【總結(jié)】員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號(hào)簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績(jī)效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績(jī)效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法為確保倉(cāng)庫(kù)管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉(cāng)庫(kù)日常管理考核分值25分1倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,并與財(cái)務(wù)部門(mén)保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分
2025-11-04 11:03
【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理考核辦法第一部分概述一、運(yùn)營(yíng)管理概述為全面抬升公司執(zhí)行力和運(yùn)營(yíng)效率,特制定本管理辦法,目的在于規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng)管理工作,通過(guò)提醒、監(jiān)控、檢查、考核等管理手段全面監(jiān)控公司各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。二、運(yùn)營(yíng)管理工作方式1、運(yùn)營(yíng)組對(duì)部門(mén)直接監(jiān)控總辦成立運(yùn)
2025-11-04 13:48
【總結(jié)】20XX年機(jī)動(dòng)能源管理考核辦法第一條為加強(qiáng)我事業(yè)部機(jī)動(dòng)能源管理工作,不斷改善和提高車間機(jī)動(dòng)能源管理水平,節(jié)能降費(fèi),保證裝置安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,根據(jù)《設(shè)備能源管理制度》、《中國(guó)石化煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》、《煉化企業(yè)三基檢查細(xì)則》特制定本考核辦法。第二條本考核辦法適用于事業(yè)部各生產(chǎn)車間,事業(yè)部各生產(chǎn)裝置。對(duì)永興公司考核納入年度保運(yùn)合同管理。
2025-09-02 11:16
【總結(jié)】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強(qiáng)黨員的黨章意識(shí)、黨員意識(shí)、為民意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部對(duì)黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。根據(jù)《黨章》要求,結(jié)合公司實(shí)際,...
2025-11-06 12:33
【總結(jié)】第一篇:安全管理考核辦法 關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關(guān)單位: 現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 二〇一...
2025-11-06 13:10
【總結(jié)】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學(xué)教師管理考核辦法 一、指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高我校的辦學(xué)水平,并客觀公正的評(píng)價(jià)每一位教師的日常工作以及教學(xué)成績(jī),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性...
2025-11-06 22:13
【總結(jié)】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進(jìn)我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極...
2025-10-04 18:49
【總結(jié)】遠(yuǎn)信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強(qiáng)公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負(fù)責(zé)公司車輛的日常管理,即負(fù)責(zé)用車計(jì)劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費(fèi)的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報(bào)工作,協(xié)助交通管理部門(mén)做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】第一篇:保安管理考核辦法 內(nèi)部事項(xiàng)注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號(hào):XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序,切實(shí)發(fā)揮保安作用,...
2025-11-06 12:32
【總結(jié)】第四項(xiàng)目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強(qiáng)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,施工技術(shù)、環(huán)保與文明施工管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的當(dāng)期目標(biāo),形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關(guān)于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進(jìn)度月評(píng)比及迎檢獎(jiǎng)懲辦法》;2、局指《月度形象進(jìn)度專項(xiàng)考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17