動(dòng)費(fèi)用動(dòng)力電耗，因目前情況電表及各生產(chǎn)車間的行車，生產(chǎn)作業(yè)面積占用等原因，暫不單獨(dú)記錄，暫以財(cái)務(wù)及分廠統(tǒng)計(jì)的，固定資產(chǎn)的動(dòng)力設(shè)備功率攤銷或按產(chǎn)量進(jìn)行分配。 工資是指直接生產(chǎn)工人工資。各分廠輔助人員工資，包括行車工、維修工、分廠管理人員工資均列入各分廠制造費(fèi)用工資及福利費(fèi)計(jì)算攤消。生產(chǎn)工人工資，按工時(shí)或產(chǎn)量分配到當(dāng)月各產(chǎn)品成本中去。 制造費(fèi)用按成本項(xiàng)目以上應(yīng)列入產(chǎn)品的材料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資等外，分廠因組織生產(chǎn)發(fā)生的各種費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用。其中包括：折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、易耗品攤銷等，按成本要素中制造費(fèi)用明細(xì)核算。8 關(guān)于成本費(fèi)用的分配各分廠費(fèi)用的分配：在核算過程中，除了主要材料及輔助材料可直接計(jì)入其產(chǎn)品成本的材料外，對(duì)燃動(dòng)費(fèi)、工資及分廠的制造費(fèi)用，（包括折舊、管理輔助人員工資、修理費(fèi)、易耗品攤銷、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用等）可按各分廠生產(chǎn)特點(diǎn)以產(chǎn)品工時(shí)或噸位量攤銷。鑄造分廠可按完工產(chǎn)品的重量進(jìn)行分配核算。9 外協(xié)件、鋸床下料件和噴砂、噴漆的核算、鋸床下料件的核算 外協(xié)、外購的鑄鋼件、鑄銅件、鍛件、結(jié)構(gòu)件和公司內(nèi)部按生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的鋸床下料，帶料加工件等，規(guī)格型號(hào)品種較多，以減少分廠核算程序。 外協(xié)件：凡外協(xié)、外購的鑄件、鍛件、銅件、結(jié)構(gòu)件等，按外協(xié)件和產(chǎn)品的加工工序，有的直接轉(zhuǎn)入成品庫配套發(fā)貨，有的入半成品庫或成品庫。各分廠在領(lǐng)用時(shí)，按領(lǐng)用單要素要求完整填寫名稱、規(guī)格型號(hào)，用于產(chǎn)品及工作號(hào)令，只計(jì)算在加工過程中發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用，外協(xié)、外購入庫的數(shù)量、價(jià)格。 鋸床下料件：鋸床下料是生產(chǎn)計(jì)劃部依據(jù)工作號(hào)令開據(jù)領(lǐng)料單，進(jìn)行下料切割的半成品或成品料，直接入成品庫的，各分廠不核算其成本，通過半成品庫、毛坯庫領(lǐng)用的，各分廠只統(tǒng)計(jì)核算其工時(shí)及為其加工發(fā)生的材料成本，在下料切割領(lǐng)用時(shí)，發(fā)生的材料成本，生產(chǎn)部門匯總報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。 噴砂、噴漆的核算 噴砂、噴漆工序應(yīng)有技術(shù)部門及相關(guān)部門提供消耗定額，在保證噴涂刷漆質(zhì)量的前提下，要加強(qiáng)管理節(jié)約材料的原則。 噴砂：該工序是現(xiàn)場(chǎng)外包結(jié)算方式，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件要求噴砂、噴漆，責(zé)任部門負(fù)責(zé)按產(chǎn)品品種、規(guī)格型號(hào)、工作號(hào)令提供該產(chǎn)品噴涂的面積、結(jié)算價(jià)格、砂的用量、砂的價(jià)格等明細(xì)資料，核算所需的資料。 噴漆：在結(jié)構(gòu)件噴砂后的下一工序噴漆、刷漆工序，同樣按工作號(hào)令、產(chǎn)品品種、名稱等報(bào)送油漆的領(lǐng)用、油漆用量、噴刷面積、其它易耗品用量等明細(xì)資料報(bào)財(cái)務(wù)部核算。