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正文內(nèi)容

銷售規(guī)范和服務(wù)技巧培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-19 01:06本頁面
  

【正文】 類包裝,封包完好,在外包上注明商品明細(xì),返庫(kù)商品須歸位◇ 加強(qiáng)安全意識(shí),切實(shí)做好“防火、防盜、防破壞”。第七部分:規(guī)章和制度一、工作時(shí)間營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:3017:00,節(jié)假日將適當(dāng)延遲,具體店面具體規(guī)定;公司每月盤存一次,全體員工參加,盤存不計(jì)加班。二、 工作餐員工應(yīng)在專用餐區(qū)共同用餐,不得在賣場(chǎng)或公共區(qū)域用餐;保持餐區(qū)清潔,共同維持用餐秩序。三、營(yíng)業(yè)員行為規(guī)范 一般違規(guī):◇遲到、早退(半小時(shí)以內(nèi))◇未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班;◇員工不在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)用餐◇在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換工作服、服裝?!筮`反儀表儀容規(guī)定;◇在賣場(chǎng)化妝、剪指甲等;◇違反著裝規(guī)定,踩鞋后跟站立或行走等;◇工作時(shí)間不佩帶工號(hào)證,無故損壞工號(hào)證;◇用方言接待說普通話的顧客,使用不禮貌語言;◇將食物帶入賣場(chǎng)或上班時(shí)間吃零食;◇長(zhǎng)時(shí)間外出打私人電話,私自會(huì)客或陪親友閑聊;◇串崗,扎堆聊天,高聲喧嘩;◇接電話態(tài)度生硬無禮,非工作需要使用公司電話;◇工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書、雜志、聽隨身聽、看電視、吹口哨等;◇在賣場(chǎng)倚靠他物,手托腮,雙臂抱胸,雙手插兜,跪坐貨架,蹲在地上等;◇商品介紹有差錯(cuò)或誤導(dǎo)顧客;◇商品包裝前沒有請(qǐng)顧客確認(rèn);◇不熱情準(zhǔn)確向顧客提供各種咨詢;◇茶杯等私人物品放在柜臺(tái)、貨架內(nèi);◇顧客臨柜時(shí)做帳,不接待顧客,讓顧客久等;◇隨地吐痰,亂扔紙屑雜物;◇收銀臺(tái)上放置私人物品;◇見到違紀(jì)行為不及時(shí)舉報(bào)、制止;◇衛(wèi)生檢查不符合規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn);違規(guī)處罰:警告、并可視情節(jié)處以10-50無的罰款。嚴(yán)重違規(guī):◇遲到、早退在半小時(shí)以上;◇工作時(shí)間擅自離崗、離店;◇接待顧客時(shí),扔摔商品或漫不經(jīng)心,諷刺挖苦顧客,或有其它不禮貌行為;◇管理人員對(duì)屬下違紀(jì)行為不予糾正;◇私自開取紅票,以顧客名義退調(diào)商品;◇私自收集顧客購(gòu)物憑證稅換贈(zèng)品或私扣贈(zèng)品;◇利用工作之便,低價(jià)買進(jìn),以次充好,調(diào)換正品;◇工作時(shí)間外出私事;◇員工將所售商品私自攜帶出賣場(chǎng);◇拒絕公司授權(quán)人員檢查;◇拒絕執(zhí)行上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)的工作指令;◇收銀員違反財(cái)務(wù)制度擅自開具發(fā)票、支票、私自將營(yíng)業(yè)款帶回家;◇收銀員因無零錢拒收或讓顧客自已兌換零錢;◇未經(jīng)批準(zhǔn),擅自以公司名義對(duì)外進(jìn)行交往,擅自向外提供公司的文件及資料,私自外傳公司任何票據(jù);◇在工作場(chǎng)所擅自接電源;◇在賣場(chǎng)打撲克、吸煙或睡覺等;◇未經(jīng)批準(zhǔn)或辦理手續(xù),私自動(dòng)用、外借公司財(cái)物;◇私藏顧客遺忘的物品,私自收受顧客的錢物,不如數(shù)上交;◇收銀員和營(yíng)業(yè)員串通,未經(jīng)部門簽字同意,擅自退款給顧客;◇對(duì)偷竊聚賭等違紀(jì)違法行為不規(guī)勸,知情不報(bào);◇收銀員私自轉(zhuǎn)借或挪用營(yíng)業(yè)款;◇對(duì)顧客不禮貌,引起顧客服務(wù)投訴,對(duì)公司形象有不良影響;◇曠工、賭博、酗酒等;◇態(tài)度惡劣,侮辱毆打同事;◇私配公司和商場(chǎng)的鑰匙;◇不服從正常的工作調(diào)動(dòng),對(duì)抗正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo),煽動(dòng)他人破壞或企圖破壞正常的工作秩序;◇違反安全操作規(guī)程,造成設(shè)施損壞或財(cái)物損失;◇用公司電腦玩游戲;◇違反財(cái)務(wù)制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;◇同事間在賣場(chǎng)或辦公室吵架,粗言穢語,影響工作秩序;◇偷竊或故意損壞公司或顧客的財(cái)物;◇服務(wù)態(tài)度惡劣、謾罵侮辱等;◇仿造病歷、病假單,利用病事假在外賺取額外收入;◇將犯罪分子帶到公司作案;◇利用工作之便要求或收受不正當(dāng)?shù)呢?cái)物和利益;◇ 其他嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的行為。違規(guī)處罰:視情節(jié)可處嚴(yán)重警告、扣除當(dāng)月基本獎(jiǎng)金、賠償損失、辭退或追究刑事責(zé)任。3. 