【總結】貴陽白云至龍里北站工程二分部物設部管理細則1中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站工程二分部物設部管理制度實施細則編寫:校核:審核:中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站
2025-05-14 04:47
【總結】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【總結】物資、設備部管理制度施工現(xiàn)場材料管理制度1.為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。2.凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3.施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管
2025-05-13 18:56
【總結】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱綠化部物資、倉庫管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制熊永緒更改熊永緒審核張躍敏批準張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。2、范圍適用于綠化部物資及倉庫管理3、職責部門/崗位工作內容相關
2025-04-09 06:26
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第36頁共37頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【總結】第一篇:物資采購部管理制度 物資采購部管理制度 一、物資采購管理制度 1、物資采購應遵循的原則 (1)物資采購必須執(zhí)行計劃采購的原則,嚴禁無審批采購和無計劃采購。 (2)物資采購必須符合計劃...
2025-09-27 07:21
【總結】第一篇:物資采購管理制度-物資采購管理制度(精選) 物資采購管理制度-物資采購管理制 度 機關物資采購管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強物資采購管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高資金使用...
2025-09-27 08:34
【總結】第一篇:物資設備部職責及管理制度 物資設備管理制度 物資設備的主要任務:貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關物資工作的方針、政策、法令、法規(guī),建立健全物資管理的各項制度,嚴格執(zhí)行質量和職業(yè)健康與安全管理體系標準...
2024-11-09 07:24
【總結】9/9物資資料管理制度1目的:規(guī)范工程項目各階段物資檔案管理,便于物資檔案及時整理、歸檔、移交。2物資檔案分類:物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財務收支存明細帳、財務憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內容管材、型材、板材、焊材應提供出廠材質報告,合金材料應有光譜分析的復試報告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強度試驗報
2025-04-07 23:47
【總結】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關系和責權范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存
2025-04-07 23:21
【總結】1.總則 為進一步加強中國建筑第六工程局有限公司哈佳項目部(以下簡稱中建六局哈佳項目部)的物資管理,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應質量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產服務,根據(jù)鐵總有關規(guī)定,結合我公司鐵路施工的實際情況,特制定本制度。 物資管理是中建六局哈佳項目部職能管理的重要組成部分,是保證產品質量、降低產品成本、提高經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。 物資管理工
2025-04-18 22:53
【總結】藥房工作制度1、藥房應設專職人員管理,藥品擺放整齊有序,每種藥品均配有價簽,無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進獸藥,必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產許可證、GMP證書、稅務登記證和農業(yè)部批準的獸藥標簽復印件各一份,無以上任何一種證件的獸藥產品,不得購入。3、強制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領取或購買,禁止私自外購。4、按照《獸藥管理條例》的規(guī)定,建立獸藥購銷記錄,并
2025-04-07 23:08
【總結】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為,控制采購成本,加強對采購的監(jiān)督管理,按照科學有效、公開公正、比質比價、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產品、新工藝所需物資過程中的決策、質量檢驗和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購)計劃的分類1、月度(臨時)物資需求計劃單(
2025-08-05 09:55
【總結】某某集團物資管理辦法(征求意見稿)第一章:總則第二章:機構與職責第三章:物資分類與管理第四章:采購計劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫驗收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護第八章:物資領發(fā)料管理第九章:物資盤點管理
【總結】項目物資計劃管理制度,根據(jù)工程量清單由施工技術部門核定本項目主要物資的數(shù)量提交項目物資設備部,由項目物資設備部部長主持編制本項目《材料供應計劃書》,經相關部門審核、經理審批后上報公司。15日內,依據(jù)施工圖紙、施工組織設計、施工配合比、規(guī)范及相應物資消耗定額、損耗率分工號、部位編制出《主要物資需用數(shù)量明細表》,該表經項目總工程師復合無誤后編制《主要物資需用限額數(shù)量總計劃表》。兩表作
2025-04-07 23:27