【正文】 前要做水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。④電源應(yīng)為雙回路。 （2）主排水泵必須性能好。（3）主排水泵必須有工作、備用和檢修的水泵，工作泵的能力應(yīng)在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的正常涌水量，備用水泵的能力不小于主作泵能力的70%，并且工作和備用泵的總能力應(yīng)能在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的最大涌水量，檢修泵能力應(yīng)不小于工作泵能力的75% 。（4）主排系統(tǒng)必須有工作和備用兩趟水管，工作和備用水管的總能力應(yīng)能配合工作和備用泵在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的最大涌水量。（5）主排峒室設(shè)計(jì)應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》要求，室內(nèi)地坪標(biāo)高比大巷高出 ,并有暢通的安全出口，有防水門，中央吸水井與水倉間的配水閘門應(yīng)開啟靈活。（6）主副水倉每年至少清理兩次，經(jīng)常保持原設(shè)計(jì)容積的3/4,在雨季前必須清理干凈。（7）主排水管理要不斷完善各種規(guī)章制度，對所管轄設(shè)備要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，整理和保存較為全面的圖紙、記錄和技術(shù)資料。（8）每年要對每臺主排水泵性能進(jìn)行一次技術(shù)測定，進(jìn)行一次儀表校驗(yàn)和安全保護(hù)裝置的整定校驗(yàn)。（9）主排泵司機(jī)應(yīng)具有初中以上文化程度，要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可持證上崗。（10）每班必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的排水量。供排水管理制度為了全面加強(qiáng)平朔井工礦井下供排水系統(tǒng)的管理，確保正常生產(chǎn)，真正落實(shí)管理到位，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的目的，并針對目前我礦供排水的實(shí)際情況，制定本制度，以保障礦井正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，望遵照執(zhí)行。（1），且必須保持2臺排水、2臺備用、1臺檢修的主排水泵，以應(yīng)對突發(fā)事件。（2）主水泵房必需保持設(shè)備清潔干凈，通風(fēng)良好，環(huán)境整潔，消防器材齊全完好。嚴(yán)禁在水泵房內(nèi)亂扔雜物，工作人員嚴(yán)禁打鬧和高聲喧嘩。（3）排水工必須時(shí)刻觀察水泵的運(yùn)行情況以及水倉的水位情況。（4）保證管道、排水地溝以及泄水孔的暢通、完好，各供、排水管道不得有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)問題必需及時(shí)處理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。（5）主水泵房必需配備必要的消防器材，同時(shí)明確責(zé)任人，并經(jīng)常檢查，保證器材齊全、完好，如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，必須立即補(bǔ)充。（6）無關(guān)單位和人員不得以任何理由亂動閘閥。（7）生產(chǎn)隊(duì)組如有重新開口或供水改用時(shí)必須提前2天填寫供排水申請單，經(jīng)機(jī)電隊(duì)批準(zhǔn)后，方可引水。如不按此規(guī)定執(zhí)行，私自引水的隊(duì)組，機(jī)電隊(duì)將給予罰款處理，責(zé)令隊(duì)組在2日內(nèi)更正。（8）進(jìn)入各生產(chǎn)隊(duì)組的供排水管道，由各生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和故障處理。（9）如生產(chǎn)隊(duì)組用水管路安裝不規(guī)范或有漏水現(xiàn)象，由機(jī)電隊(duì)下發(fā)整改通知單，如在規(guī)定日期內(nèi)沒有按整改要求整改的，將給予罰款處理，并責(zé)令立即整改。（10）如主管道發(fā)現(xiàn)被車輛撞壞現(xiàn)象，根據(jù)損壞情況給予肇事車輛罰款處理。（11）工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并按要求填寫各種工作記錄。對于不按要求填寫紀(jì)錄的人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，如果由此影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞的人員，根據(jù)情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（12）井下水泵房為要害場所，閑雜人員不得隨意進(jìn)出，如發(fā)現(xiàn)一次，則給予當(dāng)班工作人員50元的罰款處理。中央水泵房巡檢制度（1）熟悉主排水泵的構(gòu)造、原理、性能，掌握供電系統(tǒng)，電控系統(tǒng)原理，并按圖表嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。（2）隨時(shí)觀察各水泵軸承的溫度變化情況及各儀表電流、電壓的變化情況，如有異常立即停機(jī)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（3）隨時(shí)觀察各部件螺栓是否有松動，管道是否有漏水現(xiàn)象，如有異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及檢修人員反映，以便及時(shí)處理。