班組長精簡管理完全手冊-資料下載頁
2025-04-07 21:47本頁面
【正文】 理部執(zhí)行管理追蹤、緊急通訊等?！ ?16。 人事管理 178。 部屬遲到、早煺、請假、缺勤、曠工(職)了解與轉(zhuǎn)呈?！ ?78。 轉(zhuǎn)達(dá)員工調(diào)、升、獎、懲資訊?！ ?78。 監(jiān)督辭工人員工作、物品交接?！ 下班后 216。 確認(rèn)生產(chǎn)線上清線動作是否確實(shí)，檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)： 178。 確認(rèn)所有物品是否歸、定位?﹔ 178。 確認(rèn)所有治/工/夾具、儀器是否歸、定位?﹔ 178。 確認(rèn)地上掉落之零件是否完全拾取﹔ 178。 確認(rèn)所有機(jī)器設(shè)備是否按照正確程序關(guān)機(jī)?﹔ 178。 指揮環(huán)境清潔工作﹔ 178。 門窗是否關(guān)牢?﹔ 178。 風(fēng)扇/電燈/空調(diào)/抽風(fēng)機(jī)/空壓機(jī)等動力系統(tǒng)是否關(guān)閉??！ ?16。 下班秩序掌控?！ ?16。 查看當(dāng)天工作目標(biāo)達(dá)成狀況，調(diào)整次日工作方向。 216。 今日生產(chǎn)檢討，明日生產(chǎn)籌劃?！ ?16。 上級指令及下屬反應(yīng),應(yīng)即時(shí)處理?！ ?16。 保留思考時(shí)間【人員任用、工作指導(dǎo)、推動事項(xiàng)、改善工作】?！ ?. 工作教導(dǎo) 216。 工作教導(dǎo)的定義：教授別人某種工作技巧，并予以指導(dǎo)，直到學(xué)會為止?！ ?16。 工作教導(dǎo)與一般的教學(xué)不同，或許你有很高明的工作技術(shù)，但你不一定懂得如何教導(dǎo)他人。必須加強(qiáng)本身教育傳授能力。 216。 實(shí)施工作教導(dǎo)前的準(zhǔn)備。 178。 制定教導(dǎo)的計(jì)劃. 178。 準(zhǔn)備教案工作分析單. 178。 準(zhǔn)備教案 178。 準(zhǔn)備器材地點(diǎn). 216。 實(shí)施教導(dǎo): 178。 消除緊張消沉的氣氛，引起學(xué)員興趣﹔ 178。 教導(dǎo)者切勿顯得不耐煩﹔ 178。 施行講解，面授機(jī)宜﹔ 178。 說明給學(xué)員聽﹔ 178。 示范給學(xué)員看﹔ 178。 反復(fù)邊說邊示范﹔ 178。 讓學(xué)員說給你聽。232。非常重要 178。 讓學(xué)員做給你看﹔232。非常重要 178。 確認(rèn)接受程度來決定是否再教導(dǎo)或讓其練習(xí)﹔ 178。 學(xué)員練習(xí)﹔ 178。 試行操作時(shí)在場督導(dǎo)，制品全檢﹔ 178。 追蹤檢核?！ ?78。 注意易忽略哪些重點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)?！ ?78。 注意小錯誤?！ ?78。 學(xué)員如果做得好的不要忘記鼓勵。232。非常重要 216。 工作教導(dǎo)看起來很簡單,但是很容易了解,并不代表很容易就能做好,所以一定親身體驗(yàn)試試看才能真正領(lǐng)會其中決竅。 216。 恭喜你耐心的看到這里，216。 如果你自認(rèn)為表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，請告訴你的上級領(lǐng)導(dǎo)!班組管理就是把問題簡單化，一時(shí)興起，也想說說自己對班組管理的一點(diǎn)淺見?！ ≡?jīng)有一道智力題：問中國的廁所有多少個?答案是：兩個。一個男廁、一個女廁。 很復(fù)雜的問題，可原來就是這么簡單?！ ≡诎嘟M的日常工作中，最頭痛的事情莫過于管理，它有無數(shù)種的思想、理論、工具和模式，但我們可以把它簡化為：管理者與被管理者。依我看來，作為班組長，必須做好根本的兩件事情： 一、調(diào)配崗位，發(fā)揮所長企業(yè)要發(fā)展，班組就同樣需要發(fā)展，不同的工作崗位有不同的工作要求，要知道自己需要什么樣的員工。就拿我們裝配班組來說，有看外觀的、有打螺絲的、有焊錫的，還有包裝等不同的崗位，要求也就會有所不同，這就需要適時(shí)幫助他們找到自己合適的位置，這樣才能調(diào)動他們工作的積極性，這件事情做好了，工作分工合理，矛盾自然減少了，班組的管理也就減少了很多麻煩?！ 《⒄{(diào)動組員，快樂工作在工作中，有些人屬于什么都懂一點(diǎn)兒，而又什么都不完全懂，對工作只求干完，不求干好的人?！ ≡囅耄阂粋€技術(shù)半生不熟的泥瓦工，能建造出漂亮堅(jiān)固的房屋嗎?一個醫(yī)術(shù)不精的醫(yī)生，能拯救出在死亡線上掙扎的病人嗎?……無論從事什么工作，首先就是要精通自己的本職工作，而興趣是干好本職工作的催化劑?！ ∫粋€人要把自己的興趣愛好與自己所從事的工作結(jié)合起來，真正熱愛自己的工作，抱著快樂的心情去工作，那么工作對他來說就是樂趣。越是抱著快樂的心情去工作，就越能夠發(fā)揮自己的特長，也就會在工作中獲得更大的成功。反之，對工作毫無興趣、敷衍了事，是不可能出色地完成工作任務(wù)的。所以，使組員帶著快樂的心情去工作，是班組長管理工作的重點(diǎn)?！ ∫牢铱?，班組管理中如果把簡單的事情弄復(fù)雜了，就會很復(fù)雜。把復(fù)雜的事情弄簡單了，就會很簡單。14 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1