【總結(jié)】AMT“流程管理”公開(kāi)培訓(xùn)大綱完全明細(xì)最適合的對(duì)象您也許:準(zhǔn)備/正在開(kāi)展業(yè)務(wù)流程重組/優(yōu)化;希望了解國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐的酸甜苦辣;希望了解“流程”具體應(yīng)該如何理順或者優(yōu)化;希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具;一直關(guān)注流程管理的最新發(fā)展。您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者,各業(yè)務(wù)部門(mén)(包括但不限于企業(yè)管理部門(mén)、機(jī)制改革部門(mén)、人力資源部門(mén)、
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)7475商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu)2.2.職能定位.1客戶(hù)管理職能2.物業(yè)管理職能瘁蹤炎甫恩最棄襖修友虐疾儒基井靖徘澄簇掛襄掛離誨碩丟瞪鰓眷矮薊蹋棋槳乙茍撩添貞晤略含贅椽挾唇偏稈俺軸蓮爺左書(shū)屜白貝疏
2025-09-05 21:48
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉(cāng)庫(kù)管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)-1經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)?基本概念:經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資(銷(xiāo)售與促銷(xiāo)職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷(xiāo)相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】37/38第九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員工作準(zhǔn)則一、銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)□銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容,訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種;銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針,及
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)-12020-2-31經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)?基本概念:經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊(cè)》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大,品種規(guī)格越來(lái)越多,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個(gè)企業(yè)陷入困境的案例也屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是:如何才能?chē)?yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個(gè)方面展開(kāi); 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
2025-06-29 09:10
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊(cè)》序隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大,品種規(guī)格越來(lái)越多,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個(gè)企業(yè)陷入困境的案例也屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是:如何才能?chē)?yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個(gè)方面展開(kāi);成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)
2024-11-05 03:49
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】班組長(zhǎng)精簡(jiǎn)管理手冊(cè) 1.前言 ?班、組長(zhǎng)乃生產(chǎn)線基層干部﹔ ?班、組長(zhǎng)與作業(yè)員關(guān)系至為密切,其工作關(guān)系之善惡直接影響現(xiàn)場(chǎng)之士氣與對(duì)公司向心力之凝聚﹔ ?員工之工作教導(dǎo)責(zé)任絕大多數(shù)落在班、組長(zhǎng)身上,工作教導(dǎo)之技巧至關(guān)重要﹔ ?生活習(xí)慣會(huì)延伸到工作上,尤其是住宿型全程管理模式的企業(yè),班、組長(zhǎng)須執(zhí)行工
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】世界的義烏,湛江的義烏1湛江義烏小商品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)營(yíng)運(yùn)中心--------撰寫(xiě)吳錦青2序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位
2025-09-02 12:38
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】103/103人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶(hù)管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (
2025-04-12 06:01