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正文內(nèi)容

職員管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

2025-04-19 00:02本頁面
  

【正文】 學(xué)家的研究總結(jié),一套完整的員工管理調(diào)查問卷應(yīng)包含下述15個方面的內(nèi)容:  報酬制度:工資、津貼、獎金、福利和其他(物質(zhì)的與非物質(zhì)方面的)獎勵。  信息溝通:組織內(nèi)信息的縱向溝通和橫向溝通。  組織的效率:對組織的整體能力和取得成功的自信心程度以及組織實現(xiàn)其目標的成功程度。  關(guān)心職工:組織在關(guān)心職工方面給人們的印象如何。  組織目標:每一個職工對組織目標有所了解,并確認其目標,而且對此感到自豪。  合作:組織的全體成員在為共同目標而有效合作奮斗的同時,各自的能力得到了極大的發(fā)揮。  內(nèi)在滿意度:職工對自己工作得到報酬的滿意度,如對成就的進取意識,工作勝利時的自豪感,對自我成長發(fā)展的評估以及對自己有能力的感受。  組織結(jié)構(gòu):規(guī)章制度、管理政策和程序、管理體系與管理實踐、正規(guī)的組織機構(gòu)與請示報告制度。  人際關(guān)系:組織內(nèi)部成員之間的感情溝通。  環(huán)境:組織內(nèi)部的氣氛使職工感到愉快,得到擁護和支持,并且將組織視作和諧的工作環(huán)境。  1職工參與管理:職工有為組織獻計獻策的機會,能與上級磋商、溝通,并在組織的決策中起到一定的作用。  1工作群體:對自己日常工作中最接近的同事的感情。  1群體間的協(xié)調(diào)能力:各獨立群體間相互協(xié)調(diào),并能有效地完成共同工作目標的能力。1第一線的管理:組織成員對第一線管理人員的能力與人品的信任。    1管理的質(zhì)量:組織成員對中級和高級管理人員的能力與人品的信任。這些內(nèi)容的每個方面都可以由若干個問題組成。根據(jù)公司的具體情況,每個方面的權(quán)重可以有所不同,這樣就可以計算出員工對公司管理總體滿意程度.員工管理調(diào)查問卷的設(shè)計 在進行問卷設(shè)計之前,首先要清楚以下幾個問題:  該問卷希望調(diào)查哪些方面的管理問題?  調(diào)查對象是公司所有員工,還是某特征群體員工?  是抽樣調(diào)查,還是全體調(diào)查?  如果抽樣調(diào)查,采取什么樣的抽樣方法?  使用署名調(diào)查,還是匿名調(diào)查?(署名調(diào)查有助于對調(diào)查結(jié)果進行分析,匿名調(diào)查有助于提高調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性。)  在進行設(shè)計時,以選擇題和問答題為主。一般選擇題較多,占70%以上的分額,問答題占剩余30%左右分額?! ∵x擇題的題干一定要清晰明了,不要讓人產(chǎn)生歧異。例如:  你認為你的技能在工作中能經(jīng)常得到充分、有效的發(fā)揮嗎?   A) 幾乎從來沒有  B) 不經(jīng)常  C) 有時  D) 經(jīng)常  E) 幾乎總是  問答題的作用一般是讓員工談?wù)勛约簩δ承┦虑榈目捶?,或讓員工對公司提出一些管理建議。例如:  你認為開發(fā)部實行彈性工作制合適嗎?原因是什么?你認為公司的管理規(guī)章制度有哪些不夠合理的地方?員工管理問卷調(diào)查的實施和反饋 員工管理問卷調(diào)查是一件很重要的工作。人力資源部門在實施調(diào)查時要與公司領(lǐng)導(dǎo)和個部門經(jīng)理密切配合,爭取他們最大的幫助。為了確保數(shù)據(jù)的真實性,在實施調(diào)查時,一定不要讓員工有所顧慮,鼓勵他們坦誠地表述自己的觀點。最重要的是:不要根據(jù)回收的問卷去追究任何個人。如果這樣做了,就會失去員工對問卷調(diào)查的信任,今后這類工作就會很難開展下去?! 』厥諉柧砗?,要盡快進行數(shù)據(jù)整理,統(tǒng)計和分析。如果沒有其他方面的問題,可以將問卷結(jié)果的內(nèi)容及時公開。對問卷中反映出的問題,要有整改措施和計劃,這些措施要認真貫徹,計劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會增強工作中的責(zé)任意識,積極提高工作效率。在下次進行問卷調(diào)查時,也會更好的積極進行配合。 附錄 :問卷實例 填表時間: 年 月 日   為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達到有的放矢的目的,現(xiàn)在對我公司員工進行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調(diào)查表?! ⊥瑫r為耽誤您的工作時間表示歉意!  第一部分(行政人事管理部分)  你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進?  A、很合理 B、較合理 C、一般 D、不合理 E、很不合理  需改進的方面:   你認為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核(可多選),  A、任務(wù)完成情況 B、工作過程 C、工作態(tài)度 D、其他:   在績效考評中,你認為2題選項中哪一項應(yīng)為主要考核內(nèi)容:  你認為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放薪酬(可多選):  A、績效考評結(jié)果 B、學(xué)歷 C、在公司服務(wù)年限 D、其他:   在制定薪酬標準中,你認為4題選項中哪一項應(yīng)為主要依據(jù):   你認為與公司簽訂哪種勞動合同更為合適(只限專職員工回答)?   