10 核算舉例領(lǐng)用原材料、輔助材料時(shí)：聯(lián)合車間、金屬結(jié)構(gòu)分廠：按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃兩分廠同時(shí)制作三種產(chǎn)品，其中：077回轉(zhuǎn)窯 ∮460M 2臺(tái)078立磨 ∮39M 3臺(tái)0710煤磨 ∮6+3M 2臺(tái)按材料消耗定額領(lǐng)用鋼材如下：材料名稱規(guī)格（mm）型號(hào)領(lǐng)用量（噸）用 途鋼板50定尺30077回轉(zhuǎn)窯 ∮460M 2臺(tái)鋼板30定尺50078立磨 ∮39M 3臺(tái)鋼板40定尺600710煤磨 ∮6+3M 2臺(tái)材料定額：077用50mm板 10噸 076用50mm板 12噸0710用50mm板 8噸 077用30mm板 30噸0710用30mm板 20噸 0710用40mm板 50噸077用40mm板 10噸按定額材料領(lǐng)用材料，若該三種產(chǎn)品鋼材類有鋼板、型材，以便于核算和定額管理考核，在成本計(jì)算表中，原材料科目下設(shè)子科目細(xì)目，可分為鋼板類：厚板、中板、薄板，在型材領(lǐng)用核算時(shí)可分角鋼、槽鋼、工字鋼等便于核對(duì)用量。在下料、套料時(shí)，為提高鋼材利用率，采用套料方式，產(chǎn)品完工時(shí)剩余的材料，可按實(shí)際用量與剩余材料重量，計(jì)算出各產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)耗用材料，將剩余材料辦理退庫手續(xù)，同時(shí)能正確反映成本真實(shí)情況，降低材料成本，反映鋼材利用率提高。若下月繼續(xù)使用于其它產(chǎn)品，可辦理假退庫手續(xù)，下月初再領(lǐng)用，材料存放各分廠。在領(lǐng)用焊條、焊絲、焊藥時(shí)，發(fā)生的消耗用量，可按所生產(chǎn)產(chǎn)品的定額計(jì)算分?jǐn)偦蛞院讣亓糠峙溆?jì)算。其他分廠在核算中，按規(guī)定要求，依產(chǎn)品實(shí)際領(lǐng)用發(fā)生情況，在成本核算單中計(jì)算。以上僅是初步核算的草案，在執(zhí)行中依據(jù)各分廠特點(diǎn)，制定成本核算表進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。（成本核算單另發(fā)）物資出門管理制度1 物資出門須持公司財(cái)務(wù)處結(jié)算單據(jù)或出門證，且證物相符，門衛(wèi)方可放行。2 節(jié)假日、公休日及班前班后，物資出門須經(jīng)分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，經(jīng)門衛(wèi)檢查方可放行。3 出門證由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放，專人負(fù)責(zé)，存根要妥善保存。4 出門證使用只限市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購部三部門，具體使用范圍：市場(chǎng)部：使用只限成套設(shè)備、單機(jī)和配件；采購部：使用只限對(duì)外加工件、外協(xié)件；生產(chǎn)部：使用只限外出維修的一般電器件。5 凡違反物資出門制度，無出門手續(xù)或手續(xù)不全或經(jīng)檢查證物不符的，門衛(wèi)有權(quán)制止物資出門。6 對(duì)外出借我公司設(shè)備物資，須經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門無權(quán)出借，且辦妥出門手續(xù)后，門衛(wèi)方可放行。凡借出的設(shè)備，物資由借出單位或經(jīng)辦人按期如數(shù)收回，損壞或丟失由借用單位賠償，否則，給予借出經(jīng)辦人以經(jīng)濟(jì)處罰。7 購買我公司鐵屑、下角料或來料加工維修，須到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)，持財(cái)務(wù)加蓋公章的結(jié)算單據(jù)，且證物相符，門衛(wèi)方可放行。8 外單位或個(gè)人物資來公司過磅后，須持財(cái)務(wù)處出具的收費(fèi)憑證，方可放行出門。9 凡我公司對(duì)外處理的一切物資（包括邊腳料、廢舊物品、爐渣等）由購買者拉運(yùn)的，須持財(cái)務(wù)處出具的收費(fèi)憑證，方可放行出門。