業(yè)員其他規(guī)章制度(1)營(yíng)業(yè)員上崗標(biāo)準(zhǔn)敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)自律,具備一定的銷售知識(shí)和技能;年齡:女1835周歲,男:1840周歲;儀容端正,身體健康;女性身高不能低于155CM,男性身高不低于160CM;會(huì)講普通話,具備一定的表達(dá)溝通能力。 (2)營(yíng)業(yè)員上崗手續(xù)A.營(yíng)業(yè)員須出示身份證原件,并將身份證復(fù)印件,健康證交部門主管;B.廠商錄用外地人員,需辦理就業(yè)證(身份證、外出就業(yè)人員登記卡及計(jì)劃生證),并將就業(yè)證、健康證、身份證復(fù)印件交行政主管;按公司營(yíng)業(yè)員管理辦法,辦理其它必備的入司手續(xù)。(3)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)手續(xù)新員工須參加所在部門及人事部的入司培訓(xùn),培訓(xùn)合格者方能上崗。 (4)營(yíng)業(yè)員離職手續(xù)員工先提出書面申請(qǐng),填寫辭職表,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能辦理離職手續(xù); 員工離職前,須將公司制服、工號(hào)牌、工具箱鑰匙等一切公司物品交部 門主管或有關(guān)部門?! 。?)營(yíng)業(yè)員組織管理及晉升機(jī)制組織管理:營(yíng)業(yè)員由營(yíng)業(yè)員主管日常管理,經(jīng)理負(fù)責(zé)人事管理?!I(yíng)業(yè)員晉升等級(jí)二級(jí)營(yíng)業(yè)員三級(jí)營(yíng)業(yè)員實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員(3個(gè)月)              一級(jí)營(yíng)業(yè)員見習(xí)主管主 管       經(jīng) 理見習(xí)經(jīng)理等級(jí)營(yíng)業(yè)員晉升標(biāo)準(zhǔn)1.飾品知識(shí),產(chǎn)品知識(shí)15%2.銷售知識(shí),銷售技巧15%3.服務(wù)態(tài)度,客戶滿意度15%4.客戶檔案管理,新客戶開發(fā)15%5.工作責(zé)任心,工作進(jìn)取心10%6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作,溝通能力,10%7.市場(chǎng)預(yù)測(cè),信息收集和評(píng)估10%8.產(chǎn)品陳列,產(chǎn)品生動(dòng)化10%主管晉升機(jī)制1.學(xué)歷在高中以上,2.工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)飾品銷售工作在10個(gè)月上3.熱愛銷售工作,對(duì)公司有忠誠(chéng)度4.語言表達(dá)能力好5.組織協(xié)調(diào),溝通能力6.飾品專業(yè)知識(shí),懂工藝流程7.有氣度,胸襟開闊8.有危機(jī)處理的能力9.儀容儀表儀態(tài) 10.管理方法,銷售技巧11.信息捕捉收集,開發(fā)引導(dǎo)能力12.市場(chǎng)預(yù)測(cè),市場(chǎng)的分析晉升方式:*營(yíng)業(yè)員等級(jí)晉升:由主管、經(jīng)理考核,報(bào)國(guó)內(nèi)部核準(zhǔn)*主管晉升:由見習(xí)主管中篩選,國(guó)內(nèi)部考核,批準(zhǔn)*經(jīng)理晉升:主管六個(gè)月考核,國(guó)內(nèi)部考核,總經(jīng)理審核。二、 財(cái)務(wù)管理規(guī)定:l 、對(duì)公司直屬門市部的財(cái)務(wù)管理A. 按公司規(guī)定納入公司ERP系統(tǒng)。B. 在給客人受貨時(shí),杜絕手工單。C. 在報(bào)銷時(shí)必須用正式發(fā)票。D. 由于公司財(cái)務(wù)部向各門市部派出出納會(huì)計(jì),業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),工資、獎(jiǎng)金由公司統(tǒng)一發(fā)放,行政上由門市部管理,一年輪換一次。E. 出納會(huì)計(jì)工作職責(zé)為:收銀、交款、匯款、記帳、填制公司財(cái)務(wù)部規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表和門市部每月的模擬負(fù)債表、損益表。F. 公司給每個(gè)門市部核定14萬元的備用金,由門市部向公司辦理借款手續(xù)。G. 實(shí)行收支兩條線管理。一律不得做支現(xiàn)金。出納會(huì)計(jì)每天上午9:30前將頭天的貨款全部解交公司指定的帳號(hào),帳號(hào)印章由出納會(huì)計(jì)和門市部經(jīng)理分別保存。每個(gè)星期一、四上午9:30之前,出納會(huì)計(jì)將前三天的所有貨款匯到公司總部。H. 門市部費(fèi)用由公司市場(chǎng)部總體核定。每月3號(hào)之前由出納會(huì)計(jì)將由出納會(huì)計(jì) 和門市部經(jīng)理共同簽字的上月費(fèi)用單據(jù)匯總后交公司市場(chǎng)部。市場(chǎng)部審閱后交財(cái)務(wù)部核定,財(cái)務(wù)部將費(fèi)用款在每月的10號(hào)前匯出。I. 批發(fā)價(jià)不得底于條碼價(jià)的40%。J. 門市部利潤(rùn)分成按合同規(guī)定執(zhí)行,由財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部核準(zhǔn)后在年度合同期滿的10天內(nèi)匯出。K. 每月返利一次,每月的6號(hào)之前由財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部共同核定門市部的上月返利,并匯出。 30 / 30
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