（4）注意泵池水位變化，水泵不得在泵內(nèi)無水情況下運(yùn)行，不得在汽蝕和閘閥閉死的情況下運(yùn)行。（5）填料完好，滴水不成線，并保持泵房內(nèi)的清潔衛(wèi)生。（6）認(rèn)真填寫各種記錄。（六）監(jiān)控中心機(jī)房管理監(jiān)控中心機(jī)房管理制度為科學(xué)、有效地管理機(jī)房，促進(jìn)系統(tǒng)安全應(yīng)用、高效運(yùn)行，特制定本規(guī)章制度。（1）出入管理 非中心站機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房必須經(jīng)過機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由接待人員陪同方可進(jìn)入，到訪人員須在《要害場所參觀訪問記錄本》認(rèn)真填寫登記表。 進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度，更換專用工作鞋；機(jī)房工作人員必須穿著工作服。進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。 （2）安全管理 操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知調(diào)度室及機(jī)電隊(duì)，并做好詳細(xì)記錄。 非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。 嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。 機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露機(jī)房中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。 機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動，保持機(jī)房安靜。 不定期對機(jī)房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。 (3)操作管理 中心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度，值班人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得擅自脫崗。值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登記簿，以備后查。 嚴(yán)格按照每日預(yù)制操作流程進(jìn)行操作，對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。 值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，確保安全、高效運(yùn)行。 嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。 每日對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔；每周進(jìn)行一次全面清潔，對機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。內(nèi)容包括各種機(jī)柜的表面、每個(gè)計(jì)算機(jī)柜的表面及操作臺表面、配線柜的表面、機(jī)房內(nèi)所有地面和墻面、進(jìn)門腳墊等。如果發(fā)現(xiàn)拖鞋不干凈，及時(shí)清潔干凈。（4）運(yùn)行管理 未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。 各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改，各類硬件設(shè)備的添加、更換必須經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄，對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。 為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對各業(yè)務(wù)單位、業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，并作為人員考核之依據(jù)。（5）計(jì)算機(jī)病毒防范管理 計(jì)算機(jī)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。 采用國家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。 未經(jīng)上級管理人員許可，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測。 經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后方可使用。 （6）數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度 根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。 禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。 制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 每周五當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。 備份的數(shù)據(jù)必須指定專人負(fù)責(zé)保管，由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管。 備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。