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正文內(nèi)容

交易對手信用風險管理與應(yīng)收賬款政策-資料下載頁

2025-04-19 01:32本頁面
  

【正文】 程度比較低,已經(jīng)習(xí)慣采用短期借款和應(yīng)付費用等傳統(tǒng)融資方式進行短期資金的籌集。其次,我國信用機制的不健全也是是限制應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)深化發(fā)展的重要原因。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)起步晚,發(fā)展速度緩慢,存在很多需要改進的方面,特別是規(guī)范應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的法律,法規(guī)制度不健全嚴重阻礙了它的發(fā)展腳步。再次,由于我國專業(yè)保理人才的數(shù)量和質(zhì)量都嚴重不足,這也導(dǎo)致了應(yīng)賬款保理業(yè)務(wù)在我國的推廣與發(fā)展受到阻礙。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)不僅可以為企業(yè)提供流動資金, 而且能夠?qū)ω攧?wù)管理、催收賬款和壞賬起到保障作用,應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)在我國的發(fā)展具極大的發(fā)展前景。促進應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)在我國健康發(fā)展的必然要求就是加強和完善我國的信用體系建設(shè)。主要應(yīng)該從以下三個方面著手:首先建立和完善的客戶信用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),這是建立社會信用體系所必需具備的基礎(chǔ)設(shè)施;其次政府應(yīng)加強對企業(yè)信用的管理手段和監(jiān)督力度;再次,社會信用評估機構(gòu)要及時向社會以及專業(yè)的保理公司,公布企業(yè)信用評估的結(jié)果。加快建立社會化的企業(yè)信用體系的步伐,為應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的發(fā)展和深入,提供一個快捷、高效、權(quán)威的企業(yè)資信查詢系統(tǒng),從而促使應(yīng)收賬款保理融資方式在企業(yè)中運用的更為廣泛。近年來,一種新型的銀行金融產(chǎn)品服務(wù)——供應(yīng)鏈融資服務(wù),在國內(nèi)得到了迅速發(fā)展。銀行的所謂供應(yīng)鏈融資服務(wù),就是銀行根據(jù)特定產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的真實貿(mào)易背景和供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用水平,以企業(yè)貿(mào)易行為所產(chǎn)生的未來確定收益(現(xiàn)金流)為直接還款來源,配合銀行的短期金融產(chǎn)品和封閉貸款操作所進行的單筆或額度授信方式的融資業(yè)務(wù)[13]。在供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)中,與核心企業(yè)之間單筆貿(mào)易的真實背景以及核心企業(yè)的信用水平成為銀行強調(diào)的重點。面向供應(yīng)鏈融資的企業(yè)信用風險評估體系應(yīng)該涵蓋以下四個方面的內(nèi)容:第一,針對供應(yīng)鏈核心企業(yè)信用風險評估指標內(nèi)容。第二,針對供應(yīng)鏈融資企業(yè)本身的信用風險評估指標內(nèi)容。第三,針對供應(yīng)鏈融資的企業(yè)運作項目風險評估指標內(nèi)容。第四,針對產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評估指標內(nèi)容[14]。在供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的具體運作當中,也伴隨著資金、貨物、單證(倉單)等的流動性,關(guān)系到金融機構(gòu)、以及物流、核心、中小融資企業(yè)等多方的共同利益,在給各方帶來許多便利與好處的同時,也存在著一定信用風險、市場風險以及運營操作風險等潛在風險。在融資時,在注重企業(yè)的資信能力的同時更要關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)特征、供應(yīng)鏈運營狀況等要素。對中小企業(yè)征信工作的建設(shè)要加快腳步,完善和發(fā)展中小企業(yè)的信用擔保體系。建立完備包括收集企業(yè)的信用資料、調(diào)查核實企業(yè)的資信情況、對企業(yè)進行信用評估分級等一系列制度,利用多方信用資源系統(tǒng),對供應(yīng)鏈融資風險進行有力監(jiān)管和控制,提高中小企業(yè)融資效率,建立起中小企業(yè)風險防范體系,以防范和解決中小企業(yè)融資風險。第七章 結(jié)論應(yīng)收賬款不僅是給企業(yè)帶來主要的經(jīng)營收入,也是風險的最大來源。應(yīng)收賬款屬于企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,及時回收的應(yīng)收賬款是公司資金正常周轉(zhuǎn),未定現(xiàn)金流的重要保障。如果不能及時回收應(yīng)收賬款,則會造成企業(yè)的壞債、呆賬,長期累積拖欠將會導(dǎo)致企業(yè)的利益流失,資金鏈斷裂等問題,影響企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,提高應(yīng)收賬款管理水平,建立和完善客戶信用風險管理系統(tǒng),對于促進企業(yè)的成長發(fā)展有著十分重要的作用。一方面,加強對客戶信用信息搜集的完整性和集中性,對于賒銷客戶信息進行動態(tài)管理,隨時間階段不斷更新客戶信息。同時提高內(nèi)部客戶信用風險管理水平,將信用風險管理加入到企業(yè)經(jīng)營管理的中心地位,發(fā)展和完善信用風險管理體系和風險控制機制,促進企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力的提高。