【總結(jié)】辦公室工作手冊(cè) 文件編號(hào):辦01號(hào)-01-第二版發(fā)布日期:實(shí)施日期:北京市石景山區(qū)自來(lái)水公司版本說(shuō)明此工作手冊(cè)依據(jù)GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》和公司《質(zhì)量手冊(cè)》要
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】21/21銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合公司培訓(xùn)管理手冊(cè)第A版文件編號(hào):MC/PB/01發(fā)文編號(hào):發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合公司培訓(xùn)管理手冊(cè)文件編號(hào)MC/PB/01版次A共1頁(yè)第1頁(yè)章節(jié)編號(hào)標(biāo)題培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄更改次數(shù)0
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)byAMT》的問(wèn)題清單第一部分理念與思考1.你問(wèn):什么是流程?2.你問(wèn):按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開(kāi),這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問(wèn):按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看作是大大小小的流程,是不是“
2025-04-08 00:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)秘書(shū)實(shí)務(wù)秘書(shū)培訓(xùn)資料目錄?工作職能與素質(zhì)要求?接待工作?電信及辦公設(shè)備?文書(shū)寫作?時(shí)間管理和旅行?會(huì)議安排?信息管理?人際交往一、秘書(shū)工作職能與素質(zhì)要求?職業(yè)概述:?專門從事辦公室程序性工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)及日常事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策及其實(shí)施服
2025-05-10 09:56
【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-06-29 16:12
【總結(jié)】23/23前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制
2025-06-29 15:39
【總結(jié)】秘書(shū)手冊(cè)(試講稿)聯(lián)想電腦公司企劃部秘書(shū)處目錄前言…………………………………………………………………3第一章秘書(shū)必備的素質(zhì)……………………………………………4第二章秘書(shū)的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分
2025-04-19 05:25
【總結(jié)】業(yè)績(jī)管理概述與基本框架工作手冊(cè)A業(yè)績(jī)管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則應(yīng)體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)轵?qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)和管理模式描述?建立價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念?通過(guò)業(yè)績(jī)管理程序,聯(lián)結(jié)股東回報(bào)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?清晰的業(yè)績(jī)指標(biāo)與挑戰(zhàn)性目標(biāo)?坦率的、公平的業(yè)績(jī)審核及反饋?系統(tǒng)的計(jì)劃,審核流程和會(huì)議安排?與其它管理程序緊
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】秘書(shū)工作細(xì)則38/38附件1:辦公室主任秘書(shū)崗位職責(zé)提案建議效益獎(jiǎng)的的管理制度管理制度創(chuàng)意提案改善制度提案管理辦法會(huì)議提案改善方案員工建議改善辦法會(huì)議管理要領(lǐng)企業(yè)會(huì)議管理制度會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表綜合中心副總會(huì)議審核表會(huì)議管理制度會(huì)議工作總結(jié)
2025-07-20 10:18
【總結(jié)】銷售管理操作手冊(cè)●銷售管理銷售管理模塊是用于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)機(jī)頂盒的銷售管理。銷售管理主要包括機(jī)頂盒(含IC卡)的銷售、查詢和審核等。注意:必須以網(wǎng)點(diǎn)號(hào)為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作員身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷售操作。嚴(yán)禁以系統(tǒng)管理員、倉(cāng)庫(kù)操作員或客服操作員等身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)的操作。此外,業(yè)務(wù)操作流程要注意如下事項(xiàng):(1)銷售過(guò)程所銷售的機(jī)卡只能是在銷售庫(kù)中
2025-04-08 00:40
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)目錄財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………………………………………………….2現(xiàn)金管理規(guī)程.............................................................................................................................
【總結(jié)】納稅指南納稅指南 1第一篇稅務(wù)登記 3一、開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記 3二、變更稅務(wù)登記 4三、注銷稅務(wù)登記 4四、稅務(wù)登記證件的使用 5五、稅務(wù)登記換證 5六、稅務(wù)登記年檢 6七、出口企業(yè)退(免)稅登記 7第二篇稅務(wù)管理 8一、適用稅種 8二、增值稅一般納稅人認(rèn)定 8三、增值稅一般納稅人資格年度檢驗(yàn) 9四、納稅申報(bào) 9五、本市納稅人外出經(jīng)營(yíng)需辦
2025-07-27 22:26
【總結(jié)】【摘要】秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)者、主事者身邊的綜合輔助者和公務(wù)服務(wù)人員,他們以輔助決策,綜合協(xié)調(diào),溝通信息,辦文、辦會(huì)、辦事等為主要職能,是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的參謀和助手;會(huì)議是公眾議事的重要社會(huì)活動(dòng)和管理手段,是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要形式,秘書(shū)會(huì)議管理的質(zhì)量和水平,直接影響會(huì)議效果,對(duì)組織形象及領(lǐng)導(dǎo)的管理成效也有著不可低估的影響?!娟P(guān)鍵詞】秘書(shū)會(huì)議管理溝通協(xié)調(diào)
2025-06-28 20:57