監(jiān)控中心機(jī)房值班制度要求值班人員應(yīng)具備高度責(zé)任心，敬業(yè)精神。對煤礦事業(yè)的熱愛，視井下礦工的安全為自己的生命。值班人員必須熟練掌握安全監(jiān)控、自動化、工業(yè)電視、人員定位、無線通訊、調(diào)度通訊等各系統(tǒng)的操作技能。值班人員要進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，考核、發(fā)證，培訓(xùn)合格方可上崗。值班人員必須遵守井工礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到緊急情況，應(yīng)及時(shí)通知調(diào)度室及相關(guān)主管人員，并做好值班記錄。值班人員要對各系統(tǒng)24小時(shí)不間斷監(jiān)控。認(rèn)真瀏覽各系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)各級值班領(lǐng)導(dǎo)。值班人員收到上級管理部門相關(guān)指示，必須及時(shí)通知礦、區(qū)隊(duì)各值班領(lǐng)導(dǎo)。值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，按規(guī)定填寫各系統(tǒng)的運(yùn)行日志。包括各系統(tǒng)的設(shè)備故障登記、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況登記。各項(xiàng)記錄要做到真實(shí)、清楚、詳細(xì)、準(zhǔn)確。若記錄不全（忘記、漏記、超時(shí)補(bǔ)記、錯記）據(jù)情節(jié)輕重對值班人給予相應(yīng)處罰，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，交本礦事故追查組追查。值班人員未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)不得擅自更改服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)配置而影響相關(guān)數(shù)據(jù)向網(wǎng)絡(luò)中心的上傳。值班人員在值班期間不得帶外人在中心站停留。值班人員在值班結(jié)束后應(yīng)整理好各種工作記錄和儀器設(shè)備，檢查各系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常，清理機(jī)房衛(wèi)生，關(guān)好門窗。1值班人員在值班期間要堅(jiān)持機(jī)房溫度和濕度巡視記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員，并按照預(yù)案進(jìn)行處理。1值班人員必須嚴(yán)格遵守安全、防火、防盜制度。1值班人員在中心站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)外來人員吸煙要及時(shí)制止。1值班人員必須愛護(hù)機(jī)房設(shè)施，保持環(huán)境清潔，地面、窗臺和窗戶無灰層，并經(jīng)常為服務(wù)器及交換機(jī)等設(shè)備除塵，保持室內(nèi)空氣流通。1值班人員必須注意個(gè)人衛(wèi)生。穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。不應(yīng)大聲喧嘩，機(jī)房音響設(shè)備音量控制適當(dāng)，保持安靜的工作環(huán)境。1值班人員進(jìn)出機(jī)房必須換鞋，物品要按位擺放整齊。 1嚴(yán)禁無故離開工作臺，及時(shí)接聽電話并注意用語文明。監(jiān)控中心機(jī)房巡檢制度為了更加有效的對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)設(shè)備隱患，排除故障，根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際情況，制定本管理制度。為確保監(jiān)控中心機(jī)房的不間斷管理，采用輪流巡檢，即按照事先制定的值班表，由每日值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日巡檢。如值班人員臨時(shí)有事，需請示部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人安排他人替班，值班人員不得私自替換班。巡檢要求①電源、UPS：檢查機(jī)房供電狀況，UPS工作情況、指示狀態(tài)。②服務(wù)器：檢查服務(wù)器是否當(dāng)機(jī)，服務(wù)器（磁盤陣列）硬盤燈指示是否正常。③機(jī)房環(huán)境：檢查機(jī)房空調(diào)工作狀態(tài)，機(jī)房溫度。④網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括交換機(jī)、路由器、防火墻等及其屬設(shè)備。檢查設(shè)備工作狀態(tài)。⑤網(wǎng)絡(luò)通道：檢查內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)通道狀態(tài)，包括公司內(nèi)部局域網(wǎng)、公司與INTERNET、公司至各合作單位的網(wǎng)絡(luò)通道狀態(tài)。⑥電話通道：檢查電話系統(tǒng)通信及手機(jī)通信是否暢通。⑦數(shù)據(jù)庫：檢查三維信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)是否正常。機(jī)房衛(wèi)生：每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生。各檢查項(xiàng)目如無異常情況，在正?；虍惓谥写颉啊獭?，如有異常情況，做好詳細(xì)情況說明并及時(shí)上報(bào)技術(shù)主管。