A、1年 B、2年 C、3年   D、沒有具體年限限制,如果員工認為公司不合適或公司認為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。  你認為公司目前的福利政策(節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會養(yǎng)老/失業(yè)保險)是否完善,若不完善,還需進行哪方面的改善?! 、是 B、否 改善:   你認為自己最需要哪些培訓(xùn)?  你認為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理知識培訓(xùn)?  A、有 B、沒有   如果是技術(shù)認證培訓(xùn),并且需要個人出資,你最大的承受能力是多少?  A、100元內(nèi) B、500元內(nèi) C、1000元內(nèi)  D、如果該項培訓(xùn)對自己很重要,還可以承擔(dān)更多?! ?你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途?  A、有 B、說不準 C、沒有  1除薪酬外,你最看重:  A、提高自己能力的機會 B、好的工作環(huán)境 C、和諧的人際關(guān)系 D、工作的成就感  1你認為目前最大的問題是:  A、沒有提高自己能力的機會 B、工作環(huán)境較差 C、人際關(guān)系不太和諧 D、工作沒有的成就感  1你認為目前的工作:  A、很合適,并且有信心、有能力作好  B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺  C、不是我理想的工作,但我能夠作好  D、不太適合,希望換一個崗位   1你的職業(yè)傾向:  A、希望在目前這個方向一直干下去  B、希望換一個方向  C、沒有想過  D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化  1你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何?   A、很好 B、良好 C、一般 D、較差 E、很差  1你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理?,若不合理,講明原因。  A、合理 B、不合理 原因:  1你認為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方?  A、招聘 B、培訓(xùn) C、薪酬 D、考評第二部分(員工個人部分)  你認為公司目前的工作環(huán)境  A、 很好 B、較好 C、一般 D、較差 E、很差  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   現(xiàn)在工作時間的安排是否合理  A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你對工作緊迫性的感受如何  A、很緊迫 B、較緊迫 C、一般 D、較輕松 E、很輕松  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你認為工作的挑戰(zhàn)性如何  A、很有挑戰(zhàn)性 B、較有挑戰(zhàn)性 C、一般 D、較無挑戰(zhàn)性 E、無挑戰(zhàn)性  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮  A、已盡我所能 B、未能完全發(fā)揮 C、沒感覺   D、對我的能力有些埋沒 E、沒有能讓我施展的機會  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可  A、非常認可 B、較認可 C、一般 D、不認可 E、非常不認可  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你對目前的待遇是否滿意  A、很滿意 B、較滿意 C、一般 D、不滿意 E、很不滿意  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你與同事的工作關(guān)系是否融洽  A、很融洽 B、較融洽 C、一般 D、不融洽 E、很不融洽  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   你與其他部門的合作是否融洽  A、很融洽 B、較融洽 C、一般 D、不融洽 E、很不融洽  如果選D或E,你希望哪方面有所改進:   是否受多重領(lǐng)導(dǎo)  A、 經(jīng)常是 B、偶爾 C、從來沒有   如果選A,你希望哪方面有所改進:   1工作職責(zé)是否明確  A、 是 B、不是   如果選B,你希望哪方面有所改進:   1你對哪一層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望  A、直接上級 B、主管經(jīng)理 C、總經(jīng)理  1你認為公司的主要優(yōu)勢是什么  A、技術(shù) B、市場 C、管理 D、   請簡述理由:   1你認為公司的主要問題是什么   A、技術(shù) B、市場 C、管理   請簡述理由:   1你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)(請概述):  1你對公司的其他建議(請概述): 撰稿編輯:保東 2003年6月2日31 / 31
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