九鑫日化省辦員工績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-19 01:32本頁面
【正文】 果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期附表二 業(yè)績合同 合同編號: 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 受約人職位： 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值考核方式考核信息來源發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核， 考核所需數(shù)據(jù)以 年度公司財務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按省辦經(jīng)理的薪酬管理辦法給予獎罰，若受約人銷售任務(wù)完成率與費用額超支率之和小于80%，則取消受約人的績效年薪。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________ 簽署時間：______年____月____日附表三 業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表項目關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重上半年下半年全年目標(biāo)值實際值完成率目標(biāo)值實際值完成率目標(biāo)值實際值完成率任務(wù)績效80%項目關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重上半年下半年全年目標(biāo)值自評得分上級評分目標(biāo)值自評得分上級評分目標(biāo)值自評得分上級評分管理績效20%管理績效合計考核結(jié)果確認(rèn)簽字受約人：受約人：受約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：日期：日期：日期：說明：1．填寫本跟蹤表的目的是為了加強(qiáng)對業(yè)績合同的過程控制；2．本附件與業(yè)績合同具有同等效力；3．半年度目標(biāo)為年度目標(biāo)的分解；4．經(jīng)半年業(yè)績考核確認(rèn)后責(zé)任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表，并簽字確認(rèn)。附表四 績效考核面談表姓名崗位名稱級別所在部門入職時間①本考核期內(nèi)您認(rèn)為自己完成最好的項目或業(yè)務(wù)創(chuàng)新。②自己未完成的項目及主要原因。③您認(rèn)為自己在工作中的主要優(yōu)點和不足。（您感覺業(yè)務(wù)中有什么障礙或難點）④您對目前所從事的業(yè)務(wù)是否有興趣？⑤本考核期哪次培訓(xùn)或活動有益于您？⑥您對公司有什么建議？直接上級面談后的意見： 簽名： 時間：附表五 績效考核申訴表申訴日期： 年 月 日申請人姓名所在部門崗位申請人直接上級申請人直接上級崗位異議事項提出異議的理由面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況：建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：申請人簽字： 經(jīng)辦人簽字：備 注：
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