每日巡檢時(shí)，需要認(rèn)真填寫巡檢記錄表，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。不得預(yù)先填寫或補(bǔ)填，更不得不經(jīng)檢查隨意編造，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，對檢查人罰款100—300元。（七）成本管理材料消耗管理制度為杜絕材料浪費(fèi)，最大限度地節(jié)約生產(chǎn)材料費(fèi)用，提高班組員工的收益，使得每位員工都能夠投入到節(jié)約材料消耗中來，結(jié)合機(jī)電隊(duì)材料管理現(xiàn)狀的現(xiàn)狀，特制班組材料管理制度：①每月底（24日前），由區(qū)隊(duì)材料考核小組根據(jù)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做出下個(gè)月的材料申請單。計(jì)劃必須做到材料齊全、滿足下月使用要求，不得計(jì)劃過量但也不得計(jì)劃不足；明確計(jì)劃的材料單價(jià)，清楚當(dāng)月計(jì)劃材料的費(fèi)用總和。②要嚴(yán)格執(zhí)行公司用料申請、領(lǐng)料制度以及所下發(fā)的材料消耗考核等制度，并加強(qiáng)對員工的宣傳教育，使其從中能夠清楚認(rèn)識到節(jié)約材料的重要性和實(shí)際意義。③要做好原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，并分析成本高或低的原因。④班組材料消耗表需如實(shí)填寫并由班長簽字，如有弄虛作假，沒有清點(diǎn)材料，虛填材料數(shù)目的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣班長50100工分。⑤由材料員做出領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)明細(xì)表，對班組和個(gè)人所領(lǐng)材料逐一登記，控制材料、工具使用量，對于在工作中領(lǐng)料次數(shù)多，消耗量大，要分析、查清具體原因，視情況進(jìn)行處理。⑥班組在整理材料和在工作面使用材料過程中，如有人為造成材料浪費(fèi)、損壞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣100200工分。⑦對在工作中表現(xiàn)突出、有意識節(jié)約材料，和對控制材料浪費(fèi)能夠提出合理化建議的員工，根據(jù)情況可給予100300工分的獎勵。⑧因人為操作不當(dāng)、檢查不仔細(xì)、監(jiān)督不到位等情況，造成材料不能正常使用，影響生產(chǎn)的，根據(jù)情況扣責(zé)任人200500工分。⑨班組當(dāng)月材料消耗未超出消耗指標(biāo)的，區(qū)隊(duì)里可給予班組成員100300的工分獎勵；超出當(dāng)月材料消耗指標(biāo)的，要查出原因，并扣除相關(guān)責(zé)任人100300工分。⑩區(qū)隊(duì)長和隊(duì)管理工作人員要及時(shí)將工作中和材料管理方面所存在的問題匯報(bào)設(shè)備辦，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對沒有采取措施也不匯報(bào)，影響正常生產(chǎn)、導(dǎo)致材料消耗超標(biāo)的，將扣除責(zé)任人工分200300分。材料回收管理制度為規(guī)范材料回收工作，實(shí)現(xiàn)班組增收節(jié)支，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，加大材料回收的考核力度，特制定班組材料回收制度。（1）機(jī)電隊(duì)各班組負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的材料回收和管理工作，具體由區(qū)隊(duì)管理人員指揮，班長執(zhí)行，并共同承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。（2）班組需要對回收的材料及周轉(zhuǎn)材料、移交材料建立臺帳，當(dāng)班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫臺帳。（3）各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并做好配件領(lǐng)用交還記錄，保證各配件的正常使用。（4）負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)長每月進(jìn)行一次核算，對各個(gè)班組回收的各種材料、配件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按照制度提出獎懲意見。（5）回收的材料必須是完好的或可修復(fù)有再復(fù)用價(jià)值的，否則不在回收任務(wù)中計(jì)數(shù)。其中回收的舊皮帶、托輥、鋼絲繩等材料作為領(lǐng)用新材料的依據(jù)。（6）如材料需在井下借調(diào)使用時(shí)，要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，辦理借調(diào)手續(xù)，并及時(shí)記錄臺賬。（7）材料員經(jīng)常深入井下掌握井下材料的使用情況并核對數(shù)量，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。（8）各班的班長應(yīng)及時(shí)掌握井下材料使用情況并定期檢查各個(gè)班組的材料回收情況，審核臺帳。（9）各班的班長負(fù)責(zé)每日材料管理、移交人員的安排，并對井下材料管理負(fù)責(zé)。（10）材料員每月統(tǒng)計(jì)一次配件領(lǐng)用和使用情況以及回收材料移交情況，以便管理人員及時(shí)掌握材料配件使用、回收信息。（11）各班組回收的材料必須執(zhí)行分裝分運(yùn)制度，一類是設(shè)備、配件、電纜及工具等；二類是華寧皮帶保護(hù)配件；三類是油脂、油漆等。各