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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范論述-資料下載頁

2025-04-19 02:05本頁面
  

【正文】 督檢查的權(quán)威性。 第六十四條 企業(yè)對在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r進(jìn)行報告。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷或者重大風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)及時向董事長、審計(jì)委員會和經(jīng)理匯報。 內(nèi)部控制缺陷,是指內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)存在漏洞、不能有效防范錯誤與舞弊,或者內(nèi)部控制的運(yùn)行存在弱點(diǎn)和偏差、不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤與舞弊的情形。重大缺陷,是指業(yè)已發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷可能嚴(yán)重影響財務(wù)報告的真實(shí)可靠和資產(chǎn)的安全完整。 第六十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析內(nèi)部控制缺陷產(chǎn)生的原因,并有針對性地提出和實(shí)施改進(jìn)方案,不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制。 第六十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合其內(nèi)部控制,對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違反內(nèi)部控制規(guī)定的行為,及時通報情況和反饋信息,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,維護(hù)內(nèi)部控制的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 第六十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作,定期對內(nèi)部控制的健全性、合理性與有效性進(jìn)行自我評估,形成書面評估報告。評估報告應(yīng)當(dāng)全面反映企業(yè)一定時期內(nèi)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的總體情況。 內(nèi)部控制自我評估的方式、范圍、程序和頻率,由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、實(shí)際風(fēng)險水平等多種因素合理確定,但是至少應(yīng)當(dāng)每三年進(jìn)行一次,法律、行政法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管規(guī)則另有規(guī)定的除外。 第六十八條 企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)或者有關(guān)監(jiān)管規(guī)則的規(guī)定提交并披露(以財務(wù)報告為主的)內(nèi)部控制自我評估報告時,至少應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制自我評估報告中披露以下內(nèi)容:(一)聲明企業(yè)董事會對建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé),并履行了指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),能夠保證財務(wù)報告的真實(shí)可靠和資產(chǎn)的安全完整;(二)聲明已經(jīng)遵循有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)?nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的健全性、合理性和有效性進(jìn)行了自我評估;(三)對開展內(nèi)部控制自我評估所涉及的范圍和內(nèi)容進(jìn)行簡要描述;(四)聲明通過內(nèi)部控制自我評估,可以合理保證本企業(yè)的內(nèi)部控制不存在重大缺陷;(五)如果在自我評估過程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷,應(yīng)當(dāng)披露有關(guān)的重大缺陷及其影響,并專項(xiàng)說明擬采取的改進(jìn)措施;(六)保證除了已披露的內(nèi)部控制重大缺陷之外,不存在其他重大缺陷;(七)自資產(chǎn)負(fù)債表日至內(nèi)部控制自我評估報告報出日之間(以下簡稱報告期內(nèi))如果內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行發(fā)生重大變化的,應(yīng)當(dāng)說明重大變化情況及其影響。 依法應(yīng)當(dāng)披露的內(nèi)部控制自我評估報告,經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)后公布。 第七章 組織實(shí)施 第六十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)范的要求,發(fā)揮自身力量,或者適當(dāng)借助中介機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù),不斷改進(jìn)和完善經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制,不斷提高經(jīng)營管理和內(nèi)部控制效能。 有條件的企業(yè),可以成立內(nèi)部控制項(xiàng)目建設(shè)委員會或者類似工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本企業(yè)內(nèi)部控制的建立與實(shí)施工作。內(nèi)部控制項(xiàng)目建設(shè)委員會負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由董事長或者經(jīng)理擔(dān)任。 有條件的企業(yè)集團(tuán),可以統(tǒng)一共性業(yè)務(wù)流程和信息處理程序,不斷提高內(nèi)部控制效率。 第七十條 企業(yè)通??梢圆扇∫韵路椒ê统绦蚪⒔∪酒髽I(yè)的內(nèi)部控制:(一)對企業(yè)的組織體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、營業(yè)范圍、經(jīng)營方式、主要業(yè)務(wù)、營運(yùn)情況、管理水平、員工情況、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及所處的外部環(huán)境等進(jìn)行全面總結(jié)和分析。 (二)按照一定的方法,合理歸集、構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理狀況和內(nèi)部控制要求的相關(guān)子系統(tǒng),包括職責(zé)確定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、人員配備等決策管理系統(tǒng);采購、生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營系統(tǒng);會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等支持保障系統(tǒng)。 (三)對各相關(guān)子系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真研究和梳理,確定各子系統(tǒng)運(yùn)行過程中的主要風(fēng)險、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn),并針對每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)制定有效的控制措施。 (四)用文字、流程圖、風(fēng)險控制文檔等多種形式將各相關(guān)子系統(tǒng)及其業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的風(fēng)險類型、控制目標(biāo)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制措施、控制頻率加以規(guī)定和說明,形成與經(jīng)營管理制度有機(jī)結(jié)合的內(nèi)部控制。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段實(shí)施內(nèi)部控制的企業(yè),在建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制時,應(yīng)當(dāng)充分考慮手工控制與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)控制的特點(diǎn)和差異,但不得因?qū)嵭杏?jì)算機(jī)信息技術(shù)控制而免除或減少必要的控制程序。 第七十一條 企業(yè)可以采取分步實(shí)施、逐步完善的方法建立健全本企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)在建立與財務(wù)報告真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整密切相關(guān)的內(nèi)部控制時,可以先行對本企業(yè)的財務(wù)報表項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,在此基礎(chǔ)上,按照重要性水平和對財務(wù)報告真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整的影響程度,有重點(diǎn)地選擇部分報表項(xiàng)目及與之緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)作為關(guān)鍵控制對象,并按照本規(guī)范第七十條的有關(guān)要求建立相應(yīng)的內(nèi)部控制。 第七十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn),通過多種途徑廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)部控制,建立高級管理人員職業(yè)操守準(zhǔn)則和員工行為守則,引導(dǎo)管理層和全體員工掌握企業(yè)內(nèi)部控制的本質(zhì)要求,促進(jìn)管理層和全體員工加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)、提高專業(yè)勝任能力,自覺遵守企業(yè)內(nèi)部控制的各項(xiàng)規(guī)定。 第七十三條 企業(yè)董事長、經(jīng)理和其他高級管理人員有責(zé)任帶頭執(zhí)行內(nèi)部控制,為全體員工作出表率。 企業(yè)董事長、經(jīng)理有責(zé)任為總會計(jì)師、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和財會人員依法履行職責(zé)、實(shí)施內(nèi)部控制提供保障和支持。 第七十四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮包括管理層凌駕、串通舞弊、人為錯誤或者疏漏、制度滯后等內(nèi)部控制的局限給企業(yè)帶來的風(fēng)險,并采取適當(dāng)?shù)拇胧⒖赡馨l(fā)生的風(fēng)險控制在合理的范圍之內(nèi)。 第七十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,針對經(jīng)營管理和內(nèi)部控制中的潛在隱患以及可能發(fā)生的突出事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序和信息發(fā)布、做好善后處理和總結(jié)評估,舉一反三,防微杜漸,確保突發(fā)事件得到及時、妥善處理,切實(shí)將不利影響和損失降低到最小程度。 第七十六條 企業(yè)有確鑿證據(jù)表明外部人為強(qiáng)制力對企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)有重大不利影響的,有權(quán)向有關(guān)部門或者直接向施加不利影響的人員的上級主管人員進(jìn)行反映和舉報,并有權(quán)拒絕辦理被強(qiáng)令的有關(guān)業(yè)務(wù)與事項(xiàng);同時,詳細(xì)記錄有關(guān)情況以備查。 第七十七條 國家有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定或者監(jiān)管協(xié)議約定應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部控制審計(jì)或者評價的企業(yè),應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制審計(jì)或者評價工作予以配合。 接受委托執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)或者評價業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和本規(guī)范的規(guī)定辦理相關(guān)業(yè)務(wù),保持客觀獨(dú)立性,并對出具的內(nèi)部控制審計(jì)或者評價報告的合法性、公允性負(fù)責(zé)。 第七十八條 財政、審計(jì)、國有資產(chǎn)管理、證券監(jiān)管管理、銀行業(yè)監(jiān)督管理、保險監(jiān)督管理等部門可以依照法律法規(guī)和部門職責(zé),結(jié)合本規(guī)范的規(guī)定,對有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價。 八章 附則 第七十九條 本規(guī)范由財政部會同有關(guān)部門解釋。 第八十條 企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范和應(yīng)用指南由財政部會同有關(guān)部門另行制定。 第八十一條 依據(jù)本規(guī)范對企業(yè)內(nèi)部控制的健全性、合理性與有效性進(jìn)行評價的具體標(biāo)準(zhǔn),由財政部會同有關(guān)部門另行制定。 第八十二條 本規(guī)范自 年 月 日起施行。21 /
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