通過對信用風險科學(xué)、規(guī)范化的管理和評估,對客戶信息實行集中統(tǒng)一的分類管理,制定相應(yīng)的信用風險評級模型,對客戶信用風險進行準確、合理的預(yù)測和評估,在實現(xiàn)企業(yè)銷售收入等經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,最大化的降低和避免信用交易中的風險,減少企業(yè)的利益損失。在經(jīng)濟全球化的市場環(huán)境中,我國應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進經(jīng)驗和技術(shù),不斷發(fā)展和完善對我過企業(yè)信用管理理論,盡早的建立和完善我國社會信用管理體系,促進社會經(jīng)濟進一步的穩(wěn)健發(fā)展。參考文獻[1](英)波特?愛德華,賒銷管理手冊[M].宇航出版社/科文(香港)出版有限公司,2001.[2]塞西爾?邦德.信用管理手冊[M].北京:人民大學(xué)出版社,2008, 4548[3]:[A],2002,1316.[4]蒲小雷、[M].中國對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社,[5]文亞青.“三位一體”企業(yè)全面信用管理體系的構(gòu)建及應(yīng)用[M].,2007,86130.[6][M].高等教育出版社,2008,12.[7] 劉澄,徐明威,《信用管理》[M].經(jīng)濟管理出版社,2010.[8] 尹玉敏,基于信用治理觀的應(yīng)收賬款管理研究——以P公司為例[D],華東理工大學(xué),2013.[9] amp。 Hambrick. How national systems differ in their constrains on corporate executives [J].Strategic Management Journal. 2007,28(8):767789[10]. Examining the relationship between monitoring and incentives in corporate governance [J]. Journal of management studies. 2007,44(3):414430[11] 邱艷萍,F(xiàn) 集團信用政策與應(yīng)收賬款管理研究[D],天津大學(xué),2012[12]劉志曉,從經(jīng)濟學(xué)視角審視我國應(yīng)收賬款保理服務(wù)[N],長春理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),[13]李彤,深發(fā)展:供應(yīng)鏈融資[J].商界論壇(10):.[14]白少布,面向供應(yīng)鏈融資企業(yè)信用風險評估指標體系設(shè)計. 經(jīng)濟經(jīng)緯[A],2009,9193.致 謝時光飛逝,四年的大學(xué)生活已經(jīng)匆匆走過。大學(xué)并沒有給我?guī)硖嗟哪サZ和考驗,反而留下的都是些溫暖的美好回憶。在過去的四年中,我認識了我生命中最重要的一群好朋友,我們秉承著共同的生活信念“把握當下,熱愛生活”,歡聲笑語的度過了大學(xué)生涯。畢業(yè)的分別,并不會帶走我們的友誼,希望以后能一直保持聯(lián)系,彼此心中都擁有著一份屬于對方的牽掛。最后,非常感謝我的論文導(dǎo)師宋健老師,從論文的選題、大綱、資料搜集到最后論文的成形,都離不開宋老師的悉心指導(dǎo),在論文寫作中,給了我很多的啟示和指引,受益良多。我由衷的感謝能夠在大學(xué)的最后階段遇到這樣一位誨人不倦,親切和藹的老師。附錄1: 資產(chǎn)負債表(合并)(20012006年12月31日)編制單位:四川長虹電器股份有限公司 單位:億元資 產(chǎn)2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年流動資產(chǎn): 貨幣資金 短期投資 應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收賬款 其他應(yīng)收款 預(yù)付賬款 應(yīng)收補貼款 存貨 待攤費用 流動資產(chǎn)合計長期投資: 長期股權(quán)投資 長期債權(quán)投資 長期投資合計 其中:股權(quán)投資差額固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原值 減:累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 減:固定資產(chǎn)減值準備 固定資產(chǎn)凈額 工程物資 在建工程 固定資產(chǎn)清理 固定資產(chǎn)合計無形及其他長期資產(chǎn): 無形資產(chǎn) 長期待攤費用 無形及其他資產(chǎn)合計資產(chǎn)合計負債及所有者權(quán)益2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年流動負債 短期借款 應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款預(yù)收賬款 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費 應(yīng)付股利 應(yīng)交稅金 其它應(yīng)交款 其它應(yīng)付款 預(yù)提費用 一年內(nèi)到期長期負債 流動負債合計長期負債 長期借款 應(yīng)付債券 長期應(yīng)付款 專項應(yīng)付款,229 長期負債合計,229 減:固定資產(chǎn)減值準備遞延稅項 遞延稅款貸項 負債合計少數(shù)股東權(quán)益股東權(quán)益:實收資本資本公積盈余公積 其中:盈余公益金未分配利潤外幣報表折算差額所有者權(quán)益合計負債與所有者權(quán)益合計附錄2:利潤表20012006年12月31日編制單位:四川長虹電器股份有限公司 單位:億元項目20002001年2002年2003年2004年2005年2006年一、主營業(yè)務(wù)收入減:主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤 加:其他業(yè)務(wù)利潤 減:營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用三、營業(yè)利潤 加:投資收益 補貼收入 營業(yè)外收入 減:營業(yè)外支出四、利潤總額 減:所得稅 少數(shù)股東損益五、凈利潤
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