10 門衛(wèi)值勤人員應(yīng)恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行物資出門制度，凡工作不負(fù)責(zé)任，不按制度規(guī)定任意放行物資出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以失職論處，并視情節(jié)給予罰款處理關(guān)于加強(qiáng)物資出門管理的補(bǔ)充規(guī)定1 為切實(shí)加強(qiáng)物資出門管理，保全公司財(cái)產(chǎn)，公司各部門特別是市場(chǎng)部、采購部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)科等相關(guān)部門和人員，要忠于職守、嚴(yán)格按照公司《關(guān)于物資出門及開具出門證的規(guī)定》和以下補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。2 經(jīng)公司確認(rèn)準(zhǔn)許出售的包括廢鋼在內(nèi)的所有物資，有關(guān)部門須派專人跟蹤監(jiān)督裝運(yùn)和過磅，買受人不得擅自在廠區(qū)內(nèi)裝載。3 對(duì)公司出售的各類物資，買受人一律在公司正常工作時(shí)間內(nèi)辦理進(jìn)出廠門等相關(guān)手續(xù)，除此之外一律不予進(jìn)出廠門。門衛(wèi)要嚴(yán)格按照載物明細(xì)清點(diǎn)查驗(yàn)后方可放行。4 公司廠區(qū)內(nèi)的施工、承包項(xiàng)目等單位的車輛載物出門，須持本單位的出門證（出門證應(yīng)詳細(xì)載明出門物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等具體內(nèi)容），經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)相符后方可出門，門衛(wèi)須于當(dāng)天下班后將其出門證交公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)存查。5 本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。低值易耗品管理制度1 目的為加強(qiáng)低值易耗品的管理，延長其使用壽命，節(jié)約資金，降低成本，特制定本制度。2 適用范圍適用于我公司生產(chǎn)中低值易耗品的購置、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理。3 低值易耗品：凡價(jià)值在2000元以下（電動(dòng)機(jī)7KW以下）用于生產(chǎn)的設(shè)備、工具等（如角向磨光機(jī)、手提砂輪機(jī)）鉚釘機(jī)、搗固機(jī)、電鉆、小型砂輪切割機(jī)、電風(fēng)扇等）。4 低值易耗品的購置由需用單位根據(jù)生產(chǎn)要求填寫“設(shè)備備品備件采購計(jì)劃表Ⅱ設(shè)備”，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，采購部統(tǒng)一采購，然后領(lǐng)用。5 管理使用與保養(yǎng) 管理使用部門、分廠要實(shí)行集體保管、借用簽字的管理辦法。 使用，掌握其性能結(jié)構(gòu)、操作技術(shù)要求，并嚴(yán)格按其要求操作使用。 自產(chǎn)品啟用起三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)故障，使用單位應(yīng)及時(shí)查明原因，屬制造質(zhì)量問題由采購部與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決處理。如延誤質(zhì)保期造成損失由使用部門負(fù)擔(dān)。 保養(yǎng)工作由使用部門負(fù)責(zé)，電動(dòng)工具類每月一次對(duì)機(jī)、電方面全面檢查保養(yǎng)一次，及時(shí)更換磨損超標(biāo)件（如碳刷、軸承、齒輪）；氣動(dòng)工具類每季度全面檢查保養(yǎng)一次，及時(shí)更換磨損超標(biāo)件、密封件并做好記錄。6 事故處理 按責(zé)任追究的規(guī)定，凡屬責(zé)任事故必須處罰，有責(zé)任部門寫出報(bào)告，交生產(chǎn)計(jì)劃部審核，并由生產(chǎn)計(jì)劃部提出處罰意見，報(bào)分管副總批準(zhǔn)后實(shí)施。 下列情況之一者按責(zé)任事故處理：a凡因責(zé)任心不強(qiáng)、碰、砸、摔等原因致使零部件損壞、產(chǎn)品報(bào)廢者。b凡因違章操作、線路誤接、超負(fù)荷使用致使機(jī)、電零部件損壞或報(bào)廢者。c凡因管理不善丟失者，應(yīng)按原值賠償。7 報(bào)廢由使用部門寫出報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃部鑒定確認(rèn)后，設(shè)備管理員注銷臺(tái)帳。28 / 28