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企業(yè)員工管理基本守則-資料下載頁

2025-04-19 02:10本頁面
  

【正文】 財務部在報銷時沖銷預支數(shù)?! ∷摹⒉盥觅M按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干:  享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費實報實銷?! ∠硎芨笨偨?jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費上限150元/日?! ∠硎懿块T負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷?! 」締T工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)主管領導核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當日伙食補助?! 」締T工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理?! 「呙苁袝h中心使用管理暫行規(guī)定  高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業(yè)單位提供會議服務的場所,為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作,充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定?! ∫?、會議中心在市建設局和投資辦的領導下,開展會議服務工作,以“用戶至上,信譽第一,服務周到,安全可靠”為服務宗旨,根據(jù)市建設局的統(tǒng)一安排,為使用單位提供良好的服務?! 《?、會議中心實行有償服務,收費標準為:一樓會議室600元/次,制冷(暖)費59元/小時。二樓會議室1600元/次,制冷(暖)費80元/小時。接待室200元/次。  三、對所有會議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務,會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等,由使用單位根據(jù)需要自行安排。  四、所有會議使用單位,均需持市建設局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》,于會議召開前一天,到會議中心管理辦公室聯(lián)系會務事宜。會議結(jié)束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,辦理結(jié)算手續(xù)?! ∥?、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯(lián)系會務的單位,會議中心管理辦公室不予承接,建議其到市建設局辦公室辦理會議承接手續(xù)?! ×?、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定,進入會場請勿吸煙并關閉通訊工具,自覺愛護服務設施和用品。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價賠償?! ∑?、會場燈光、音響控制室為設備重地,除會議中心管理人員外,其他人員非請莫入?! “恕⑹褂脝挝缓团c會人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放并自行管理?! 」ぷ鬟^失責任追究辦法  一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實施管理與服務,防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法?! 《?、本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務工作,造成不良影響或損害公司利益的行為?! ∪?、工作過失責任追究,堅持實事求是、有錯必究,懲處與責任相適應,教育與懲處相結(jié)合的原則?! ∷摹⒐ぷ魅藛T在實施管理與服務過程中,有下列情形之一的,應當追究工作過失責任:  對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的?! 〔挥枋芾?、許可不告知理由的?! o規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序?qū)嵤┰S可的。  超越權限實施許可的?! ι婕安煌块T的許可,不及時主動協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的?! o正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的?! 儆诼氊煼秶鷥?nèi)的事項推諉、拖延不辦的。  缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的。  在履行職責過程中,造成工作失誤的。  其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的?! ∥?、工作過失責任分為:直接責任、間接責任和領導責任?! ×⒊修k人未經(jīng)審核人審核、批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,負直接責任?! 〕修k人弄虛作假,致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任?! ∑?、雖經(jīng)審核人審核、批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。  八、承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批準人負領導責任?! 【?、審核人不采納或改變承辦人正確意見,經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任,批準人負間接責任?! 徍巳瞬粓笳埮鷾嗜伺鷾手苯幼鞒鰶Q定,導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任?! ∈?、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任?! ∥唇?jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任?! ∈弧⒓w研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任。  十二、兩人以上故意或者過失,導致工作過失后果發(fā)生的,按個人所起的作用確定責任。  十三、對工作過失責任人,視情節(jié)輕重作如下處理:  (一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理:  所有工作崗位因工作不到位,服務質(zhì)量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現(xiàn)一次罰款50元?! ∪狈φ{(diào)查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元?! 儆诼氊煼秶鷥?nèi)的事項推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元?! ∫蚬ぷ魇д`或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現(xiàn)一次罰款50元。  無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元?! ∷阶赃M行有償咨詢或服務,違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的,出現(xiàn)1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費用?! 〕揭?guī)定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元?! 》课荼P薜仁酆蠓展ぷ?,無正當理由,在安排時間內(nèi)無結(jié)果的,出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實的,每出現(xiàn)1次罰款100元?! ∞k理建設手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,無正當理由,未在規(guī)定時間內(nèi)完成的,出現(xiàn)1次罰款50元?! ∈┕ぶ斜O(jiān)理人員應該現(xiàn)場旁站而未進行旁站,駐工地代表未進行督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。  1施工單位施工過程中未按要求進行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,出現(xiàn)1次罰款50元?! ?監(jiān)理資料、現(xiàn)場有關技術資料簽證、整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元?! ?施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底,未做書面交底或交底有錯誤的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,除按有關規(guī)定處理外,由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任?! ?商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于3%,使用戶投訴或上訪的,一律按《商品房銷售管理辦法》,由相關責任人承擔一切責任,賠償所有損失?! ?房款結(jié)算有誤的,一律由相關責任人賠償差價損失?! ?商品房出現(xiàn)重復銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入,引起客戶爭議的,出現(xiàn)1次扣罰責任人10%的年終獎金。  1辦理按揭貸款時,如因收件填寫、檢查、辦證等延誤放款,影響公司業(yè)務運行的,所貸款額不記入銷售業(yè)績,視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人部分效益工資及部分年終獎金?! ?未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的,出現(xiàn)1次罰款100元。構(gòu)成犯罪的,追究法律責任?! ?未嚴格審核會計原始資料,對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的,由責任人承擔10%的損失。  嚴格控制現(xiàn)金使用范圍,保管好現(xiàn)金,造成現(xiàn)金損失的,由責任人全部承擔賠償責任?! ?對來文、來電、來函,未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見,無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的,出現(xiàn)1次罰款50元?! ?未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的,追究法律責任。  2未按規(guī)定使用公章,導致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的,由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任?! ?未按規(guī)定檢查、維護、使用會議中心燈光音響設備,在會議期間造成設備運行不良的,每出現(xiàn)1次,罰款50元。造成嚴重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金?! ?因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責任人等價賠償責任。  2未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的,出現(xiàn)1次,所在部門人員各罰款50元。會議中心衛(wèi)生管理責任處罰,按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行?! ?二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。  (三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。  以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,移交司法機關處理?! ∈?、工作過失責任人有下列行為之一的,應當從重處理:  一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的。  干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的?! ν对V人、舉報人打擊、報復、陷害的?! 【懿患m正過失行為的?! ∮衅渌枰又靥幏智楣?jié)的。  十五、工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的,可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。  十六、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實際情況集體研究處  《企業(yè)規(guī)章制度范本》來源于公務員之家,全國公務員共同的天地盡在公務員之家。歡迎閱讀企業(yè)規(guī)章制度范本。
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